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1、人事行政部职能说明书部门名称人事行政部上级部门总经办上级主管总经理下属部门人事、行政主管岗位人事行政部经理部门编号所属岗位人事行政文员、保安、保洁、厨师、机修岗位编制10人部门目标1、人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源；2、做好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司凝聚力；3、完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果；4、制定绩效管理方案流程，推行公司绩效管理制度，收集绩效数据，对绩效考评评估。部门职责1、根据公司经营目标、计划，制定公司同期人力资源规划（包括组织架构、部门职能、定岗定编、岗位说明书等）；2、根据公司人力资源规划和适时需求，负责人员招聘、储备工作
2、；3、公司人才培训、开发；4、建立、完善公司薪酬福利体系、绩效管理体系；5、签订劳动合同，劳资关系、劳动争议处理，员工关系管理；6、建立公司培训体系，制定公司年度培训计划，并组织、监督实施；7、员工考勤管理，人事档案的归口管理；8、员工入职、离职、岗位异动手续办理；9、行政规章制度的制定、实施、改进；10、食宿、安全、保卫、环境卫生、车辆等行政后勤事务的全面管理；11、员工工伤及其他安全事故的善后处理，残疾人管理，社保管理；12、公司网络通讯及相关档案管理工作；13、党建、工会以及政府部门的相关事务工作，对外公共关系处理；14、技改项目前期准备工作、验收、办证等工作；15、公司企业文化活动的策划、组织、实施，促进企业文化健康发展。管理权限1、本部门下属人员的任免、调整、奖惩、考核、薪酬建议权；2、人事监察权、劳动合同签订与实施权、员工申诉处理权；3、人事、行政规章制度的拟订权、实施权、监督检查权、奖罚权；4、相关信息与资源的获取权及部门关系协调权。管理责任1、1对公司所有人事、行政、后勤管理工作的有效性负责；2、对残疾人的规范管理负责；3、对行政部相关管理制度的执行负责；4、对公司资产安全负责。管理目标1、人员招聘及时率；2、培训计划达成率；3、人员流失率；4、公司安全事故发生次数；5、间接人员与直接人员比例；6、员工满意度。审批审核编制
