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1、运输有限公司运营方案第一条 为进一步规范企业营运方面的管理，不断提高营业收入， 减少生产成本，特质定本管理办法。第二条 公司经理负责监督，公司运管等部门、各分公司负责本办 法的具体实施。第三条 公司所属各部门的全体员工都应遵守本办法。第四条 公司经理分管领导负责上级及公司有关营运方面的政策、 法规和制度的制定，督促贯彻实施。制定公司有关道路运 输发展规划。第五条 从业人员上岗，必须进行安全教育，合格后方可上岗，为 经安全教育及考试不合格者不能录用第六条 组织本单位员工学习道路交通安全制度及安全操作规程。第七条 熟悉掌握车辆操作、维护和保养方面的知识、技术。第八条 掌握所装货物在装卸、运输中的安
2、全管理技术。第九条 开展事故预想和岗位练兵，组织事故应急预案演练。每年 至演练两次。第十条 每月组织安全教育学习一次并进行考试。 第十一条做好业务分析，负责管理、发放、回收营运票据，办理 营运证照，规费和解缴和车辆报停等手续。第十二条驾驶员应严格遵守国家的有关运管法律法规，调度指挥， 严格按照规定和线路行驶。第十三条 驾驶员必须持有经过审验的合格驾驶证、准驾证、资质证、 上岗证等驾车，严禁驾驶不相符车辆运行。第十四条驾驶员必须做到遵章守法、安全行车，要学法、知法、守 法、用法熟知和遵守有关交通规则和运输法规，专研技术， 树立安全第一的思想，时刻注意安全，确保安全行车，驾 驶员行车中要认真执行五个严禁：一是；严禁酒后驾驶二 是：严禁疲劳驾驶三是：严禁载客。四是;严禁超速行驶。 五是：严禁强行超车。杜绝交通事故发生。第十五条 其他人员也应该认真落实运营规定。公司领导人员严格监 督车辆营运情况，合理使用机动车辆，事实记录及时汇报 调度过程中存在的问题。第十六条有关人员要加强GPS的管理，车辆运行信息，认真做好安 全汇总工作。第十七条在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩” 为目标，在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创造新 业绩，巩固取得的成绩，开创公司的新局面。，为公司的美 好未来谱写新篇章。运输有限公司年月日
