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1、化工厂个人月工作总结化工厂个人月工作总结范文一20*年，企业认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，认真落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的根底，积极完成各项工作任务。根据企业详细情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”工艺、劳动、平安、环保等方面的教育培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，以维护消费经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“平安消费月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，标准内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作情况总结如下：做好平
2、安教育培训，夯实平安根底进步职工的平安文化素质、根底理论和根本技能是搞好平安消费工作和构筑企业平安文化的根底和重要目的，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培养平安文化及理念。 有方案地组织对职工进展平安思想、平安制度和平安技术的教育培训，不断进步职工的平安技能和意识。平安管理交流企业在抓平安教育上，严格执行“三级平安教育”，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级平安教育，使他们熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成绩作为职工
3、晋级的根据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原那么进展平安管理，并经过平安培训，考核合格获得了我厂“平安技术操作答应证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展平安培训并完善相关手续后才准许进入消费区。一年来，在抓好日常平安教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进展脱产专业培训，并进展了严格考核，进一步增强了平安员的平安管理、技术程度和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，
4、新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合消费实际，利用消费间隙，开展了全员平安教育，包括平安知识、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的平安技能和意识得一定进步。 认真组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的不平安行为。根据化医集团202341号文关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了消费副厂
5、长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的根底工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，认真开展“查隐患、查破绽、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补平安管理问题及破绽，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处分力度，强化平安管理，全面进步职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。2、积极组织好“平安消费月”活动，结合当前平安消费工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化气氛。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安消费方针，突出活动主
6、题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣传力度，全面进步职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安消费知识宣传教育，内容涉及平安消费法、国务院、原化工部平安消费禁令、*市平安消费监视管理条例、*市化工平安消费八严禁、*化医控股集团公司平安消费管理规定以及企业平安管理规章制度。以“平安消费月”为契机，企业积极组织职工参加*市平安消费监视管理局举办“遵章守法，关爱生命”平安消费知识有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的平安消费法律法规和企业的规章制度，进一步进步了职工的平安消费法律意识。企业决定，从平安消费
7、月开场，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采用“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“平安消费月”活动安排，技安处组织各单位进展了单位间互相穿插平安检查，并催促各单位认真进展岗位平安自查活动首先工段内开展自查，然后车间内工段间进展穿插互查，对检查中发现的缺乏进展改良，对好的经历进展推广，对查出的隐患及时进展整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安消费经历座谈会，进一步进步了职工参与平安工作的积极性和责任感。3、组织互相穿插平安检查活动，互相学习，共同进步。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平
8、安自查和部份单位互相穿插检查。检查内容涉及平安目的的完成情况、风险分析p 与控制情况、平安教育情况、平安、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业平安情况、平安检查与考核情况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长积极参与，并在互查活动中互相间深化交换意见，提出好的建议，使这次互查活动到达了互相学习交流、共同进步平安意识和管理程度的目的。化工厂个人月工作总结范文二上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克制全球金融危机给企业消费经营造成的困难，紧紧围绕平安消费、连续消费、清洁消费这一工作目的，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安消费常抓不懈，截止
9、6月底，我厂共消费甲烷氯化物18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的消费经营任务，现将上个月的工作总结如下：一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心受全球金融危机影响，从去年下半年开场，我国经济开展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心缺乏、悲观绝望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的打破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的
10、消费任务奠定了坚实的思想基矗二、实行点线管理，深挖内部潜力在广泛统一思想的根底上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造本钱比方案降低了_.8元/吨，单位原料消耗也比去年和方案有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比方案减少支出46.5万元。清退外聘人员，原由外聘人员承当包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承当，上半年比去年同期节省零工费开支万元。严格加强对管理费用的控制，管理费用比方案少出140万元，其中
11、车辆费节支6_3.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比方案节支38.5万元。三、狠抓现场管理，促进管理工作上程度现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上程度、上台阶，在原有现场管理根底上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、消费现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进展检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的进步了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂根本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。四、平安工作常抓不懈，根底管理工作上台阶平安工作是企业消费的生命线。今年以来，我厂全
12、面贯彻企业平安消费主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安消费责任制。认真开展平安培训教育，全力进步员工平安意识和自我防护才能，增强了全员的“根本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增强企业本质平安程度，积极举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，不断进步了员工应急事故的处置才能。积极推动平安标准化体系建立，不断提升平安消费管理程度，受到了上级平安部门的肯定和认可。五、加强设备根底管理，保障消费平稳运行为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备根底管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修
13、订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进展了标准，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修方案管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作，保障了消费的平安、平稳运行。六、精心组织消费，做好节能减排为了做到平安消费、连续消费、清洁消费，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善消费工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比方案超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比方案减少0.227立方/吨，用电单耗比方案少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.8
14、2立方，合理转移危险废物221.284吨。七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的进步采购效益，实现采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。八、立足本职，保质保量完成各项分析p 任务严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在消费过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供给商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从头开场控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保消费用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目的，随时对客户的反应意见疑惑及时进展沟通，并根据客户要求随时取样分析p ，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析p 数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了奉献，真正起到了消费“眼睛”的作用。第 页 共 页
