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1、 绿地商务城B6-1地块期安装施工组织设计徐州新城区绿地商务城B6-1地块期安装施工组组织设计计编制人：审核人：审批人：上海绿地建建筑工程程有限公公司二0一三年年六月十五日施工组织设设计1、工程概概况工程名称：绿地商商务城BB6-11地块期工程地点：徐州新新城行政政大楼北北侧建设单位：上海绿绿地集团团徐州新新诚置业业有限公公司监理单位：设计单位：徐州久久鼎工程程咨询设设计有限限公司本工程名为为徐州绿绿地商务务城B66-1工工程期，由四栋21F的的高层商商务楼、一一个大型型地下车车库、商商业用房房组成。工工程位于于东部新新城总体体规划的的东北部部，工程程总建筑筑面积约约13888800。2、质量
2、、安安全、文文明施工工的工作作目标一、质量目目标1、做好过过程控制制工作，杜杜绝质量量隐患，各各工序操操作过程程一次成成活；2、原材料料、构配配件、设设备进场场检验、复复试全数数合格；3、检验批批质量验验收一次次合格率率达1000；4、分项工工程验收收合格率率达1000；5、分部工工程验收收合格率率达1000；6、单位（子子单位）工工程验收收一次合合格。二、安全目目标1、事故负负伤率控控制在11.5以下；2、杜绝死死亡、火火灾、食食物中毒毒；3、交通管管线设备备等重大大事故为为零；4、遇突发发灾害天天气，安安全事故故为零。三、文明施施工管理理目标施工时将施施工区域域与外场场连接处处进行封封闭隔
3、离离。并将将采取一一系列措措施尽量量减少施施工对环环境的污污染和干干扰，确确保道路路畅通，施施工场地地排水畅畅通。本组织设计计编制依依据：设计单位提提供的设设计图纸纸。国家批准颁颁发的机机电安装装工程施施工与验验收规范范、施工工图例。徐州市质监监站颁发发的民用用建筑工工程质量量监督核核验要求求。本公司ISSO90001质质量体系系文件，对对施工组组织设计计的有关关规定。本公司制订订的现行行高级民民用工程程施工的的工艺要要求。本组织有关关人员的的现场勘勘察资料料。本工程的机机电安装装工程概概括：1.1 给排水工程程1.1.1 给水采用变变频水泵泵供水。1.1.2 排水系统室室内雨、污污水分流流，
4、污、废废合流；室外雨雨、污水水分流。 1.2 电气气工程1.2.11 负负荷等级级与供电电系统1.2.11.1用用电设备备均采用用双电源源，负荷荷等级为为二级。1.2.11.2 与消防防有关的的用电负负荷等级级为二级级，其它它均为三三级。1.2.11.3 电源源供电均均由配电电室供给给1.2.22 低压配配电及线线路敷设设方式1.2.22.1 用电电设备以以明敷为为主 ，照照明光带带部份导导线沿阻阻燃线槽槽敷设，其余穿穿阻燃PPVC管管敷设。1.2.22.2 低压压电缆采采用桥架架与穿管管相结合合1.2.33 照明明系统部部份1.2.33.1以以线槽灯灯为主，各各单号房房单体以以白炽灯灯为主；
5、楼梯间间采用白白炽灯并并配声光光控开关关。水泵泵房为防防水防尘尘荧光灯灯，各单单体楼层层疏散走走廊及疏疏散楼梯梯设置应应急疏散散指示灯灯。1.2.33.2 消防中中心、变变电所、水水泵房、电电梯机房房等重要要机房及及各层公公共走廊廊设置事事故照明明；电梯梯井道设设置永久久性低压压检修灯灯（366V）及及2200V检修修插座，电电梯机房房及井道道基坑处处设双控控灯开关关。1.2.44 电气气保安与与接地措措施1.2.44.1 工程设设置联合合接地系系统作接接地、防防雷接地地、电气气设备保保护接地地、等电电位接地地、电梯梯控制系系统的直直流接地地、弱电电系统直直流接地地及其他他电子设设备的直直流接
6、地地合用同同一接地地体，利利用基础础台内主主钢筋作作接地极极，接地地电阻不不大于11。1.2.44.2 每层强强电竖井井设置等等电位联联结端子子及等电电位连接接线，卫卫生间均均设置等等电位联联结，正正常情况况下不带带电的金金属管道道（包括括电缆的的金属外外皮、电电气设备备外壳、水水管等）均均须与等等电位联联结线可可靠相连连；楼道道金属构构件、金金属扶手手、防火火门及吊吊灯龙骨骨等均须须作等电电位连接接。竖向向敷设的的金属管管道及其其他金属属物体，在在其底部部与顶端端与防雷雷装置作作可靠连连接。厨厨房、浴浴室潮湿湿部位设设置局部部等电位位联结。1.2.55 防雷雷措施1.2.55.1 本工程程均
7、属第第三类防防雷建筑筑。1.2.55.2 为防电电磁脉冲冲，设置置三级过过电压保保护装置置，确保保用电设设备安全全。为确确保重要要负荷的的供电安安全，配配电回路路加设浪浪涌保护护措施。1.2.66 弱电电工程本工程采用用监视系系统，结结构化综综合布线线系统（PPDS）、安安保技防防系统（SSAS）、有有线电视视系统（CCATVV）、火火灾自动动报警及及消防联联动控制制系统（FFAS）等等。3、施工组组织部署署及施工工总进度度计划3.1 施施工组织织部署3.1.11 项目目部施工工管理组组织体系系图项目经理项目副经理项目技术负责人计划、资料员质量员材料员施工员项目工程师项目部组织织体系图图3.1
8、.22 设备备材料供供应与管管理3.1.22.1 A.B 类类材料，对对“合格分分供方”的评审审和报批批必须提提供完整整的资料料，包括括“营业执执照”、“生产许许可证”、“检测报报告”、“企业简简介”、“产品样样本”等，对对业主指指定的厂厂家，如如产品质质量确实实可靠可可办理一一次性“合格分分供方”评审。3.1.22.2 工程程标书中中明确规规定的除除有暂定定价的材材料，必必须向供供应科报报审，项项目部应应根据市市场浮动动情况合合理批价价后实施施采购，工工程标书书中以暂暂定价的的及原标标书中没没有涉及及的材料料仍要以以未计计价材料料报审表表形式式报业主主确认。3.1.22.3 采购购的材料料必
9、须具具有合合格证、质质保书或或相关技技术资料料，并与与材料同同步到位位，项目目部材料料员要按按贯标要要求做好好以上软软件的收收集、整整理、编编号、归归档工作作。3.1.22.4 有关关“甲供料料”管理，业业主有要要求的按按业主要要求执行行，业主主无要求求的按公公司：甲甲供料管管理办法法“实施。3.1.22.5 项目目部应根根据我司司与业主主签订的的材料料采购分分工协议议和工工程施工工进度，及及时向业业主提交交“甲供料料”的要料料计划，并并同时抄抄报一份份给供应应科留存存。本工工程的材材料供应应分为清清单计价价和暂定定价部份份，都为为乙供，我我公司提提供暂定定价部份份的产品品厂商报报审业主主。其
10、他他主要设设备甲供供。3.1.22.6 本工工程中，为为了实现现名、利利双收的的局面，为为此，项项目部必必须制定定较为严严格的材材料管理理制度。具具体可分分为以下下几点：（1） 要求施工员员及早做做好施工工预算，材材料的申申报和发发料都必必须严格格按照施施工预算算，材料料员必须须控制材材料超出出预算部部份的进进出；（2） 要求施工班班组专人人领料，并并严禁材材料的浪浪费，不不断组织织有关人人员对现现场进行行检查，严严防主材材和辅材材的随意意丢弃；（3） 要求施工员员做好增增加帐的的部份结结算。并并做好及及时申报报、及时时签证等等工作。3.1.33 仓仓库的设设置仓库分为室室外和室室内两部部分。
11、室室内又分分为小五五金和危危险品库库房；室室外部分分由大五五金堆场场和废料料堆场构构成。3.1.44 对对专业劳劳务分包包单位的的材料发发放 对对专业分分包单位位的材料料发放一一定要与与每月完完成的实实物量结结算相挂挂钩，要要执行限限额领料料，这是是搞好现现场管理理，降低低工程成成本的主主要途径径。3.1.55 施施工机械械设备管管理3.1.55.1 项目部部机具员员在项目目开工前前，按照照施工工组织设设计、施施工方案案，根根据施工工进度，编编制月度度工程程项目机机具使用用计划表表，于于每月225日前上上报给供供应科，次次月5日日可不报报当月的的补充计计划。遇遇到特殊殊原因，应应及时补补办更改
12、改计划，并并说明原原因，由由项目经经理签字字认可。3.1.55.2 机械设设备进入入施工现现场必须须严格按按照公司司“机械设设备完好好标准”进行验验收，以以确保进进入施工工现场的的机械（包包括电动动工具）完完好无损损、性能能良好。使使用过程程应执行行定人定定机，机机械挂牌牌操作制制度，加加强现场场巡视检检查工作作，增加加设备管管理力度度，及时时做好书书面检查查整改资资料，完完善软件件管理。3.1.55.3 严格格控制项项目部机机械费用用，抓好好项目施施工的成成本管理理，机具具员应认认真做好好各专业业劳务分分包单位位租用项项目部各各类施工工机械的的领用与与退库的的分类登登记手续续，并按按月进行行
13、汇总，由由现场负负责人签签证认可可，项目目经理审审核盖章章后，交交供应科科留存结结算。3.1.55.4 为工工程施工工需要，项项目部需需考虑自自行对外外租赁施施工机械械的，必必须预先先报供应应科，明明确注明明租赁的的企业资资质、租租赁单价价，供应应科负责责审核、积积极配合合，使供供货畅通通。对特特殊机械械租赁，在在我公司司部门参参与下，共共同把好好技术质质量和租租赁合同同关。4、主要施施工方法法及技术术措施4.1 给给排水工工程4.1.11 管道道安装工工程工艺艺流程图图现场测绘绘制加工草图管道清洗支吊架制作管道预制油漆及防腐安装准备支吊架油漆管道安装设备安装支吊架安装设备接口系统试压系统防腐
14、保温单机试车系统吹扫系统试运转管道安装工工程工艺艺流程图图4.1.22 管管道安装装施工程程序4.1.22.1 管道道安装工工程根据据特点，结结合现场场具体情情况，合合理安排排施工顺顺序，一一般应先先做支吊吊架，后后装管道道；先安安装大管管道，后后安装小小管道。4.1.22.2 各类类管道在在交叉安安装中，如如有相碰碰，应按按小口径径让大口口径，有有压管让让无压管管，低压压管让高高压管，一一般管道道让工艺艺管道，支支管让主主管原则则。4.1.22.3 管道道安装应应按下列列程序进进行施工工（1） 材料及材料料预处理理工作及及机具准准备。（2） 现场测绘、下下料、加加工和预预制。（3） 管道支吊
15、架架制作安安装。（4） 管道及管道道附件安安装。（5） 管道系统完完整性检检查。（6） 管道系统吹吹扫。（7） 管道系统试试压试验验。（8） 管道油漆防防腐和保保温。4.1.33 管管子切割割4.1.33.1 管子子切割前前应移植植原有标标记。4.1.33.2 无缝缝钢管直直径1255mm，应应采用机机械方法法切割。1255mm可可采用氧氧气乙炔炔切割，切切割后必必须清除除氧化层层，打磨磨光滑。4.1.33.3 镀锌锌钢管应应采用钢钢锯或机机械切割割，清除除管内外外毛刺。4.1.33.4 塑料料管应采采用钢锯锯或机械械切割，清清除切口口毛刺等等。4.1.33.5 切口口表面应应平整，无无裂纹、重重皮
