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1、XX 高科技产业第一部分 工作总结一、园区工程进度XX 高科技产业园 1 号厂房项目主体工程（含消防、空调 幕墙）、外网已完成，广场、道路、绿化正在施工，1 号厂 房内部装修工程尚未开工；XX 高科技产业园智联研发生产基地项目 3主厂房已建 成投产，智联 2辅助厂房主体已完成正在进行装修工程；XX 高科技产业园科技园厂区项目 1#厂房、4#厂房主体 已建设完成，科技园 2厂房即将装修完成投产，科技园 5 厂房正在装修；科技园办公楼基础筏板已完成。二、入园企业情况1、XX 电子有限公司XX 赤翔电子有限公司是一家专注于宽带接入终端、无线 通信设备、光通信设备和互联网智能设备等产品研发、生产、 销
2、售与服务的高科技公司 .公司致力于为全球网络品牌商、 运营商、集成商等客户提供多元化、个性化的 OEM、ODM 服 务。主要产品包括XDSL（ADSL, VDSL）终端系列、光接入（EPON, GPON）终端系列、无线（WIFI）及移动（3G, LTE）终端系列 和其它宽带通讯终端系列（PLC终端盒EOC终端等）.目前,园区首家入园企业 XX 电子有限公司现已全面投 产,并于今年九月份以来开始大批量生产 ,截至目前出库量 达到743624台，员工已扩招至563人。XX电子有限公司下线 仪式将于本月底举行。2、XX 花科技数字技术有限公司2017年7月，XX花科技数字技术有限公司正式入驻园 区并
3、进行签约仪式。XX花科技数字技术有限公司本次主要入 驻产业园项目为数字机顶盒终端系列、智能激光投影电视 机、智能投影仪、虚拟现实（VR、AR）设备、智能手机、智 能平板电脑、4K网络播放器等全产业链产品的研发、生产、 销售。目前，XX花科技数字技术有限公司2#厂房正在装修, 即将投产，花科技投产仪式将于近期举行。3、其他入园企业目前，XX顺通无限通信技术有限公司的入园工作由于优 惠政策方面未能与政府达到共识而暂时搁置 .其他入园企业 招商情况待 2018 年重新确定。三、规范制度建设1、考勤制度为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守 法的自觉性,XX高科技产业园于2017年3月重新制
4、定并完善 园区考勤制度，考勤管理工作作为部门绩效管理工作的一部 分，它通过约束的手段来统一全体员工的工作态度、规范体 员工的工作行为、提升全体员工的工作业绩。园区制定考勤 制度的真正目的是为了提高员工工作的自觉性，进而提高工 作效率，为每个员工创造更加有前景的发展空间，使所有员 工能够处在一种公正、公平的环境下工作。2、薪酬制度通过 XX 高科技产业园领导班子多次会议研究，园区于 2017 年 3 月重制调整公司薪酬制度，此次薪酬制度的制定在 岗位评估的基础上，确定每个职位在整个企业中的价值 ,同 时会结合公司各时期的管理目标，建立相适应的薪酬调整方 案,使薪酬分配的公平性和竞争性得以实现。为
5、了更好的吸引、激励、留住人才,xx高科技产业园将 于每年的年底进行薪酬调查，定出能代表每一层级的基准职 位,与本地区、同行业和相近职位的薪酬水平进行比较；在 选择薪酬比较的对象时会按相近行业和相近职位的原则选 择一些可比较的公司。并以此为依据 ,制订园区整体薪酬的 年度调整方案，呈董事会决定。此次薪酬制度调整的目的是期望 xx 高科技产业园的薪 酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工的 贡献与价值，使之吸引、激励、留住优秀的人才 ,以满足公 司发展的需要。3、制度完善1）规范财务中心制度：为了进一步加强会计基础工作，提高财会人员业务素质 和管理水平，进一步推动财会工作规范化，不断完
6、善内部管 理制度，提高企业经济效益，XX高科技产业园财务中心根据 公司实际情况制了XX高科技产业园财务基础管理规定， 该管理规定运行以来 ,指引了园区财务工作的方向，加强了 财务管理工作的纪律性，提高了财务工作的效率。该制度制定以后，通过财务中心认真的贯彻实施，使园 区经营中做到了勤俭节约、精打细算、遏制了铺张浪费，减 少了一切不必要的开支，有效的降低了消耗，增加了积累， 使园区的经济工作有序、稳定的开展。该制度还细化了公司 财务中心和财会人员的职责、工作要求、工作流程，规范、 约束了公司财务部门和财会人员的行为，确保能够正确核算 公司经营成果，促使园区财务管理工作有条不紊的进行，同 时，使财
7、务管理的监督作用得以更好的发挥。2）成立专项小组为规范园区的采购行为，加强物资采购管理 ，降低采购 成本，保证采购物资的中的舞弊行为；加强公园区材料采购 管理，做到材料采购工作有计划，有程序，有监督，有考核 切实保障生产经营正常活动的开展， XX 产业园于今年成立了 “建设工程招标领导小组及“物资招标领导小组”。两个小组成立以来，小组成员先后组织有关人员，对在 建厂房电梯、空调机组、风淋净化、装修公司、厂房门窗、 装修公司、卫浴灯饰、墙砖地砖等各项工程物资进行了招标 询价，及时准确的掌握各种物资价格信息，从而保证准确控 制投资额、节省投资、降低成本。通过专项小组的规范管理 与小组各项工作的有效
8、开展，使工程物资的价格总体降低 30%以上，其中有些物资投资降低 50%,切实做到了物资材料 工作有计划、有程序、有监督、有考核、切实保障了生产经 营正常活动的开展.四、党建及工会建设1、企业党建工作园区于 2015 年 11月 15 日根据中国共产党章程中 国共产党基层组织选举工作暂行条例等有关规定正式成立 党支部。现有正式党员 5名，入党积极分子 1名。2016年， XX 高科技产业园党支部曾荣获新城区基层党组织建设“先进 基层党组织”荣誉称号。产业园党支部结合园区实际 ,积极开展党建工作，在灵 活设置党组织、提高党组织组建率的基础上，各支部坚持党 员标准，积极吸收先进分子入党。园区党支部
9、还积极组织各 项党员学习活动:如庆“七一党建 96 周年宣誓活动、学习 十九大系列活动等，通过一系列的讨论、学习 ,充分的调动 了党员的主动性、创造性 ,也进一步提高了全体职工的积极 性和工作热情.除此之外，园区的党员干部还积极参加示范 区党工委组织的各项党员学习活动,如建党 96 周年示范区党 员座谈会、示范区党组织书记培训班、示范区学习贯彻党的 十九大精神培训班等.2、企业工会建设2017年03月20日，XX高科技产业园有限公司工会委 员会正式成立。园区工会在近一年发展的发展过程中中，充 分发挥了基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作 用，在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战
10、斗 力等方面力争均取得长足发展。XX高科技产业园工会委员会严格按照工会法、中 国工会章程及上级主管部门的相关规章制度开展工作，进 一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相 关文件和资料,积极参加上级工会组织的各项培训，贯彻相 关精神，使工会的各方面工作都得到了进一步规范，为产业 园工会今后开展各项工作打下了坚实基础.五、人力资源管理XX高科技产业园按照人力资源利用率最大化原则，通过 优化岗位结构，节约使用劳动力，去除多余的岗位编制。争 取培养一批“一专多能、一岗多职的员工队伍，提高工作效 率，达到精简减富余人员的目的。XX高科技产业园原有职工55人（不含决策层），目前 已精简职工至
11、30人.六、外部关系:1、政府XX高科技产业园在区域政府、政府有关部门及各级领导 的大力支持和亲切关怀下，园区工程项目建设稳步推进，新 城区管委会齐俊禄书记曾多次来园区召开协调会议，帮助园 区解决实际问题，并专门成立 XX 高科技产业园对接小组， 大力支持园区的建设发展。2017年12月，XX高科技产业园已将智联、科技园、1号 厂房三块宗地转让给政府并签订国有土地使用权转让合同。2、校企合作2017年3月，XX市教育局调研员王留国一行在XX高科 技产业园隆重召开 2017 年全市中职学校招生与就业暨产业 对接工作座谈会.2017年4月，XX市教育局在XX教育学院 隆重召开 XX 市 2017
12、年“职业教育活动月”启动暨校企合作 签约仪式。同月，XX高科技产业园与XX城建学院签订了校企 合作协议，双方约定在人才培养、资源共享等方面开展全方 位、深层次、多形式的合作。校企合作模式的发展不但有利于培养大量的实用型、技 术型人才，夯实人才对发展的支撑；而且有利于加快科技成 果向现实生产力的转化，提高科技进步对发展的贡献。通过 本次中兴科技产业园与 XX 市职业院校的合作，进一步实现了 校企资源共享、优势互补、共同发展、服务本地发展的目的， 这有利于带动当地经济结构和调整，促进 XX 市经济的繁荣 和发展，加快大数据资源开发创新应用，有利于发挥 XX 示范 区的聚焦效应，吸引人才、资金、技术
13、等高端要素集聚，为 我市发挥引领示范作用。七、其他工作2017年6月，以XX高科技产业园为载体的XX市城乡一 体化示范区大数据产业园顺利通过评审，成功纳入 XX 省首 批大数据产业园区名单。第二部分 工作计划一、园区定位科技产业园主要以“环境清新优美、配套功能完善、产 业高度聚集、自主创新活跃”的产品标准，通过提供优美、 舒适的物理空间和完善的产业增值服务，实现同一产业集聚 效应,激发产业创新活力，降低企业落户的综合成本，提升 区域的该产业整体竞争力。每个科技产业项目开发之初，都 要与所在地政府，以及社会商业伙伴携手合作，围绕产业发 展的资本、技术、人才、市场四个要素，共同致力于产业发 展要素
14、的整合2018年，XX高科技产业园会重新确定园区定位，确定 产业园的战略、战署、招商政策等，从产业升级、产业集群 以及产业定位的角度研究和分析园区的商业价值，明确园区 的主导功能，在目标明确的前提下推进园区快速、稳步发展.二、园区盈利模式科技园区的盈利模式主要是通过项目的销售，物业的经 营，产业的服务，资产的孵化出售，以及将来资产包的证券 化业务,通过这些生产经营活动和资本运营活动把产业和金 融有效的结合在一起，实现多渠道，多方式的盈利.2018年，XX高科技产业园会进一步重视企业自身盈利 模式的研究 ,产业园想要实现可持续的发展 ,在持有培育主 体的产业物业同时，还要进行住宅和商业物业的策略
15、性，平 衡项目的综合性开发风险，同时也保障盈利使科技地产有很 好的业态和项目品质。三、企业文化建设企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的 一种文化氛围、精神力量、团队意识、经营境界和企业职工 所认同的价值观和行为方式，是文化与经济的结合。2018年，XX高科技产业园会加强园区管理，提高园区 服务质量和水平,塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园 区形象，提供现代化企业发展的生产 ,生活环境，提升园区 档次，为入园企业提供一系列包括人力资源、技术、资本、 市场等诸多方面的组织、管理和服务，帮助企业顺利生存、 快速发展壮大.除了能为入园企业提供更好的服务以外 ,园区还将梳理 完善规章制度、加强园区文化建设的组织领导、丰富员工精 神文明生活、保障员工权益等都作为企业文化建设工作的重 点,不断的培养员工的向心力、凝聚力，树立起园区的正面 形象,增强员工的归属感。四、与政府的关系2018 年，园区将会与政府在投资建设、合作框架、原则 问题等方面进行进一步的沟通与协商，捋顺园区与政府之间 的关系，划分好园区与政府的往来账款等等。产业园的建设 离不开政府的支持，下一步，园区还会加强与市政府的沟通 工作，争取获得政府更多的优惠政策支持，为园区今后发展 做好充分的保障。
