如何做到有效的巡检.doc

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1、巡检质量要想保证,谈何容易! 谈这个话题,首先有几个问题要明确:6 e6 F; X5 N( K# J6 r$ ?* o# s R; J一、巡检的目的是什么?0 Z! t3 Z9 / DB0 L. A能及时发现设备的异常情况,避免系统停车和事故的发生。而实际生产中,因行业和工艺的差别而有所不同,但总的要求应该是:能发现生产现场的异常情况,并能简单处理。这就包括设备、管道、仪表、控制点等。目的就是为了保证生产稳定运行。7 e/ Z0 V* w- f. j$ z0 W( 二、巡检工必须具备的素质:% I: B % q, X. e! r# 2 9 r# J$ Z四懂三会,要做到不容易,首先必须经过系统

2、的理论培训,然后要有比较丰富的现场经验。特别是对于转岗人员(基础差的),难度更大!巡检工对于系统关联性、工艺指标变动的敏感性、设备的运行状况等的熟悉和掌握是一个渐进的过程,这对以后的巡检工作至关重要。 D* F# q: H! h: d # D三、巡检工的职责:) u X9 s; z# f2 S1 X H自动化程度越来越高,特别是连续生产线,正常生产时基本上现场可以做到无人值守,但开停车或异常情况处理时就需要人手,所以大多数单位还是设置了现场巡检,有的还有不成文的规定,要设就是2个;所以一定程度上也造成了现场巡检“撞钟”现象。* p) R o# O) h, Z( q9 n$ F四、巡检工的考核:

3、1 S% & g* c4 v2 A所谓的考核应该分为好多方面:工艺,质量,能源,安全,环保,设备,劳动纪律,卫生。,通常来讲劳动纪律所占的比重是比较小的,所以有的时候巡检工就会想,“抓到算我倒霉”,“我睡会觉又没造成多大的影响,干嘛呀”。;所以个人认为应该加强主要项目的检查和考核,不是抽查,而是全查,不是简单的在控制范围内,而是要尽可能稳定,而且要提高标准,比如运用过程指数等来考核,转移其注意力,让他做一点更有技术含量的事情。: Y& 2 B; K2 L2 R& z% g E& K五、巡检要求1生产装置的巡回检查制度建立,并完善和建立相应的记录;, o) zp- i0 m& F) b2在巡检过

4、程中,当班人员应做到五到位,即“听、摸、查、看、闻”;$ g; w: h & g1 S o6 n. 3管道、设备、阀门、法兰的跑、冒、滴、漏在巡检过程中发现一个要有相应的解决办法,并做好记录;4巡检人员在设备巡检过程中,严格按照安全规程,用高度的责任感和望、闻、问、切的巡检方法,可以及时发现、及时消除事故隐患。) m6 n* S( U- s2 w0 a0 任何设备事故的发生,都有一个从量变到质变的过程,都要经历从设备正常、事故隐患出现再到事故发生这三个阶段。从设备正常到出现事故隐患的渐变过程,是个量变的集聚过程,在这个过程中,设备的量变都由具体特征表现出来。例如高压管道爆裂,必定有个泄漏、变形

5、的过程,表现是漏气、外形改变、振动,同时发出异常声响,气慢慢地越漏越大,响声越来越响,管壁变薄、鼓包,这是个量变的过程,此时如果巡检人员视而不见,不以为然,或发现、处理不及时,管道就会爆破,事故就可能发生。用望、闻、问、切办法来进行巡检,就可以及时发现量变过程中出现的这些必然反映出来的特征,在设备事故发生质变前进行处理,积极预防质变,防止事故的发生。0 v# n) i A$ J& x# c( p5 R9 E& Q望,就要作到眼勤。在巡检设备时,巡检人员要眼观八路,充分利用自己的眼睛,从设备的外观发现跑、冒、滴、漏,通过设备甚至零部件的位置、颜色的变化,发现设备是否处在正常状态。防止事故苗头在你

6、眼皮底下跑掉。( J8 b# g G5 r m; ! T5 N. X5 Q闻,要做到耳、鼻勤。巡检人员要耳听四方,充分利用自己的鼻子和耳朵,发现设备的气味变化,声音是否异常,从而找出异常状态下的设备,进行针对性的处理。2 J0 F; P* s! G/ TP8 j问,要做到嘴勤。巡检人员要多问,其一是多问自己几个为什么,问也是个用脑的过程,不用脑就会视而不见。其二是在交接班过程中,对前班工作和未能完成的工作,要问清楚,要进行详细的了解,做到心中有数;交班的人员要交待清楚每个细节,防止事故出现在交接班的间隔中。 V8 w( 2 5 h! j- n- a! 9 h/ B8 D切,要做到手勤。巡检人员

7、对设备只要能用手或通过专门的巡检工具接触的,就应通过手或专用工具来感觉设备运行中的温度变化、震动情况;在操作设备前,要空手摹拟操作动作与程序。手勤切忌乱摸乱碰,引起误操作。- h3 i N9 z t2 H望、闻、问、切巡检四法,是通过巡检人员的眼、鼻、耳、嘴、手的功能,对运行设备的形状、位置、颜色、气味、声音、温度、震动等一系列方面,进行全方位监控,从上述各方面的变化,发现异常现象,做出正确判断。望、闻、问、切四法,是一个系统判断的方法,不应相互隔断,时常是综合使用。巡检人员只要充分做到五勤,调动人的感观功能,合理利用望、闻、问、切的巡检四法,就可以发现事故前的设备量变,及时处理,保证设备的安

8、全运行。六、如何巡检最主要的还是对生产工艺熟悉,对生产设备了解.经常深入现场观察设备的使用以及运行情况.熟悉操作规程,具体设备具体对待。重点在于巡检要仔细,多动手勤动脑,积累经验.在装置,先要保护好自己,劳保用品要戴好,与室内多联系,对回报,特别是发现重大泄漏点或有毒等物质泄露,千万不装英雄哦噢噢噢,回报,不然自己先挂了化工厂设备巡检重点是:发现危及安全的苗头及隐患,并及时处理和报告.这里的安全包括三个方面.即人身安全;设备安全;产品安全.设备的巡检内容:+ Qa6 F/ S6 G/ h# d1.一般的跑冒滴漏问题. v6 L O6 g, . F2.检查设备的基本仪表参数是否正常,如:压力,温

9、度,流量,震动,油位等.9 Z- 5 % h1 m3.重要设备的连接部分检查:如减速机的联轴器,以及减速机的声音.润滑油的位置和润滑油的老化情况.减速机的底脚等.* a. d0 x& + v/ n4.有无违规操作情况. a! L+ ?3 # J4 w t+ A* Q; I* W5.设备交接班情况了解对于动设备:- i) o) l: |1 A* M% r, C D0 K0 E1、采取一看、二听、三触摸等检查手段; 9 # # i8 R1 l2、一看:看其运行状况及相关指示仪表的状态显示(压力、温度、油位等);6 G* 0 5 H3 K _3、二听:听其运转噪音,是否有异常的声响;! M/ FD,

10、 P) S$ G, ) 4、三触摸:感觉设备运转的振动情况是否异常,可结合相关的测量仪器等(测振仪)。对于静设备:& O% W- F, d8 n0 X; yn( 1、主要是检查其外观;# e) Y$ l4 d8 z7 H* _2、连接部件的完好性;9 K: 5 1 9 D5 S3、相关仪表(现场一次表)的运行情况;3 y* |- f; T; z% b4、跑、冒、滴、漏等情况。七、重点巡检关键设备重点巡检;有设备缺陷的设备重点巡检;带病运行但未处理的设备重点巡检;需要检修的设备重点巡检。装置不同,巡检重点也不同 S# e/ H5 B2 q4 n主要是一看二听三摸。看,主要针对静设备。就是看现场温

11、度表,压力表,液位计等指示与室内相符,注意有无泄露等。听,主要针对动设备。有无杂音,尖锐的摩擦声,是不是震动过大。摸,温度是不是超温等。设备巡检重点:动静设备有很大的不同静设备例如在炼油厂要注意有没有很特别的烟,看看冒烟的部位,如果是法兰接口问题不大,如果是管子中间或反应器的接管部分,那问题就大了。有时还要多注意地上有没有特殊的油,是不是哪漏的。简单说就是看与平时有什么不一样的,可能通过一个很小的烟点就发现一个事故隐患。( n; A% J2 * S6 | s 动设备:主要听一听声音与平时有什么不一样,在化工厂呆时间长了都明白这一点很容易办到,因为天天听对设备正常运行的声音非常熟悉,一但运转有问

12、题声音肯定不一样。还有看看润滑油位、加点油,看看轴承几个主要控制点温度,主要就是经验。八、设备缺陷的处理 ) S4 W& d# q0 . e1.设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。 # - p: % V4 3 OZ8 k4 O6 X7 K m2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。 # F6 _9 F9 y, N) d3.未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 % P) T7 _0 o3 * Q4 K4.在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。 6 i

13、+ T A3 E0 q; M九、设备运行动态管理 ; h7 Q& nW9 , N, v c) PF4 D- z$ c0 G3 j; 9 f! $ Z9 r/ t设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。十、巡检误区化工生产具有连续性,装置长时间处于运行状态。加强巡检,及时发现隐患,消除事故于萌芽状态是保证长周期稳定运行的关键,这就要求我们必须保证巡检质量 。而在巡检过程中我们常常有许多误区。/ M1 M7 F1 Op j+ U 1、重视动设备,重要设备的巡检,忽视静设备,次要设备的巡检。平常巡检中,我们常常只关心运转设

14、备的工况,而忽视静设备,特别是高处和偏远地方的静设备。这是因为我们主观上认为只要动设备运行正常,重要设备不出故障,装置就无大碍。这样,就会使静设备,高处设备,次要设备的小隐患不能被及时发现处理,导致隐患的危险性扩大。3 z4 k3 w! U- 3 f* I6 e: 2、对已存在的无法在线处理的漏点和隐患产麻痹心理,熟视无睹。在装置运行中,有许多漏点和隐患无法在线处理,但对装置运行又不存在太大威胁,这些隐患在我们的控制范围之内。对这些长期存在的隐患我们时间一久常会产生麻痹心理,反而减少了对其重视程度。# A5 x* e, i( + y 9 B# c6 U9 R4 P* L. Z4 N8 K; O

15、 X& E! e3、重视巡检形式,忽视巡检质量。要做到有效巡检,必须要用心,要做到眼到,耳到,手到,鼻到,心到,也就是要看,听,摸,闻,想。一次细心全面的巡检,胜过八次走马观花的巡检。巡检时我们必须了解装置当时的工况,才能有所对照及时发现差异,才能发现问题。心到就是要我们带着思考去巡检,这样就能提高巡检的质量。9 Y; k I7 K x. j: M4、忽视巡检过程中的安全。装置中存在着各种各样的隐患,在危险区域巡检时我们必须有自我保护的心理准备和能力。这就要求我们巡检时要和班长联系,危险区域必须两人一组,按规定正确佩戴防护用品,这样遇到突发事故时我们就能从容应对,保障人身安全。5 e3 Z$ g% j; L3 巡检是一个老生常谈的问题。许多企业采用了各种各样的方法来加强巡检质量,这些方法有利有弊,值得总结借鉴。总之,人才是工作中的主体,加强领导与员工之间的沟通,充分调动员工的积极性和主观能动性才是保证工作质量,提高工作效率。十一、通用设备巡检普通离心泵的检查主要有冷却水、联轴器、油位、地脚螺栓、运行噪声、油路进油温度、油路回油温度、电流、机头温度前端轴承温度、后端轴承温度、前端轴承振动、后端轴承振动

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