河道施工组织设计

上传人:ni****g 文档编号:563795181 上传时间:2023-09-26 格式:DOCX 页数:50 大小:209.47KB
返回 下载 相关 举报
河道施工组织设计_第1页
第1页 / 共50页
河道施工组织设计_第2页
第2页 / 共50页
河道施工组织设计_第3页
第3页 / 共50页
河道施工组织设计_第4页
第4页 / 共50页
河道施工组织设计_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《河道施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河道施工组织设计(50页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、五、施工组织设计目 录第一章施工工期第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排第二节进度保证措施第三节施工总进度表(插入施工总进度表)第二章施工质量第一节质量等级目标第二节质量保证体系第三章施工组织设计第一节 施工总平面布置(插入施工总平面布置图)第二节工程主要项目和关键部位施工第三节防台、施工度汛措施第四节施工设备、技术力量和劳动力配备第五节安全文明施工及环保措施.页脚第一章施工工期工程概况:干览镇位于舟山本岛东北部,隶属舟山市定海区,镇域三面环山,一面 临海,东邻白泉镇、南接盐仓街道,西接马岙镇、北面岱山岛,是舟山本岛北部 对外开放的门户和通道。干览西闸扩建工程位于干览镇西码头附近

2、,丰产塘西端。现状干览西闸建于1991年,工程规模为1孔X2m,底高程1.0m,最 大过水流量13m3/s,属于小(2)型水闸。水闸运行20多年,水闸混凝土结构 存在混凝土剥落,石子裸露、钢筋裸露并锈蚀。水闸下游河床淤积和河岸冲刷破 坏严重,水闸产生不均匀沉降,闸室出现沉降裂缝,影响工程安全。电气设备陈 旧、老化,超期服役,无水(潮)位观测设施,影响了水闸的正常启闭、运用及 操作人员的安全。本工程的主要任务是:通过扩建西闸及其配套泵站的建设, 提 高区域防洪能力到10年一遇标准及以上,闸孔规模采用 2孔X3m,闸底高程为 1.2m,泵站设计提排量为5 m3/s。工程计划于2012年5月1日动工

3、(暂定)。第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排一 编制依据1、本工程施工招标文件舟山市定海区干览镇西闸扩建工程和招标图纸;2、定海区干览镇西闸扩建工程现场施工条件和施工特点;3、本工程施工资源配置情况、工程施工程序及方法;4、本承包人拥有类似本工程的施工经验和综合施工管理水平。二编制原则1、严格按照招标文件规定的施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进 度。2、在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下,通过施工进度的合 理安排,做到均衡施工,以保证设备和劳动力能得到合理利用。3、明确各项工程的主次,确保关键线路上的关键工序的施工。4、优化施工方案,合理配备施工设备,从技术和设

4、备上提供保证措施,使 工程质量、安全和进度同时满足合同要求。三总工期安排总工期根据招标文件中业主对工程工期的要求,本工程总工期:工程开工时间为2012年5月1日至2013年4月30日,总工期12个月365个日历天。我们根据工程的实际情况,经公司项目班子的现场踏勘和多次的论证,结合我方对该工程投入的机械设备和劳动力的投入情况,采用科学的管理手段,在确保工程质量的前提下,保证按要求在 2013年4月30日前完成整个工程项目。 四控制性工期本工程施工任务重,自开工起必须进入台风期及夏天高温天气等,所以中 标后,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工, 为主体工程开工打下良好的

5、基础。各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种进行流水施工,在保证质量的 前提下努力保证施工进度,确保在 2013年4月30日使整个工程圆满完工。 五分部工程单元工程工期安排(1) 本工程中标后,我们立即派遣人员进驻工作点,在2012年5月1日 前主要技术管理人员、前期施工人员及部分设备基本到位。(2)按计划和实际情况布置施工用地,修建临时道路、料场准备及生活设 施等临时工程的修建工作。同时布设施工测量控制网等开工前的准备工作。(3)考虑工期紧,现场施工作业面相对作业面小,经我公司对定海区干览 镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定在替进施工。单元工程工期安排如下:1)建筑工程:序号项目名称单

6、位工程量施工天计划开始时间计划结束时间一一一施工前期准备天1102012.5.12012.5.10二二二闸泵站项13452012.5.12013.4.101施工围堰项1202012.5.12012.5.202老闸拆除项1202012.5.12012.5.203土方开挖3 m6078.83302012.5.12012.5.304土方外运3 m5190.15302012.5.12012.5.305C30灌注桩砼3 m1252.24722012.5.202012.7.306水泥搅拌桩(掺13%水泥)3 m1401.69622012.6.152012.8.157380g/m 2复合土工布2 m277.

7、2202012.8.12012.8.208抛石防冲槽3 m341.97212012.8.102012.8.309300g/m无纺布2 m254.1222012.8.202012.9.1010碎石垫层3 m39.81222012.8.202012.9.1011C20砼垫层3 m78.75222012.8.252012.9.1512C30钢筋砼闸泵室底板3 m210.71302012.9.12012.9.3012C30钢筋砼箱涵底板3 m173.11312012.9.52012.10.513C30钢筋砼闸泵室墩墙3 m317.86362012.9.252012.10.3014C30钢筋砼箱涵墩墙3

8、 m219.42302012.10.12012.10.3015C30钢筋砼护坦3 m176.05322012.10.102012.11.1016C30钢筋砼悬臂式翼墙3 m285.36372012.10.152012.11.2017C25钢筋砼导水墙3 m41.39202012.11.12012.11.2018闸泵板、梁、柱项1612012.11.12012.12.3019桥面板平台项1472012.11.152012.12.3020闸泵房上部结构项1412012.12.202013.1.3021粘土回填3 m982.38612012.11.12012.12.3022土、石料填筑3 m1650

9、612012.12.12013.1.3023设备安装项1402013.1.202013.2.2824海堤恢复项1682013.2.12013.4.10-三连接段河道项11832012.6.12012.11.301土方开挖3 m13322.4612012.6.12012.7.312土方外运3 m8914.5612012.6.12012.7.313松木桩根2625622012.6.152012.8.154石碴垫层3 m743.4622012.6.202012.8.205十砌块石基础3 m346.21612012.7.12012.8.306C25砼承台3 m256.49682012.7.52012.

10、9.107十砌块石挡墙3 m1143.24722012.7.102012.9.208塘渣回填3 m2629.2612012.8.12012.9.309土方回填3 m4407.9402012.9.12012.10.1010C20砼压顶3 m58.8302012.10.12012.10.3011细石碴路面3 m232.05212012.10.102012.10.3012种植土回填3 m953.4272012.10.152012.11.1013草皮绿化2 m3200.4302012.11.12012.11.30四浦道清淤3 m7560912012.5.12012.7.30五完工验收、清理退场项120

11、2013.4.112013.4.30第二节进度保证措施定海区干览镇西闸扩建工程根据招标文件及有关设计图纸,并踏勘工程现场后,认为本工程系露天作业,受天气影响较大,有效施工日少,日施工时间短, 主要有以下几个特点和困难:工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高; 各项目的施工较为 分散,施工场地工作面相对狭小,施工战线长,周围居民区施工中存在一定的干 扰,为此要合理安排布置现场施工交通及场地。施工时必须科学组织、严格管理、 做好两岸、围堰的变形观测,合理控制施工强度。做好充分的施工准备,认真落 实有关施工组织和技术措施,合理安排施工进度,严格规程、规范施工,做到“优 质、高效、低耗、安全

12、、文明”施工,确保本工程在 2013年4月30日之前全部 完工。针对本工程特点和困难,特制订以下工期保证措施:一 施工总工期保证措施施工总工期保证措施主要采取从施工组织、技术管理、质量管理、进度管理 和施工资源管理等方面进行保证。1、施工组织保证措施如我方中标,将迅速抽调派具有类似本工程施工经验、业务素质过硬的管理 和技术骨干组建现场项目经理部,全面负责本工程的施工组织管理。同时,根据 本工程的实际施工需要,组建多支拥有多台性能优良、 齐全配套的先进施工机械 设备和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍 投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。加强职工队伍的思想教育

13、和技能培训, 提高职工队伍的思想觉悟、业务技术 水平。健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极 性、主动性,为保证工期提供组织和思想保证。加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充 分吸收各方面的合理化建议,处理好各方面的关系,以便完善施工管理,加快施 工进度。2、技术管理保证措施本工程项目经理部将按IS09001: 2000质量保证体系的标准,建立以项目 经理为核心,经理部的技术部、质量部、安全部等部门的工程技术骨干,现场试 验室、测量队和施工队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度

14、、质量影响较大的重大 技术问题、重大技术方案,由本单位的专家组成咨询委员会,及时到施工现场进 行咨询指导和监督。在施工技术管理工作中具体落实以下方面的工作:(1)及时编制科学、详细的施工组织设计、施工计划、施工措施和作业指 导书并报监理审批,做好技术交底工作,把好施工过程控制中的各个环节和关口;(2)按业主、监理批准的施工技术方案做好由施工队技术人员负责的现场 实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、 返工等;(3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,采用先进技 术和先进工艺,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性,提高生产效 率,保证质量,加快进度。3、质量管理保

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号