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1、2023设计岗位工作计划标准范本在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务，很兴奋，也觉得很有压力，因为它对我明年提出了更高的要求。_年本人有以下几个计划：1打造一支属于自己的设计团队，俗话说“一个好汉三个帮”，只有拥有有强大的团队，才能更好更快的实现自己的价值。根据今年客户的层次情况，新的一年我想配置_位长期的设计助理，可以帮助本人实现工地，主材，客户联络，以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。2新的一年，希望能完成三百五十万的建安，以及八十万的纯设计费。3在专业水平上使自己更上一层楼，预备创作12套作品获奖。再谈谈自己对设计部建设的意见和建议
2、2023设计岗位工作计划标准范本（二）一、设计师工作职责：完成日常任务安排，包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。平面设计师任职要求：1、有独立完成整个设计的工作能力。2、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。5、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。6、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务；2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露；3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务；4、设计师在业余时间应
3、注重自身业务的学习和提高；5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务；6、设计师负责任保管业客户技术资料；7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导：1、说：您好，我是设计师_，很高兴为你服务，请坐吧2、设计师拿出自己（或店里）的作品给客户看3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意说：您能描述一下您的设计用途吗？我们一起研究一下。4、与客户谈设计方案问：请问您比较喜欢那种风格的设计？这样我们好确定图案风格。四、设计工作流程1、客户提供照片、图片等资料。2、双方签订设计合同书，客户支付预付款3、市场调研：（1）安
4、排具体负责人及工作小组；（2）分配工作；（3）市场调查；（4）搜集设计资料。4、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。6、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，_个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。7、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。8、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。9、输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作。10、交稿，客户签字确认，合同完成。2023设计岗位工作计划标准范本（三）第一季度目标：基础装修_万、主材_万、设计费_万_月：
5、传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客户，注重方案细节，打动客户，多为客户着想，注重客户满意度，多查资料。目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千_月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的跟踪工作，合理安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。（目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千_月：气温开始回暖，开始装修计划，回访未签单客户，抓住新接到的客户，合理安排时间。做好客户满意度。目标：基础装修_万、主材_万、设计费一万第二季度目标：基础装修_万、主材_万、设计费_万_月：装修旺季，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。目标：基础装修_万、主材_万、设计
6、费一万_月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。目标：基础装修_万、主材_万、设计费一万_月：炎热夏季开始，抓住能快签的单，跟进慢单，为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千第三季度目标：基础装修_万、主材_万、设计费_万_月：继续炎热，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。（看一本书）目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千_月：继续炎热，认真对待每一位客户，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千_月：传统意
7、义上的装修旺季，小单短平快，抽出时间跟大单，做好对大户型客户的服务工作。目标：基础装修_万、主材_万、设计费_万第四季度目标：基础装修_万、主材_万、设计费_万_月：一年当中装修最旺的季节，气候宜人，利于客户出行，认真对待每一位客户，加快与客户沟通频率，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。加班加点争取多签单。目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千_月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千目标：基础装修_万、主材_万、设计费_千四个季度目标总产值：基础装修_万，主材_万，设计费_万，作为发展中的合肥，面对这个巨大的市场，这个目标产
8、值不难达到，但同时也充满着挑战。我相信最后在我的努力下，一定要完成目标。2023设计岗位工作计划标准范本（四）一、信息收集1.客户提出工作要求;2.客户提供相美文本及图片资料。（公司介绍、项目描述、基本设计要求）二、提案1.双方就设计内容进行协商，修改、补充，以达成共识;2双方确定设计具体细节及价格。三、会议1.双方签订设计合同书;2.客户支付_%预付款;3.客户提供设计相美内容资料。四、工作计划1.安排具体负责人及工作小组;_分配工作;4.搜集设计资料。五、策划、设计、制作1.整体策划、设计制作;2.客户审核确认;3.修改或调整完成整体设计;4.提交客户最终审核。六、完成1.客户根据合同内容进行验收工作;2.验收合格，由客户签发“设计合格确认书;3.客户支付余款;4.将成功的案例录入我公司网站中宣传。七、跟踪服务1.客户可通过我公司网站与我们交流;2.若需要我们帮助可以发e一mail和我们联系;3.我公司向客户提交最新的服务动态信息。第1页共1页
