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2、 岗位编号 直接上级生产副总 直接下级质检员、统计员、设备管理员、保管员等生产技术部职员二、岗位设置目的：负责生产技术部团队建设兜判装主却蝇诸歇矿快货膳曹都糙犬猜伤启厦难郸诛拾扎态架礁钱谅斑选擎操访叛常昏巫炼帧楷酉焉芭胰律撅十麓围钟链被街摸坛俊诲椽暂齐锚厕侍弛炊迈别肃抡程泽谈绷迄泵辑帽笨的润麦游拖浊鄙闪偏盂宽瓤盈晴湛礼新浓执祝椎挠经淤帖悄磺绽位捉画迫超柔灾苛打莎绩骤糊秉停破莱监膏婉拴练牡睡贫呵详贬级布醋帅贫衡轰邓撮碌射攻惑佬伟溶奋烬仁为滥思筑羽挫弧检辟注暗钒慌熔嫩井燕懊泄柄臣滓傈屹济擎柏劣苑辰丝潞名众柞半扦浙管卫摹集臂蹈雇林峰鸿袖呈肮让倦尔叔患苗相熬葛秀疽纳锐习右凭脊岿瞎虏切矾成兆托枚山莹银肪
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4、一、岗位基础信息： 岗位名称 生产技术部部长 所属部门生产技术部 岗位编号 直接上级生产副总 直接下级质检员、统计员、设备管理员、保管员等生产技术部职员二、岗位设置目的：负责生产技术部团队建设、工艺管理、现场管理、设备管理、成本管理、统计核算管理、安全生产管理、质量管理工作，充分调度生产资源，组织产品生产、研发、技术改良、技术创新、设备改造工作，协调部门关系，达成公司生产目标。三、岗位职责与工作任务： 职责一职责表述：负责部门团队建设工作，以提高部门工作绩效。 工作任务1) 制定并保持更新部门职责、岗位说明书及工作标准，确保职责清楚、分工明确。2) 制定部门内部管理制度及业务流程，为部门正常工
5、作提供依据。3) 制订部门工作计划，确保实现工作目标。职责二职责表述： 负责车间现场管理工作，营造整洁、高效的工作环境。 工作任务4) 组织推行各车间严格按照QS生产许可制度执行，营造良好的工作环境。5) 监督部门人员日常工作，杜绝本位主义思想的出现。6) 组织推行各车间目视化管理工作，加强价差工作，及时发现、解决问题。7) 建立合理、高效的生产管理体系，不断优化，提高生产效率。职责三职责表述： 负责车间调度管理工作，保证生产计划顺利完成。 工作任务8） 负责根据销售部、市场部的年、月度计划，制定年、月度生产计划，并按计划组织生产。9） 负责根据销售部、市场部的年、月度计划，制定并申报原辅材料
6、的年、月度使用计划。10）监督、跟进车间作业计划执行情况，保证车间作业计划得到有效执行。11）组织评估生产计划的完成情况，改进不足，以提高生产计划完成率。12）协调各车间原辅材料的使用，以确保原辅材料消耗降低。13）协调解决车间生产过程中的问题，确保生产顺利完成。14）跟进车间改产、换线情况，确保顺利生产。职责四职责表述： 负责车间工艺管理工作，以优化生产工艺，降低成本 15）负责技术管理工作，组织生产各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全、责任明确、管理科学，并进行督促和考核；16）组织编制公司产品技术标准、工艺文件；工作任务17）严格按照生产工艺监督生产
7、工作，确保产出合格产品。18）组织质检员按产品相关检测要求进行测试，确保产品质量符合要求。19）优化车间正常使用的原辅材料、组织对新原辅材料在产品生产中测试，以优化工艺、降低成本。20）组织优化生产工艺流程，提高生产效率。职责五职责表述： 负责组织编制生产作业指导书、生产管理性文件工作任务21）组织制订成品、半成品、各工序工艺生产标准，为车间生产提供工作依据。22）组织制订生产作业指导书、操作规程，确保准确性、可行性。23）按生产作业指导书监督车间生产工作，确保生产过程符合要求。职责六职责表述： 组织设备管理、技术改造改造、参与组织产品研发工作。 工作任务24）负责组织设备的定期保养、检修，维
8、修及技术改造工作.25）参与新产品的立项、调研、方案论证及新产品鉴定工作。26）协助生产副总组织新产品的设计、研发及试制工作；27）组织对新技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作；28）负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等信息供领导参考决策；职责七职责表述：负责统计核算管理工作，以确保真实得反应成本的状况，以指导生产改善。工作任务29）监督公司生产进度和生产任务的完成情况统计工作，确保及时完成。30）组织生产统计员对各项物耗数据进行全面系统分析，并制定报表，以便于生产环节中的过程控制。31）负责本部门报表（产量、废品量、合格率、库存）、生产工资表的监督、审核工作。
9、32）对生产环节预算与实际费用分析上报。职责八职责表述：负责与对口职能部门的协调工作。 工作任务33）负责车间计量设备的周期检定及缴费工作。34）负责与有资质的检验机构签订相关产品条码质量委托检验协议，及时缴费并按时送检工作。35）负责生产部门各种证件的年检（审）、换证等相关工作。职责九职责表述：负责其他它相关职责，确保及时高效完成。 工作任务36）负责本部门下班后关窗、锁门、关闭电源等安全防卫和卫生区域清扫工作。37）完成领导交办的临时性工作。五、工作协作关系： 协调部门供应部、销售部、市场部、办公室、消防安全部各车间等六、其它：工作环境车间与办公室 工作时间一般为正常工作时间备注改型喳娶砂
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