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1、关于印发中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则（试行） 的通知中电投东北,2011 ? 290 号所属各单位：按照中电投东北公司标准化班组建设考评办法（试行）（中电投东北,2011? 227 号）的要求，东北公司标准化班组建设考评委员会在充分研究论证的基础上，区分运行、检修、后勤三个班组类型，研究制定了中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则（试行），经东北公司2011 年第五次总经理办公会议讨论通过，现印发给你们，请结合实际，创造性地组织实施。试行期间，请将意见建议及时反馈给东北公司标准化班组建设考评委员会办公室（工会）。附件： 1. 中电投东北公司标准化班组建设（运行）标准及考评细则
2、（试行）2. 中电投东北公司标准化班组建设（检修）标准及考评细则（试行）3. 中电投东北公司标准化班组建设（后勤）标准及考评细则（试行）4. 中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则（试行）的说明二 一一年七月四日附件 1中电投东北公司标准化班组建设（运行）标准及考评细则（试行）项目运行班组建设标准考评细则标准分考核自查考评部门得分得分1. 班组各项规章制度和岗位责任制健全， 岗 1. 班组规章制度不健全， 每少一项扣 3 分；班位设置合理，职责分工明确。组基础管理工作未严格执行公司下发的相关制度和标准，扣 5 分；10人资部2.岗位责任制不健全扣 5 分；3.岗位设置不合理、 职责分工不明
3、确每岗扣 1分。2. 认真做好考勤和劳动纪律管理， 杜绝违反1.考勤管理不认真、出现明显差错一处扣2劳动纪律现象，确保职工队伍稳定。分；考勤弄虚作假，此项不得分；2.发生违反劳动纪律的现象，一人次扣3 分；人资部受治安处罚和行政处分此项不得分；10总经部3.发生职工队伍不稳定问题或违反公司信访基础工作规定行为， 每人次扣 3 分；发生越级、集体上访，或影响公司声誉行为，此项不得分。建设1.班组没有卫生管理制度， 所辖卫生专区分工3. 建立班组卫生管理制度， 所辖卫生专区分80 分及职责不明确，扣 5 分；工及职责明确，整洁、无死角。班组按规定实行定置管理，班容班貌整洁。在岗职工着2.卫生专区存
4、在死角，所辖设备达不到物见本装符合电业安全工作规程及公司对职工色标准，一处扣 2 分；10安监部着装的规定。3.班组定置管理不规范扣 5 分；4. 在岗职工着装不符合要求， 每发生一人次扣1 分。4. 班组有关规程、标准、技术台帐、技术记1. 有关规程、标准、技术台帐、技术记录、图录（包括原始记录） 、图表、图纸、统计报表、图纸、统计报表等齐全，每缺一项扣3生产部表等技术资料齐全，管理规范。分；102.管理不规范，违反规定一项扣2 分。5. 班组应具备信息管理能力， 建立班组建设1.未实行信息化管理此项不得分；10生产部信息化平台，做好各种原始记录、 统计报表、2.未按要求填写和录入各种记录、
5、统计报表、项目安全建设200 分运行班组建设标准考评细则标准分考核自查考评部门得分得分台账的填写、保管和传递，及时准确地向有台帐，每少一项扣 2 分；关部门提供所需的资料和数据。3. 未及时准确地向有关部门上报所需的数据资料，每发生一次扣 2 分。6. 班组建立各种工器具及计量器具的台帐，1. 工器具台帐记录不准确，跟踪不及时，扣 5妥善保管，定期检验，确保工器具使用安全分；及计量准确可靠。2.工器具保管没按相关规定执行， 每发生一次扣2分；10生产部3.未及时提出工器具和计量器具的检验计划安监部或未及时督促对工器具和计量器具进行检验，每发生一件扣 5 分；4.使用不合格的工器具，每发生一件扣
6、5 分。7. 制定节能降耗、成本控制计划和措施，加1.未制定节能降耗控制成本计划和措施扣5强劳动工时、物资消耗和费用等定额管理，分；10计划部每季度开展一次班组经济核算和分析。2.未实行定额管理扣 5 分；3. 未开展班组经济核算分析，一次扣 5 分。8. 加强低值消耗品、办公用品的管理，严格1. 未严格执行物资领用制度此项不得分；执行物资领用制度，做到帐、卡、物相符。2. 未建立台帐或台帐、 物品不相符，每发生一10计划部项扣 3分。1. 认真贯彻“任何风险都可以控制、任何违1. 安全生产责任制未分解到所有岗位， 每缺少章都可以预防、任何事故都可以避免”的安一个岗位，扣 5 分；全理念，严格
7、按照中华人民共和国安全生2. 班组成员对本岗位安全职责掌握不清， 每人产法和国务院、国家安全生产总局、电监次扣 5 分（抽查 2 人）；25安监部会、集团公司、东北公司安全管理要求，落3. 安全风险评估不能做到全面有效， 高风险工实安全生产责任制，班组安全责任制健全，作措施不齐全或员工不能掌握， 或控制措施没员工安全意识牢固。有得到有效实施，扣 3-5分。2. 公司年度安全目标分解到班组， 明确班组 1. 安全目标没有进行分解不得分； 安全目标中要控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍, 认若缺少安全、健康、环保等内容，每项扣5真执行三级安全目标控制措施， 控制措施可分；安监部操作性强，并能够有效实
8、施。班组开展反违2.35没有有效措施 , 每项扣 5 分；章活动，严格控制违章现象发生，以零违章3.未按计划执行 , 每项扣 5 分；保零事故。4.发生异常超出部门确定的年度控制指标， 每项目运行班组建设标准3. 结合实际需要，按年度、季度、月度制定本班组安全活动计划， 每周开展一次安全活动, 活动要结合案例及生产事故通报，总结讲评本班组近期安全生产工作， 查找安全薄弱环节及设备隐患，并提出改进措施。增强环境保护意识， 提高职工自我防护意识和能力。4. 每年对班组成员进行两次安规考试, 新职工、转岗人员、雇员、承包商人员都要经过安全培训和安规考试合格才能上岗。离开运行岗位 3个月及以上的运行值
9、班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方考评细则标准分考核自查考评部门得分得分超一次扣 8 分；5.发生二类障碍，负主要责任或直接责任者，每次扣 15 分；负次要责任者每次扣 8 分；6.发生一类障碍及以上不安全事件此项不得分；7.发生本班组责任的人身轻伤及以上事件， 此项不得分；8.发生“违章”现象，每次扣 10 分（查上级考核通报，内部自查自纠不扣分） 。1.没有活动计划， 每项扣 5 分；安全活动参与率未达到 100%(包括补课 ) ，每发生一人次扣 2分；安全活动参加者必须书面签字确认 （包括补课者），没有书面签字确认等同于未参加该项活动；2.每周开展一次安全活动，每缺少一次扣10安监
10、部分；203. 安全活动没有有效开展， 活动内容未按计划和考评标准进行，及时性、针对性不强，扣 5 分；4. 没有针对安全薄弱环节及隐患进行风险评估，制定有效的改进措施，扣 5 分。1. 未按规定进行安全培训和安规考试此项不得分；2. 安规考试及格率未达到 100%(包括补考 ) 此项不得分；3. 新职工、转岗人员、雇员、承包商人员没有式的跟班实习， 经过有关安全技术考试合格后，方可再上岗工作。经过三级安全教育或经过三级教育但成绩不合格就上岗，此项不得分；20安监部所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救等紧急救护方法， 所有职工必须掌握消防器材使用方法。4. 离开运行岗位 3 个月以上的运行值班
11、人员未经跟班实习和安全技术考试合格就上岗，每人次扣 10 分；项目运行班组建设标准考评细则标准分考核自查考评部门得分得分职工应掌握所在岗位和作业场所的风5. 班组职工不掌握紧急救护方法和消防器材险因素、职业健康防护措施、应急知识和风使用方法，每人次扣 5 分；险评估相关知识。6. 班组职工不掌握所在岗位和作业场所的风险因素、职业健康安全防护措施、 应急知识和风险评估相关知识，每人次扣5 分。5. 认真开好班前会、班后会。班前会要结合1. 班前会、班后会要做好记录， 每少开一次扣班组工作任务， 对工作中可能出现的各类风3 分；险进行分析，并对工作人员进行认真交待，2. 班前会没有进行危险分析，
12、告知并提出有针组织班组人员学习各种紧急状态下的应急对性的安全措施及注意事项， 或者班后会没有预案，布置并采取相应的安全措施，提出注对当班工作及时进行总结、提出整改处理意意事项并做好记录； 班后会要总结讲评当班见，每次扣 5 分。工作和安全情况。15安监部6. 发生未遂、违章行为和异常及以上不安全 1. “四不放过”原则不落实每次扣 10 分；事件要及时进行通报并做好记录， 对异常以 2. 没有制定持续改进措施或措施没有闭环， 每上不安全现象应按照“四不放过”和持续改次扣 5分；进的原则，按安全事件管理制度认真进3. 缺少分析报告每次扣5 分。行分析。15安监部7. 开展春秋两季安全大检查，要查思想、查1. 没有制定春秋检计划， 此项不得分；春秋检隐患、查落实，做到有计划、有措施、重实计划未进行分解，扣 3
