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1、安全生产管理考核办法（试行）2总则为实现公司220kV变电站规范化和标准化管理，提高变电站各值班人员的专业素质和团队凝聚力，发挥值班人员主观能动性，制定本考核办法。1考核方法（1）考核采用资金奖罚方法。（2）考核对象：凡进入公司220kV变电站且为公司正式员工。（3）考核采取日常监控评价和定周期综合考核相结合的方式进行。日常监控评价由日常对工作目标落实情况检查、对各项规章制度的遵守情况检查、对自身技能的提高情况检查等组成。2考核计算考核计算依据具体考核条例。对于同一种违反规定的行为采用翻倍加重扣罚形式进行考核；对于同一种优秀表现的行为采用等比例增长奖励形式进行考核。3考核结果的兑现（1）定期奖
2、励：每月度、每季度、每年度对本变电站所有人员进行安全生产管理考核并以实资兑现；（2）触发性惩罚：对本变电站所有人员违反安全生产管理制度的直接依据考核制度进行扣罚。4考核制度执行过程为方便站内考核制度的执行，本站建立一个完全公开的考核帐目。对于违反变电站管理条例的，以书面形式发出通报并处罚，扣罚资金在七天之内缴纳；对于表现优秀的以书面形式发出通报并奖励，奖励资金在每月底的考核总结会议上兑现。5考核过程监督为做到公开、公平、公正，该考核办法的执行过程由本变电站所有人员及公司热电事业部电气车间共同监督。6解释该考核办法只适用于本变电站，解释权利归热电事业部电气车间。行为规范该考核细则旨在规范本站所有
3、工作人员的行为规范，提高工作人员的个人素质，培养每一位员工的团队意识，为变电站规范化管理和标准化运行打下良好基础。1形象1.1上班时间，不按规定佩戴工作牌或上岗证的，每次处罚100元。1.2上班时间，不穿工装或公司统一规定制服的，每次处罚50元。1.3上班时间，衣衫不整、挽袖、不系袖扣的，每次处罚30元。1.4其他因个人形象影响到本站对外形象的，每次处罚50元。1.5其他因个人形象影响到本公司对外形象的，每次处罚100元。2团队2.1对于工作中出现的纰漏互相推诿责任的，每次处罚相关人员每人100元。2.2对于上级下达的工作任务互相推拖的，每次处罚相关人员每人100元。2.3工作中，只为个人考虑
4、，并对他人留下隐患的，每次每人处罚50元。2.4工作中，只为个人考虑，并对他人造成危害的，每次每人处罚100元。2.5其他因个人团队意识淡薄影响到本站人员安定团结的，每次每人处罚100元。3纪律3.1对于上级下达的工作任务不认真执行，且无任何进展的，每次处罚相关人员每人100元。3.2对于上级下达的工作任务不认真执行，拖延时间超过预期，且不及时向上反应的，每次处罚相关人员每人50元。3.3对于上级下达的工作任务不执行，且无正当理由的，每次处罚相关人员每人100元。3.4不服从上级指定的工作负责人的工作安排，且无正当理由的，每次处罚100元。4专业4.1对于专业内同一种工作内容，经教学后仍然不能
5、掌握的，每次处罚50元并再进行教学。4.2对于专业内的工作态度不认真，出现专业工作内错误的，每次处罚100元。5荣誉5.1对于损害本变电站他人名誉的，每次处罚50元。5.2对于损害本变电站团队名誉的，每次处罚100元。5.3对于损害本公司企业形象及名誉的，每次处罚200元。运行管理考核制度1值班1.1当值工作人员无故迟到，每分钟扣5元。1.2当值工作人员未经批准擅自离岗，每次处罚50元。1.3当值工作人员未经批准离站外出，每次处罚100元。1.4站内工作人员未经批准私自调班、代班，每次处罚调班人员50元。1.5工作人员酒后上岗，每次处罚酒后人员500元，交班负责人300元；许可酒后人员进站的，
6、每次处罚200元。1.6违反交接班手续，每次处罚正值班员50元。1.7交接内容不清楚、交接班巡视检查不到位，每次处罚接班负责人30元。1.8监控不到位，每次处罚监盘人员30元。1.9误删除保护、录波报告，每次处罚当值监盘人员30元。1.10对站内公共设施、环境卫生进行破坏或对破坏行为视而不见，每次处罚当值人员100元。1.11对站内设备、设施不按规定管理，每次处罚当值正值班员50元。1.12接受或发布操作指令时，未正确使用调度术语，处罚当事人30元。1.13操作票执行过程中出现错误，处罚操作人30元、监护人50元、值班负责人80元。1.14无故拖延操作时间，处罚操作人30元、监护人50元、值班
7、负责人80元。1.15发生以下违章操作行为：（1）违反规定单人操作或无票操作，并造成事故时，处罚当值值班负责人100元；（2）跳项、漏项操作，处罚操作人50元、监护人80元；（3）无调度命令操作，处罚当事人每人50元；（4）不执行监护复诵制，处罚操作人50元、监护人50元；（5）不核对设备名称编号，处罚操作人50、监护人80元；（6）未执行解锁操作许可制度，处罚当值值班负责人50元。1.16不按时认真抄录和核算母线电量，数据录入发生错误、发生母线电量不平衡且未及时分析和查找原因，每次处罚当事人50元。1.17不按时填报运行生产报表，每次处罚当值值班负责人50元。1.18记录、报表填写错误，记录
8、严重涂改、不整洁，处罚填写人50元。1.19对其他违反值班制度的，每次处罚值班负责人50元，值班元30元。2巡检2.1未按巡检制度执行巡检工作的，每次处罚值班负责人50元。2.2除遇有操作或事故处理时超过规定时间长度巡检设备的，每次处罚值班负责人30元。2.3未按巡检路线要求巡检到位的，每次处罚值班负责人50元，巡检人员30元。2.4不按要求认真填写巡检卡和巡检记录的，每次处罚值班负责人50元，巡检人员30元。2.5对未巡检就任意填写巡检卡和巡检记录的，每次处罚巡检人员300元，值班负责人100元。2.6巡检时对设备新出现的问题视而不见且无记录和汇报的，每次处罚50元。2.7特殊巡检中新发现设
9、备问题且果断合理采取措施的每次奖励巡检人员50元。3交接班3.1违反交接班制度一般规定的，每人每条处罚50元3.2交接班准备工作未做到位的，每条处罚值班负责人20元。3.3交接班准备工作漏项的，每条处罚值班负责人30元。3.4交接班记录填写不认真、不详细的，每次处罚值班负责人50元。3.5经交接班工作后，仍然出现不清楚、不知情的，每次处罚交班负责人50元，接班负责人30元。3.6其他影响交接班工作质量的，每次处罚值班负责人50元。4两票4.1进行操作或工作前未填写两票的，每次处罚值班负责人50元。4.2以填写两票为由拖延操作和工作的，每次处罚值班负责人50元。4.3未按工作票要求落实安全措施，
10、每次处罚工作许可人50元。4.4工作许可前未带工作负责人到现场交代安全措施及注意事项，每次处罚工作许可人50元。4.5工作许可时现场进行安全措施及注意事项交代，内容不全面，每次处罚工作许可人30元。4.6外单位到站工作时，安全交底内容不清楚、不全面，每次处罚值班负责人100元。4.7工作票终结时未到现场验收，每次处罚工作验收人50元。4.8验收不认真造成环境卫生不整洁，每次处罚工作验收人30元。4.9设备存在明显的缺陷、隐患，验收时未发现，每次处罚工作验收人50元。4.10工作终结时未督促工作负责人作相关记录，记录不合格，每次处罚值班负责人50元。4.11每月操作票数量超过两张（含两张）作废的，取消当月优秀班组资格。4.12每月操作票数量超过三张（含三张）作废的，处罚班组每人50元。4.14每月操作票数量超过三张（含三张）不合格的，处罚班长50元。4.15每月工作票数量超过两张（含两张）作废的，取消当月优秀班组资格。4.16每月工作票数量超过三张（含三张）不合格的，处罚班长100元。4.17其他违反两票制度和管理标准的，每条处罚值班负责人30元。5奖励5.1每月被选出的优秀班组且无任何处罚记录的，正值班员奖励200元，副值班员奖励100元。
