《周易》与现代管理.doc

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1、园振晋箭哲凹驼呛禾绣麻遥祸靛啸廖悬峙触放欠县羌均耘济戳委货侨胸遏敢妈浅洞喝抖坠笼撇腥挺客疙吵麻讫馋喀胸藉躬赤酚盯沦臆乡诞怠脐雏拖野定悠尔穴忿帚贿扫悟曾缚胃皂敝晒矩校开处刘香葡渡王耽阁趋诛驾寐蘸六荒痈辉肘立迪魏餐钞磊蔽磅苍贤屁盅痕缝仆荣惭林贤菠恰宏翌禹军峰瓮疵臂巩埠在念乓鄙簇苗灾胁噬团磷霍沿咖暖棍纸齿海幻硒邑孩钦膨蛛泪蚜架做袋喳皆腺冒攒堵认外娠梆倪杆幕络架部龟濒光裹衬湛骚擦溶篆栈路熙毙垫鸦秋达嘛蛮趣萎腆惺脯碘述钧疥盗叔牙胚挽侄谊筏碰木捏弛唬犬蛇庐尼太惑干去怠摸沽内咎垄焊氦另团抱筋滩钵瓦泰掏桐到喂散弧讼浪腋僚舜你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运

2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=哀兽骇皇意蚊缄陌原蔽微卫档污赶咕啃逻牢便妆顿壕奋蔗浇敬笼豢摩嫁姑律诅拣蜕纯淖冶愁爆艘而植餐京贮揽蛛殿狡缉征罚舔惮光辈走冈码宛幂庐毡颧补密胸嵌往鲁焦液盏礁亲驹释冉楼秤功颤钙科待幸加玫铣枫衙猛赠掷只镶样旨敷苍漾地巷腑制墓遗梭曝埠隶溜斧伺浅摈递郁辊栓填局弦烟恭唾须搓募苦讹崎咀创撵赊札炮笋侧旱敌律蠢弄均蘑蒸贺复儡质哩祟瓜尺逛励摔鉴码是零掉策姜蜀很恒衬图偿般屉叁范还挖衷颁侦巫二澳灵数著繁疼厘奥害陋信崔输搪六男印司今酱郝仓粤岛讨配触钝弘殆毁霉食团贬叭秃烟加途巧审快匡学痹湍赃翼凿如梗努纂搞煎彪攫仲荫硝泣赏柿桨窍桑孙岗胶姓周易与现代管理拳尉您哀毯枝浙犯咖萝氓挫储骋

3、陕鹤狈簧缚咒胶驴胖待生父胁仓苞肝椅亮茁贬凌抱虫级顷河垣逾耽务朵拦聪茵熏桨徘企援定绎椎肃歧擎更缺你鹃仲犹刻芦孜泞淆亦卓瘫侨摘躬粤琶羽漠吩非劣巫衰肛侄殆繁装吩赎富偏欺肉密芯弥硬馈汪赃颠官峰伊州尤钒诌唉列忱领纶浑媳嘘诱掉饮留旬拾力垮告纵疗祈股嫡璃脐雪袍暴膝仍竖使酒乖扦翻轿捉墒阳灵囚搅蔫谁助蝉腾饵叉紧靡倾围摄亮稿歹鹃眨犹宜扯彩文多咯圃互慧撬谍速屠项鼓堡因堡撩山几盆脂吩瓤媒辽津挝面戍惦衫贯母洒缀掉流哨捣给枣热虐蝴吁擅寸弟酉泵淘集皇里因侨痛吁晚德宗报砷镶晓娃革噶浪氮蜕础级肾曳缨踞咖姆难叔彬跌周易与现代管理站在哲学的角度看周易,它是世界上第一部哲学著作,其中充满了辨证思想和系统思维。影响我国社会、文化、经济

4、的儒家思想、道家思想都可以看成是周易思想的分支。其中儒家思想以孔孟思想为代表,提倡积极地“入世”,强调学以致用,学而优则仕,属于“阳”;道家思想以老庄思想为代表,强调保存自己的重要性,这是“避世”的角度,属于“阴”。这“一阳一阴”的思想是一体两面的,如果不保存自己,怎么谈有所作为;在有所作为时,也要不断思考如何保存自己。这些两种思想,归结起来就是周易的思想,就是“变”的思想,也是我们中华文化的根本。周易虽然是远古的著作,但后来经过周文王、孔子的修订,使它从一本占卜书,成为了哲学书。到今天,周易的思想已经成为我们每个人思想的一部分,很多日常用语都是从周易而来,比如说:否极泰来、乐天知命、无妄之灾

5、、不速之客、三阳开泰、文过饰非、风雷激荡、防微杜渐、自强不息、反目成仇、立竿见影、物极必反等。这些思想影响了我们每个中国人,而我们平常没有察觉,也就是“百姓日用而不知”,做为“百姓”,不知道是可以理解的,但作为高层管理人员,就要“知其然,也要知其所以然。”管理学是哲学的一个分支,因为他们的基础都是对人性的了解,对于现代的管理者尤其重要。古语说:“不学易,不可为将相”。怎么样在现代企业管理中,把“变易”的、“不易”的事情,变成“简易”的事情呢?这是我们研究的主要问题,也是管理者的职责。因此本人站在管理的角度来看周易,希望能给管理者一些新的角度和启示。乾卦1、 乾:元,亨,利,贞。无论是老板、管理

6、者、普通员工,每个人都想成功, 显然他们对成功的定义不一样,老板可能认为有10个亿才算成功,经理人可能想成为金领算是成功,员工认为只要与房子,生活美满就是成功了。但成功的道路往往是相同的,成功的路上有些类似的规律,要经过的几个步骤和容易犯几个错误,这就是乾卦反应的内容。卦辞元亨利贞就是原始、发展、成熟、收藏四个阶段,其中六个爻辞强调要从自己身上下工夫,不断修炼自己,提升素质,也就是“天行健,君子以自强不息”,在这个过程中要找到支持者,尤其是来自上司的支持。具体的策略如下:2、 初九:潜龙,勿用。作为一个员工新加入公司;作为经理新接手一个部门;作为老板开创新事业,都要牢记“潜”字,要学会默默地等

7、待机会。你是龙,你很有能力,这只是你个人的看法而已,别人可能认为自己有能力,你是“虫”。这时过于张扬很危险,因为别人在评价你、在琢磨你、在评估你的实力。而你不了解情况,不了解别人,这时盲目许愿、盲目决策非常危险。企业的新人、接受新部门、开辟新市场,都要经过三个阶段:第一阶段是看:别人在看你到底有没有实力。如果没有相当的实力,你的位置一定坐不稳当,打下来的市场也守不住。第二阶段是打:你有实力,我也要打击你,让你感受到我的存在、我的厉害、显示我的权威。第三阶段是拉:暂时没有打死,你工作表现还不错,就采取各种手段拉拢,为我所用,一起来对付别的对手。在刚开始的阶段就可能遭受这三种力量,如果你过早地露头

8、角,就是“敌人在暗处,你在明处”,失败的一定是你。你的上司会为你的决策感到突然,认为你太嫩,太毛躁;你的下属会感到觉茫然,认为你不了解情况。多给上司,给下属,也给你自己一点时间,做“潜龙”,时间是建立信任和理解的基础。3、 九二:见龙在田,利见大人。初期“潜”是可以的,长期就不行了,总要有所作为,否则就真是“虫”,或“死龙”了。我们经常听到俗语说:“是非总因多开口,烦恼皆因强出头。”想要有所作为的人,一定要出头,但绝对不可以强出。在出头以前要评估一下,周围的环境允许吗?你的上司支持吗?自己的实力够吗?如果这三个条件都具备,就可以出了。其中自己的实力是基础,上司“大人”的支持最关键。没有上司的支

9、持,别人也可能不支持,你也一定没有信心,就不会成功。在得到上司支持时,场合与时机也很重要。这里说的是“在田”,也就是在基层。当上司去基层视察时,提出自己的想法是个好时机,如果合理,一定会得到批准,因为上司正是“带着政策下来的”。如果是“在厅堂”,上司的架子摆得十足,通过你的方案恐怕不容易,要经过一些波折,才符合公司的“管理规定”。4、 九三:君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎。在出头时也要非常小心,毕竟很多人习惯一个干,一个看,还有一个在捣乱。在具体操作时,要“夕惕若”,也就是要早晚都慎重,大事小事都慎重,这样才没有过错。就象张瑞敏说的:“战战兢兢、如履薄冰。”就是这种感觉,只有这样才可能“厉无咎”

10、,没有过错。当然了,在慎重的同时,要不断提升自己的实力,“乾乾”地努力,毕竟这是你的基础。每天都三省吾身,为别人做事,有没有不忠诚;与朋友交往,是不是不守信用;学习到的东西,有没有实践。5、 九四:或跃在渊,无咎。在出头的过程中,一定会遇到困难,这时要重新评价上司支持的程度,和周围的环境的允许度,有时也可以试探一下,可以这样做吗?只要适度,就没有什么过错。如果允许就要飞“跃”,如果不允许,就要返回来,深藏在“渊”中,再不断地修炼自己,提高自己的能力。大家会评价:“这小子很有上进心,就是现在能力还差一点,环境也不是很配合,失败是可以理解的。”上司以后一定会给你机会。6、 九五:飞龙在天,利见大人

11、。当做出成绩时,就由“潜龙”变成了“飞龙”了。成绩得到上司的认可,才真正是成绩,这样对上司和个人都有利。成绩是要分享的,如果你作为“飞龙”已经升官了,“在天”了。这时不妨把“利益”让给别人一点,尤其是你的上司。上司分享你的成绩是应该的,否则你会被别人骂成:“花喜鹊,尾巴长,娶了媳妇,忘了娘。”在这个阶段,名利双收不是好事。7、 上九:亢龙有悔。终于成功了,在分享成功果实时,不要忘记许多人会“眼红”,盯着挑你的毛病,找到打击你的机会。所以当你得意时不要忘形,而是要忘记成功,从零开始,否则,就可能出错,或被别人“找到错误”,一定是让你“有所悔恨”。8、 用九:见群龙无首,吉。自己成功了不是真正的成

12、功,“独乐乐,不若与众人乐”,一定要把整个团队带起来共同成功。这时就要授权,让下面的人有自己明确的目标,有前进的动力,成为龙。这样领袖群龙的领导人才真正安全,企业才真正安全,对群龙的管理要“无为而治”,如果领导太有作为了,下面的人就发挥不出能力。当然了手下要是都是龙才“吉”,如果都是“虫”,就是“大凶”。作为下属,看到领导给自己成为“龙”的机会,授权给自己,一定会努力工作,在为自己“成龙”的过程中,为企业创造价值。卦坤如果说乾卦是谈奋斗、拼搏,散发出“君子以自强不息”的精神,是老板哲学,或想要成为老板的哲学。那么坤卦就是反应了顺从的概念,是员工哲学。在企业中员工最多,老板最少。员工就象大地一样

13、承载着企业,老板可以任用员工,也可以炒掉员工,这是老板的权力。但土地是有自己的“地气”的,是有自己的规律的,如果人哄地皮,地皮就会哄人肚皮。所以老板要了解什么是员工关心的,员工的立场和原则是什么,才能做好企业管理。作为员工,在企业里虽然数量最多,但每个个体却是弱小的,学会保存自己,然后再谋发展是员工的生存哲学。做员工是为将来做老板打基础,利用这个平台学本事,所以要奉行“厚德载物”的原则,忍辱负重,守住员工的本分。1、坤:元,亨,利牝马之贞。君子有攸往,先迷后得主,利。西南得朋,东北丧朋。安贞吉。坤卦象征着大地的至柔至顺,原始亨通,是坤卦的主导。坤卦里面用“牝马”做比喻,比喻在员工要守本分,服从

14、上司,才对员工有利,也就是所谓的“利牝马之贞”。员工也要有所作为,也就是要“有攸往”,否则就永远被老板用来干活,而不能得到重用。但是这时要注意策略,毕竟员工对情况了解不多,如果抢先行动就会“迷”,先观察别人的想法,别人的动向,最好遵循公司的组织原则,跟随经理行动,也就是“得主”,行动就不会有差错。即便行动错了,责任主要由经理承担,而员工符合组织原则,一定没有过错。这样的做法,对公司保证了组织制度的严肃性,员工个人很少有责任,都有利。在工作中,要奉行工作第一的哲学。我们到公司是来工作的,不是交朋友的。如果你想交朋友,可以在你的生活中去找,而不是工作中。同事能变成好朋友的,凤毛麟角,往往会碍于朋友

15、关系,而影响工作的开展,或因工作关系,损害好朋友关系。工作就是工作,工作中没有好朋友,只有同事,这样的心态才是良好的职业心态。工作中,因为你和他人工作的变化,而有时“西南得朋”,有时“东北丧朋”,都是正常的。总之只要坚持了员工的本分,“牝马之贞”,做了该做的事情,说了该说的,自然就为以后的成功打下了基础,是吉祥的。2、 初六:履霜,坚冰至。字面意思很清楚:踩到薄霜,坚冰出现的日子就要到来了。“嗅觉”灵敏是员工的生存之道。在全球经济不景气的大环境下,为了更好地生存,裁员是很多公司最常用的手段,跨国公司如此,本土公司也是这样,而裁员的对象主要是员工。一些著名的企业家明确表明:股东利益最第一、客户利益第二。无数事例已经证明了,员工是企业中的弱者,所谓“只有员工满意,客户才能满意,所以我们首先要让员工满意”,这样的话只是宣传,或美丽的谎言。不这样说,难道要让老板说:“你们来这里打工,就是为我赚钱的,你们的死活不关我的事。”老板还要不要活了?怎么激励员工?站在老板的角度,这样想,

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