2023年外派管理办法6篇

上传人:ni****g 文档编号:563686959 上传时间:2023-06-05 格式:DOCX 页数:34 大小:28.62KB
返回 下载 相关 举报
2023年外派管理办法6篇_第1页
第1页 / 共34页
2023年外派管理办法6篇_第2页
第2页 / 共34页
2023年外派管理办法6篇_第3页
第3页 / 共34页
2023年外派管理办法6篇_第4页
第4页 / 共34页
2023年外派管理办法6篇_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年外派管理办法6篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年外派管理办法6篇(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年外派管理办法6篇 书目 第1篇船员外派管理规定方法 第2篇港务集团员工外派培训管理方法 第3篇某食品公司外派人员管理方法 第4篇外派人员管理方法 第5篇港务公司员工外派培训管理方法 第6篇员工外派培训管理方法规定 港务集团员工外派培训管理方法 港务公司员工外派培训管理方法 第一章 总则 第一条 本方法适用于广东*港务有限公司(以下简称公司)全体员工。 其次条 培训目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条 外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位和粤电集团主办及核定的资格鉴定课程;特别的专业学问或技能课程;各种取证考试;海外沟通考察;国内外mba进修培

2、训,企业经理人进修培训等。 第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 第五条 外派培训安排:公司人力资源部及各部门应于新年度起先前提出外派培训安排并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。 其次章 外派培训人员资格 第六条 参与外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条 参与外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。 第八条 依据外派项目的详细要求,制定对外派人员关于学历、实力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第三章 外派培训处理程序 第九条 外派培训人员分为指定、举荐及个人申请三种状况。 第十条 对于粤电集团

3、具有培训考核资格的培训,原则上不得到集团外参与培训,凡参与外派进修培训人员均填写外派培训申请表(附培训通知),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参与。 第十一条 学历教化须依据公司人才培训安排和工作须要,根据专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表(附招生简章),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参与,并签定员工培训协议书。 第十二条 外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按合同执行。 第十三条 外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。人个参

4、与培训学习结束后,须持结业证、考试成果或其他证明材料到人力资源部备案登记。 第十四条 外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续。 第四章 外派培训工资 第十五条 进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。 某食品公司外派人员管理方法 食品公司外派人员管理方法 为规范外派工作人员的人事管理,特制定本方法。 一、外派对象 1、集团总部及各成员单位优秀管理干部; 2、具有本科以上学历的可塑性高校生; 3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。 二、外派任务 1、筹建新单位开业与经营; 2、组建培育一支属地化优秀员工团

5、队; 3、聚集品牌商品、开发新项目、提倡星级服务和现代管理理念,实现利润最大化; 4、创建具有友情特色的优秀企业。 三、外派纪律 1、必需实行集团的经营理念,创建性地开展工作; 2、必需把集团利益放在首位,廉洁自律,作风正派,体现出友情人的奉献精神与优良品质; 3、必需听从领导,执行确定,严格执行集团的各项规章制度,显示出友情集团的严明纪律; 4、必需忠于职守,和谐团结,呈现出友情集团的团队精神。 四、外派管理 1、集团派出、轮换的人员,需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准,报总部人力资源部备案后实施。 2、外派人员由派往单位负责管理,支配日常工作

6、及生活,并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。 3、外派期间,为企业做出突出贡献者,予以晋升;工作失误,造成不良影响的,按集团的有关规定处理; 五、外派待遇 1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资,并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。 2、外派人员医疗保险规定:对外派人员因病异地治疗实行市内统筹。 (1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。 (2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院):在三个工作

7、日内电话通知医保中心备案;出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。 (3)、异地住院起付标准:1500元由个人担当,住院费(在统筹基金范畴内用药)由个人担当:30%,其余由社会统筹基金支付。 3、外派人员生活补助标准:900元/人.月 4、外派人员住房补贴标准: 总助以上:1200元/月 其它人员:800元/月 北京、上海在此基础上增加500元/月,苏州在此基础上增加200元,县级地区下浮200元/月。 六、驻外休假 1、外派人员每年享受20天驻外假。原则上外省3月一次,每次5天;本省1-2月一次,每次2天。 2、详细休假时间所在单位依据工作须要由本人申请、经单位主管经理、总经理批准;经

8、营单位总经理休假需向总部政工部报批。 七、附则 1、外派人员休假来回交通费按连友字(2023)第3号关于工作人员差旅费开支标准的暂行规定执行; 2、外派人员未回本地休假,其家属可前往探亲的,集团可报销其来回交通费1人/次; 3、外派人员驻外假,可在回总部办公(开会)时申请,一并休假。 八、自本方法发布之日起,原字(2023)第3号关于外派人员补贴的规定同时废止。 港务公司员工外派培训管理方法 *港务有限公司员工外派培训管理方法 第一章总则 第一条 本方法适用于广东*港务有限公司(以下简称公司)全体员工。 其次条 培训目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条 外派培

9、训的内容包括政府法令规定的,由政府单位和粤电集团主办及核定的资格鉴定课程;特别的专业学问或技能课程;各种取证考试;海外沟通考察;国内外mba进修培训,企业经理人进修培训等。 第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 第五条 外派培训安排:公司人力资源部及各部门应于新年度起先前提出外派培训安排并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。 其次章外派培训人员资格 第六条 参与外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条 参与外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。 第八条 依据外派项目的详细要求,制定对外派人员关于学历、实

10、力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第三章外派培训处理程序 第九条 外派培训人员分为指定、举荐及个人申请三种状况。 第十条对于粤电集团具有培训考核资格的培训,原则上不得到集团外参与培训,凡参与外派进修培训人员均填写外派培训申请表(附培训通知),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参与。 第十一条 学历教化须依据公司人才培训安排和工作须要,根据专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表(附招生简章),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参与,并签定员工培训协议书。 第十二条 外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资

11、源部管理,工资待遇按合同执行。 第十三条 外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。人个参与培训学习结束后,须持结业证、考试成果或其他证明材料到人力资源部备案登记。 第十四条 外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续。 第四章外派培训工资 第十五条 进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。 船员外派管理规定方法 船员外派管理规定 中华人民共和国交通运输部令 2023 年 第 3 号 中华人民共和国海员外派管理规定已于2023年12月30日经第12次部务会议通过,并

12、商商务部同意,现予公布,自2023年7月1日起施行。 部 长 李盛霖 二一一年三月七日 中华人民共和国海员外派管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范海员外派管理,提高我国外派海员的整体素养和国际形象,维护外派海员的合法权益,促进海员外派事业的健康发展,依据中华人民共和国船员条例和对外劳务合作等法律法规,制定本规定。 其次条 在中华人民共和国境内依法设立的机构从事海员外派活动,适用本规定。 第三条 交通运输部主管全国海员外派工作。 国家海事管理机构负责统一实施全国海员外派的监督管理工作。 交通运输部直属海事管理机构依照各自职责负责详细实施海员外派的监督管理工作。 第四条 海员外派遵循“谁派出,

13、谁负责”的原则。 从事海员外派的机构应当对其派出的外派海员负责,做好外派海员在船工作期间及登、离船过程中的各项保障工作。 其次章 海员外派机构资质 第五条 从事海员外派的机构,应当符合下列条件: (一)在中华人民共和国境内依法设立的法人; (二)有与外派规模相适应的固定办公场所; (三)有至少2名具有国际航行海船管理级船员任职资格的专职管理人员和至少3名具有两年以上海员外派相关从业经验的管理人员; (四)具有进行外派海员任职前培训和岗位技能训练及处理海员外派相关法律事务的实力; (五)根据国家海事管理机构的规定,建立船员服务质量管理制度、人员和资源保障制度、教化培训制度、应急处理制度和服务业务

14、报告制度等海员外派管理制度; (六)具有自有外派海员100人以上; (七)注册资本不低于500万元人民币,且为实缴货币资本。 本规定实施后,对外劳务合作法规另有规定的,从其规定; (八)具有足额交纳100万元人民币海员外派备用金的实力; (九)机构及其法定代表人具有良好的商业信誉,最近3年内没有重大违约行为和重大违法记录。 第六条 申请从事海员外派的机构,应当提交下列材料: (一)从事海员外派活动的申请文书; (二)企业法人营业执照或者事业单位法人证书、组织机构代码证; (三)经营场所产权证明或者固定场所租赁证明; (四)具有处理海员外派相关法律事务实力、进行外派海员任职前培训和岗位技能训练实力的证明材料; (五)专职管理人员任职资格证书复印件及专职业务人员相关从

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号