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1、招商总监工作职责常用版1.、根据年度经营任务及目标，全面负责招商部租赁管理工作;2.、负责开展市场调研、竞品分析、业态规划等专题研究;3、根据市场调查和项目的特征，制定办公楼租赁计划并实施;4、带领团队开拓市场，完成集团下达的出租率、租金收入等业绩指标;5、负责全程签约及谈判过程，及时分析相关数据，有效控制风险;6、协调内部各部门与租赁相关的工作，建立良好的内部合作关系。招商总监工作职责常用版（二）1、根据公司战略规划进行招商定位，整体规划布局的确定，带领团队完成招商引进、品牌调整、招商运营工作;2、负责搭建系统、规范的招商运营管理体系，制定、修订公司的招商管理制度、流程及政策;3、分解、执行
2、招商目标，确保招商目标的完成;4、负责招商团队组建，业务的拓展、员工培训、考核等工作;5、负责招商渠道拓展，管理及维护资源长期战略合作计划;6、负责区域市场趋势分析、竞争环境分析;7、负责向领导作日常工作汇报，并完成领导交办的其他工作任务。招商总监工作职责常用版（三）1、负责文旅项目游乐类业态的策规、招商、资源导入及运营工作，2、全面统筹实施文旅项目游乐组各项工作，制定战略目标及实施计划，建立游乐板块经营管理体系并组织实施;3、对游乐组进入运营期的工作进行总体管控，确保经营KPI达成;4、为投资决策和开发经营提供业内可参考目标依据;5、对游乐类业态的招商、创投工作进行统筹管理，优化体系，建立资
3、源库。招商总监工作职责常用版（四）1.负责招商的整体项目工作的定位、调研和策划;2.负责制定本中心各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展;3.负责本中心员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质;4.负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;5.负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况;6.负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;7.负责安排员工对商家资源的开发、维护和优化工作;8.负责指导员工对招商合同的管理、建档、查询工作;9.负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成
4、果;10.负责协调同其他部门的工作。协调阶段性营销活动;11.合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;12.商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态;13.主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评;14.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作;15.就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）;16.与财务部门协调租金收取;17.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益;18.严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律;19.在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私;20.在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节;21.定期召开工作总结会议，及时向领导汇报工作进展情况;22.每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务;23.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报领导;24.积极进取，有责任向领导提出异议及合理化建议;25.高度服从上级，并严格执行上级指示，为把商业中心建设成为团结、务实、创新、业绩突出的团队而努力奋斗。第1页共1页
