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1、202年人事工作参考总结 2X年人事工作总结一 新年伊始,万象更新。在公司领导和其他同事的协助和支持下,对人事行政方面的事务有了更多的理解。为了弥补过去的缺乏,取长补短,特对过去一年的工作加以回忆,进展全面总结。 一、人员招聘： 202X年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘费用是400元,比去年多支出0元左右。其中现场招聘会花费28元，网络招聘费1620元。招聘情况如下表: 可以看到02X年的招聘工作事实上是特别大的,2X年入职262人次(含夏季和冬季临时工0人次)，是公司成立以来入职人数最多的一年,单比去年就增加了7%多。但是，公司的离任率也在不断增加，
2、今年离任19人次,比去年增加将近5。从此数据可以看到，公司的流淌率是特别大的，但是我们应该相对的对待这个征询题，由于这个现象在制造行业中是特别普遍的征询题。 从招聘的情况来看,也探究了一些招聘的规律：消费一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进展，周期短、花费本钱较少，同时效果明显;其别人员,比方技术人员、治理人员则可通过现场、网络招聘来进展，所需招聘本钱招聘周期相对而言大些,但可以招到适宜公司的人才。 由于公司在不断开展壮大,明年的招聘任务也会更加的困难，但是我们有决心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。 二、起草公司员工手册 从202年9月开始了公司
3、员工手册的编写工作，员工手册涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间治理制度、薪酬福利治理制度、培训、员工行为标准治理制度等方面内容，全面详细的对公司进展了介绍和相关制度的完善和标准。做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为标准进展了明文的规定。手册的出台,会使公司的正常开展更加顺利和便畅。由于涉及的内容特别多，范围特别大,此手册也在不断的完善和修正，相信会在202年上半年和大家见面。三、考勤的统计 每月统计考勤是我们的根本工作之一，按时、保质的统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点仍然做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违犯制度方面做一个不完全统计,如下表：备注:此统计只针
4、对当月在职员工考勤,离任员工数据不在此内。 从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违犯制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部,迟到次数从去年的6次下降到现在的10次，违犯制度的总金额也比去年减少了60多元。 可能有些同事明白研发部有一个不成文的内部规定,那确实是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比方说本月第一次忘打卡罚2元，第二次再犯时,确实是40元了,第三次再在上次的罚款根底上翻一翻。在这里，我不是倡导研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。四、办公物资的治理认真办理办公用品的出库,并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进展了统计,觉察大家的办公用品
5、使用量有了明显的减少，公司在不断开展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持公司的“节约”认识的号召。 这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花费了295元,维修费用是19元,一包A4打印平均两天不到就用完了，关于公司来说是一个特别大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得更好呢?因而有，打印一样内容时，假设没有特别需要请使用复印，如此可以节约粉墨;打印文件时,假设不需正规格式自用时，可能使用完好的二手纸或略微调小字体和间隔，如此可以节约更多的纸张等等。 五、其它一些
6、日常行政人事工作比方复印、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。一年来,综合办在领导的深切关心和指导下，在各部门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的缺乏。 一、人员招聘 今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不明白哪些部门要招人,招什么样的人才。而且方法也不当,和各用人部门沟通较少,也特别少真正的关心和处理这件事,因而从明年开始要逐步改变这种情况,化被动为主动,积极沟通,认真招
7、聘,处理各部门的人员需求征询题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有决心可以把它做得更好。 二、培训 今年培训工作做得比较少,就连往常做得比较好的新员工入职培训都特别少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目的下努力奋斗。通过培训使公司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训,关于业务知识针对不同部门、不同人员也需进展集体、个人培训。因而,明年我们会把培训再抓起来,除了新员工入职培训外，还会组织大家做平安、心态等方面的培训，在公司构成一种培训文化，也将培训系统化，标准化。 三、员工活动 大家可以看到,在这一块公司是空白的。明年将多
8、开展员工活动，使公司企业文化气氛更加浓郁。四、平安和卫生 今年开发区发生的“7。1火灾”、公司发生的多起平安消费事故,让我们看到平安消费、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些教育培训也是特别重要的。因而针对这一征询题,明年公司将编写相应的规章制度外,也会组织全公司员工进展相应的教育培训。只有如此,才能把平安事故降低到最低。 事实上年的工作还有特别多缺乏的地点,更有些是我们本人没有认识到、留意到的地点。所谓近朱者赤,近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大家效劳。按照202X年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展情况和今后趋势,我们要在在22年
9、工作中我们要重点做好以下几点: （一)完善现有的制度，加大执行力度 需要完善的制度有劳动纪律治理方法、计算机治理方法等；需要建立的流程和制度有转正申请流程、入职办理流程、离任手续办理流程、离任审批制度、新员工入职培训制度、奖惩制度、员工档案治理制度、公司门禁治理制度、员工手册等。 (二)标准治理，加强行政效劳1。对公司名义发表的文稿、材料、文件等，严格按行文程序办理,确保文稿质量。公司行文标准不仅是公司行政人员的工作才能表现,同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件材料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对待，202X年，将进一步标准行文格式,如字号,排版等，保持公司格式运用的统一性。2。
10、改善办公环境，使大家在一个温馨干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生征询题等等。 （三)丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业开展扩大招聘渠道，努力寻找更适宜的途径及时有效的处理人员需求征询题。明年在保证日常招聘与配置工作根底上,主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。 （四)开展相应的员工培训 培训是企业责无旁贷的义务和责任,更是企业鼓舞员工的颇为有效的鼓舞手段。给员工成长的空间和开展的时机，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作质
11、量都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才构造构成,加强企业的总体竞争力。明年培训工作详细表现在:1、凡新入职员工一律进展入职培训。入职培训内容为：劳动纪律治理方法、公司保密规定、计算机治理制度、平安消费治理检查考核细则、公司的组织架构等。 2、按照各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划。并按照计划付之实际。 (五)加强信息治理工作加强网站的治理工作,对网站内容进展了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良好的宣传窗口。 202年是紧张繁忙的,尽管今年的工作存在特别多缺乏,做得不够好，但我们会积极汲取教训,不断的总结经历，加强学习，提
12、高各方面的工作才能和治理水平，紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度,力争在202年工作中改良和纠正,努力为公司做出奉献。 22X年人事工作总结二 光阴飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事的协助下,我边学习边工作,有进步也有缺乏。回望20X年度的工作生活，感遭到公司及四周的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,四周的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下： 一。招
13、聘工作 、理解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求情况。 、按照各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采取一系列实在措施：网上招聘（智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源）、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，行之有效，研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。 22X年众泰新能源汽车招聘汇总： 二。人事信息档
14、案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理: (1）材料定期及时整理、确保材料完善； （2)理解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同治理负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离任员工的相关手续等事宜。 关于202X年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下:02X年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也表达了众泰在关于留住老员工，防止人才流失这一块做的特别不错!三。员工入职、转正、离任手续办理同步更新： 、花名册、考勤表 、工作牌办理 3、员工流淌性统计 、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除以下
15、是202X年众泰新能源汽车入离任人员统计：以上表格数据分析,02年以来入职3人,离任52人,22年底比202X年初竟然少了十几个人,可见我司员工离任率较高！针对这个征询题我也做了一定的分析:工作环境不适宜,无法施展本人的才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求；晋升机制不够明确!四。培训方面 、培训工作分析 (1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工理解了公司企业文化、规章制度; (2)按照员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，加强员工岗位适应才能; （3）为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训方式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联络滨江区工会和杭州市经济治理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!、培训效果评估（1）通过入职培训，能让每一位新进员工理解公司的构造、公司文化以及公司的历史与今后开展,从而使员工能更快的渗入工作。 （2）通过内部培训，增加员工知识面,提高员工工作技能。 （3）通过外部培训，丰富培训内容,是培训多样化。 3、培训汇总 202X年公司内部培训
