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1、撰写人：_日期:_关于护士述职模板锦集五篇 20X年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了202X年护理计划以上，现将工作情况述职如下： 在儿科,没有过硬的穿刺技术是不行的,“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要,因为患儿都是爸妈的心头肉,打在儿身上，痛在爸妈身上嘛！因此我们勤学苦练,多总结多摸索,“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。我们下苦工夫,多学多看多练,头皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。 工作过程中，我严格遵守医院及各科室的规章制度，认真履行护士职
2、责，严格要求自己，尊敬师长,团结同事，踏实工作,热爱儿童事业,全心全意为患儿着想。同时理解家属，正确处理好护患关系，能做好解释与安慰工作。 作为普通儿科在职护士的我,在工作当中,逐渐体会到需要不断的累积自己的护理经验,这样在日常的护理工作中，才可以得心应手。其实护士作为一个帮助者,有责任使其护理工作达到积极的、建设性的效果,而起到治疗的作用，护患关系也就成为治疗性的关系。 常说护理工作又苦又累,这话的确不假,但是也会带来很多快乐，你只有亲身投入其中才会对它有深深的体会。在儿科的护理当中,每个患儿都牵动着我们的心，碰到大一些的孩子,心里护理是很重要的,刚入院的孩子,只要我们进入到病房他们就开始哭
3、。我们想办法和他们成为好朋友，得到他们的信任，才能让他们配合治疗。 面对的是小儿的时候，无论从穿刺、注射到各种用药，都跟大人有很大的区别!在护患关系上也有变化,小孩都是爸爸妈妈的心肝宝贝，所以在每一个治疗上，我们都会跟家长们沟通好！让他们放心,他们才能安心！ 202X年来,在院护理部及相关职能科室的领导下,全科护理人员认真学习，严格管理,具体落实。通过更新服务理念,改善服务态度，加强护理管理，使儿科的护理质量有了明显的提高病人满意度也日渐上升,经济收入也有了相应的增长，但仍然存在着太多的不足，如业务学习缺乏自觉性,穿刺技术有待进一步提高,服务态度有待进一步改善等等。 今后我们将以严谨的工作态度
4、、更好的服务质量、加倍地努力工作,创儿科特色护理,攀护理质量高峰，换儿科护理新面貌。 述职人:xxx 202X年月x日 护士述职 篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好! 时间如流水,眨眼间，我来到本院工作已有半年了,在这几个月里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下，认真学习业务知识，努力提高理论知识和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。 记得刚来外科时我还不适应，但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教.学习、服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务，积极主动学习护理专业
5、知识。在很短的时间内熟悉了自己的工作，了解了各班的职责，明确了工作的方向,提高了工作能力，在工作中有个清晰的思路!能够顺利、熟练、圆满地完成本职工作。 当然在工作中仍有不足之处，如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,更加细心，提高微笑服务，端正工作态度,用自己所学的知识完成好自己的本职。在这几个月的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问，是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗,七分护理”,我感觉我要有一颗真诚的心,发扬医德的精神，认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员肯定的同时,也能得到各级领导、护士长的认可。我
6、一直认为护理这个事业是神圣的。我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中,我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。 护士述职 篇3 一、德、能、勤、绩、廉情况 “工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。本人深知这句话的含义，本人常告戒自己:“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点,落实责任”。一年来,本人从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥
7、善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序,提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在本人这里受阻，不让差错在本人这里发生,不让职工在本人这里受到冷落,不让医院的形象在本人这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。 二、管理水平情况 本人在今年的工作中注重加强沟通，增进协调，处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,本
8、人利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。本人知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、工作业绩 2X年本人科共收治病人人，出院病人人，平均床位使用率;全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来，本人
9、在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下，本人主要参与、组织完成了一下工作: 、转变服务模式实行责任制整体护理。 、改变排班模式实行a排班。 3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等,完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。 、注重护士内涵建设，开展了护士分层培训。 5、开展了满意度调查，评选满意护士,树立榜样，以点带面,整体提升和推进护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。 7、在课内组织开展了各种便民措施,赢得了广大患者的好评。 、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。 四、存在问题和改进措施 回顾2X年的工作，虽然取
10、得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此，本人将从这几个方面加以改进:一是增强经营意识,做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。二是以人为本，培养护理人才。调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才,才尽其
11、用,最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。 三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中，本人将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦！ 护士述职 篇 尊敬的领导、各位老师：大家好! 一.综合素质 护士长是护理管理工作的主体,是医院基层科
12、室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法，工作效果必然事半功倍，护士长的管理技巧及素质的高低，直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。 (一).正确处理好各种人际关系.处理好和院领导班子及护理部之间的关系 2.处理好和相关科室之间的关系 任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以平时必须加强与各科室之间的勾通与联系，团结协作、互相帮助,才能确保科室工作正常运转。 .
13、处理好和科室主任、医生之间的关系 科主任是科室第一负责人，护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作，要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升,护士长必须和科主任进行有效的勾通，让科主任了解护理部对本科工作的要求,平时督导检查中发现的问题及时向科主任反馈,让科主任认识到护理工作的重要性，理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还必须报科主任知道,确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体,如在执行医嘱过程中发现有不对的地方，应及时和医生沟通，提出合理化的建议,予以改正,必须把科室的医生、护士凝聚在一起，组成一个有战斗力的团队,这样才能团结协作、顾全大局，使每一个成员为了集体的荣誉乐于奋
14、斗与奉献,利于科室工作的开展。 4.处理好和护士之间的关系护士长是科室护士的直接领导,对待每一位护士都必须 公正、公平，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。必须广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅，有利团结，增加凝聚力。在工作严格要求的同时要给予生活中的关心与帮助，多关心、爱护护士，平时要多观察了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决,哪怕是一点点关怀，护士们都会记在心理,护士长的为人在护士心目中会留下深刻的印象，在工作中遇
15、到困难时大家就会挺身而出、共同帮助渡过难关。所以，护士长在工作、生活中要给予护士们有形和无形的支持与帮助，建立一种相互信任、相互尊重的合作关系,使她们保持积极向上的工作态度,提高工作效率。 5处理好和患者之间的关系护士长必须经常和患者勾通,才能了解各项工作落实情 况及护理服务情况，定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取意见并及时反馈，深入调查了解,尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生。 (二) 提高自身的综合素质 1 当好学科带头人 护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识等等。必须精通本专业知识，了解专业的新进展，成为学科带头人;练就精湛的技术，做执行各项操作的模范,取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。 . 要具备正确的管理技巧 护士长要善于用简练的语言表达自己的意图，善于做思想工作,抓住护士的心理，优秀突出的地方多在公众场合表扬，发现缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找原因、吸取教训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”，要确信每个人身上都有优点和不足，重要的是
