重大高风险作业视频监控系统补充配置施工方案.docx

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1、重点站库及重大高风险作业视频监控系统补充配置 施工方案扬州市油田金达实业限公司 2016-2-18目录一、工程概况41.1项目概述41.2地理位置41.3气候条件41.4经济环境41.5编制依据41.6编制原则41.7遵循的标准、法规5二、工程部署52.1施工进度计划、工期安排52.1.1工程材料采购、进场计划表52.1.2施工进度计划、工期安排52.1.3施工器具72.2施工进度计划的实施内容82.3施工进度计划的检查与调整82.4投入人员组成82.4.1项目经理部92.4.2施工组织构架图9三、施工组织方案103.1工程准备阶段103.1.1工程摸底103.1.2技术交底103.1.3工前

2、准备103.1.4工程开工103.2工程实施113.3工程结尾113.4施工管理11四、主要施工方案13现状及存在问题134.1方案编制原则144.2系统建设方案144.3主要工程量164.4主要施工方案184.4.1施工程序184.4.2主要施工方法181系统安装182线管敷设及要求:183系统前端设备安装要求:184系统的调试195系统试运行204.5特殊条件下的施工措施204.6防雷与接地21五、质量保证承诺225.1施工准备工作及质量管理225.2施工质量控制的过程225.2.1施工项目质量控制过程(一)225.2.2施工项目质量控制过程(二)235.3质量保证体系235.3.1质量方

3、针和质量目标245.3.2质量责任分配245.3.3质量记录265.4质量保证措施265.5工程质量检验和质量控制27六、安全文明施工及保证措施276.1安全文明施工276.2安全文明施工管理制度306.3安全组织结构图31七、施工布置图31一、 工程概况1.1项目概述1、项目名称重点站库及重大高风险作业视频监控系统补充配置2、项目建设单位中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司采油二厂1.2地理位置江苏油田的主力油区主要由苏北黄淮平原和长江三角洲平原组成,由黄河、淮河和长江冲积而成,习惯上称为里下河地区。其中高邮湖、宝应湖、邵伯湖诸湖被壅塞而成。高宝湖溯源而上,是淮河流域的“悬湖”洪泽湖,它每

4、年承接来自淮河上游大量的雨水,其一路的泄洪借道于洪泽湖三河闸,经由宝应湖、高邮湖、邵伯湖排入长江。目前,江苏油田部分勘探工区和开发生产油井划定在淮河入江水道之上。油气勘探开发地面施工,备受该地区“锅底”和“悬湖”地形地貌的制约和影响。油区经常遭受内涝、洪灾、台风等自然灾害影响。1.3气候条件地处江淮之间,属于亚热带季风性气候,气候湿润,四季分明,雨量充沛,全年平均气温17.5。年平均降水量1062.90毫米,多数年份从6月中旬到7月中旬,形成雨季(即“梅雨季节”),干旱、雨涝、低温、阴雨、台风、冰雹等自然灾害间有出现并造成不同程度损失。1.4经济环境本地区人口密度较大,以农业为主,工业发展相对

5、滞后,经济发展处于江苏省中等水平,属于环境敏感地区。1.5编制依据1、 关于全面贯彻集团公司安全生产紧急视频会议的通知(中国石化发电201567号)2、 建设单位委托书;3、 建设单位提供的有关资料。1.6编制原则1、 遵循国家相关政策、法律和法规,严格执行国家、行业的现行有关标准、规程、规范及管理规定;2、 坚持技术可靠、先进和经济合理,积极推广应用“四新”技术;3、 力求系统操作简单、管理方便、投资省、运行费用低。1.7遵循的标准、法规 JGJ/T16-92 民用建筑电气设计规范 GB/T50314-2000 智能建筑设计标准 GB50174-93 电子计算机机房设计规范 GB50057-

6、94 建筑物防雷设计规范 GBJ232-92 电气装置安装工程施工及验收规范 GB4943-95 信息技术设备(包括电气事务设备)的安全 GB/T75-94 安全技术防范规范工程技术规范 GB50198-94 民用闭路电视监控电视系统工程技术规范二、工程部署 由于此项目工程量大,任务紧,因此我公司领导十分重视本项目的工程施工,拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工,拟成立施工项目经理部,在公司总经理的领导下,实行项目经理负责制。推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益挂钩,加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达,如期检查执行情况,按期、安全、高效优质完成本工程的建

7、设任务。2.1施工进度计划、工期安排项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求,计划如下表:2.1.1工程材料采购、进场计划表序号 系统(材料)名称 到货时间 进场安装时间 备注 1线槽、线管 开工当日 开工后15日 2系统用电缆 开工后25天 开工后30天 3安防系统设备 开工后50天 开工后55天 2.1.2施工进度计划、工期安排序号 计划名称 工期安排 备注 1线槽、线管铺设 开工后50日内完成 2电缆铺设 开工后70天内完成 3安防系统设备安装调试 开工后90天内完成 34 2.1.3施工器具主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(Kw)生产能力1

8、切割机JG23501中国20121.8235m/m2切割机Z1E-WY-1101中国20121.2110m/m3电锤338203中国20111.238m/m4电钻604105中国20110.310m/m5电烙铁9213中国20130.055N/A6单对打线工具 3美国2012N/AN/A7打线工具 1美国2012N/AN/A8电子式万用表FLK-1874中国2013N/AN/A9信号发生器TSG6011中国20110.04N/A10阻抗检测仪GCT-6301中国2012N/AN/A11能手测试仪DSP43001美国2012N/AN/A12接地电阻测试仪SGT-10B1中国2010N/AN/A1

9、3对讲机健伍2日本2012N/AN/A14办公电脑P41联想20130.3N/A15笔记本IBM1美国2013 16激光打印机HP6L1HP201217光纤熔接机KL-280G4中国20110.1稳定18梯子4中国20110.1稳定19套装工具包10中国20110.05稳定20套装内六角工具4中国20120.05稳定21电线管板3中国20110.3稳定22开孔机2中国20120.8稳定23绞丝工具3中国20110.1稳定24电动工具配件1中国20120.3稳定25工程宝21中国2012稳定26磨光机具5中国2012稳定27腻子托板5中国2011稳定28铁锹3中国2013稳定29高凳3中国201

10、3稳定30大桶3中国2012稳定2.2施工进度计划的实施内容在进度计划实施过程中,对进度计划实行公开管理。对进度计划的执行情况,做到每天、每周进行检查,发现偏差及时进行分析,找出原因,制定对策。在进度计划实施的过程中进行下列工作:对计划的实施进行跟踪监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调节措施。在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个过程的开始日期、完成日期,记录完成数量、质量认证情况、干扰因素的排除情况。执行合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。跟踪形象进度,对工程量进行统计与分析,编制统计报表。落实控制进度措施具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法

11、。在进度控制中,我公司会确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时,将采取相应措施处理:当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时;当工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,项目部会及时调整资源供应计划。当业主提供的服务或资源供应进度发生变化不能满足项目进度要求时,项目部会敦促业主执行原计划。2.3施工进度计划的检查与调整对进度计划进行检查,依据进度计划实施记录进行。进度计划检查采取月检查或周、日检查的方式进行,应检查下列内容:检查期内实际完成和累计完成工程量;实际投入的人、物、财的数量及工作效率;窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;进度管理情况;影响进

12、度的特殊原因及分析。2.4投入人员组成2.4.1项目经理部项目经理部成立,将做出以下相应的人员安排:1项目经理:具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。2技术人员:要求具有丰富工程施工经验,对项目实施过程中出现的进度、技术等问题,及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。3质量、材料员:要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。4安全员:要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。5资料员:负责日常的工程资料整理(图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等)。6施工班组人员:承担工程施工生产,应具有相应的施工能力和经验。2.4.2施工组织构架图技术员:于军 质检员:张业波 材料员:周佩 施工班组项目经理:陈勇青安全员:龙海明 施工组织构架图三、施工组织方案3.1工程准备阶段3.1.1工程摸底1由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工

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