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1、市区公共资源交易中心工作报告范文大全 市公共资源交易中心 创新工作情况汇报 市公共资源交易中心自x年x月正式运行以来，紧紧围绕市委、市政府中心工作，结合全市招投标工作实际，不断创新招投标管理机制，完善监督方式与优化工作程序,进一步拓宽招标领域，规范招投标市场秩序,招投标各项业务指标再创历史新高。截止今年3月底，累计进场交易项目x个,交易额达x万元。土地交易为国家增加资金x万元,产权交易为国家增加资金万元,建设工程为国家节约资金x万元,政府采购交易为国家节约资金x万元。在创新工作领域,我们的主要做法有: 一、推出六项举措规范交易行为 为规范运作程序，确保公共资源交易公开、公平、公正,我们采取了“
2、三不三必须”措施规范交易行为： 1、凡未办理项目核准、备案、告知手续的不得入场交易; 2、招标人的公告须在指定媒体发布，招标人不得设置任何不合理条件排斥潜在投标人; 3、招标人未邀请行业主管部门、监察、检察等监管部门参加的不得开标; 4、是开标会投标企业的法定代表人或委托代理人、项目经理必须参加; 、是投标企业的保证金必须从其所在地法人基本帐户转入“中心”保证金专用帐户，防止挂靠，同时多银行多账户收纳保证金并严格做好投标人信息保密工作; 6、是中标人必须凭“中心”出具的成交确认书才能与招标人签订合同。 二、实行网上报名提高工作效率 从2X年开始,我们就对国有投资的建设工程项目招标采用经评审的最
3、低投标价法,全部取消报名环节,实行网上报名、网上下载标书、自行踏勘、网上答疑、进行资格后审。后推广到政府采购项目之中,效果明显。实行网上报名,参加投标的企业明显增加,不仅提高了工作效率，也增加了竞争性，特别是增加了投标企业围标的难度和成本，有效扼止围标串标行为的发生。 三、扩大入围企业彰显公平公正 自X年起，我们借鉴沿海发达地区的招投标工作经验的基础上,对建设工程招投标的评标入围范围进行了改革，由原来的经专家评审后推荐前三名企业（人)入围公示、排序第一名为中标人的做法,改革为经专家评审后推荐前九名入围公示、最后由入围对象通过抽签的方法决定中标人，此举，增加了定标结果的不确定性，增加了围、串标难度和成本，彰显了公平与公正,激发企业参与投标的积极性。使用“扩大入围、抽签中标”的工作方法一年多来,效果十分理想，投标企业相互之间不必要的投诉大大减少，围标、串标行为有效遏制。 内容总结(1）市区公共资源交易中心工作报告范文大全 市公共资源交易中心 创新工作情况汇报 市公共资源交易中心自x年月正式运行以来,紧紧围绕市委、市政府中心工作，结合全市招投标工作实际，不断创新招投标管理机制，完善监督方式与优化工作程序，进一步拓宽招标领域，规范招投标市场秩序,招投标各项业务指标再创历史新高(2）、招标人的公告须在指定媒体发布，招标人不得设置任何不合理条件排斥潜在投标人
