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1、撰写人:_日 期：_安全个人述职报告合集十篇 安全个人述职报告 篇1 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们根据全省安全生产工作会议和全省安监局长工作会议精神,以科学发展观为统领,坚持安全发展指导原则,以深入贯彻省委、省政府xxxxxx文件精神为主线，以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为重点，紧密结合国家安全监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大战役,围绕“打非、治违、抓责任”,加大宣传力度，全面推进安全生产建设,不断探索安全生产长效机制,有效杜绝了各类安全责任事故的发生,安全生产工作有了长足的进步。 一、强化组织领导，完善责任制度 安全生产工作是一项涉及多
2、条战线，多科学性，复杂化，综合性强的业务，需要较强统筹性和协调性。我们继续健全完善了领导干部“一岗双责”责任制，制定了严格的奖惩制度。同时将安全的触角继续向基层延伸,设立了安全监督员,专门负责安全生产工作。在全县商贸流通业形成安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底，打造了安全堡垒,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。 二、加强了安全生产宣传教育和培训工作 为强化安全主体责任,我们对xxxx企业进行了全面安全宣传,帮助企业组织内部职工安全知识培训，增加了企业的安全意识、责任意识。目前，已帮助家xx企业完成安全生产知识培训。同时根据实际
3、需要，我们制定了科学的企业责任人培训计划，努力增强企业安全生产意识。 三、狠抓安全生产基础工作和责任制的落实 做好安全生产基础工作是搞好安全生产的前提和保障，也是促进安全生产责任制落实的基本条件。一是与我县xxx企业签订安全生产责任书,明确了事故控制指标和奖惩措施。二是定期、不定期组织召开安全生产工作会议,协调解决日常安全生产工作中的问题。三是根据我县x企业实际情况，制定出切实可行的安全事故应急救援预案，并建立起长效机制。 四、强化监督检查，确保安全措施落实到实处严格把关安全生产检查和隐患治理工作。今年我们认真执行上级有关指示精神,除了分管领导每月检查一次外,每季度、重大活动和重大节假日都组织
4、相关单位人员，对所有xxxx企业安全生产内容全面进行检查，包括查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向到底，做到“严、高、实、细”，不留一个死角、不放过一个隐患，认真搞好春季战役有关工作。为了做好春季安全生产工作，扎实推进全县xx安全生产责任落实年活动的深入开展,我们以贯彻落实全国、全省、全市、全县安全生产工作电视电话会议精神为主线，紧密结合全县xx安全生产特点，深入排查治理事 故隐患，查出并解决事故隐患2个,确保了全国全省“两会”期间和春季全镇安全生产形势平稳。 上半年我县xxxx安全生产工作虽取得了一定的成绩,保证了半年目标的实现,但工作中还存在不足之处，主要表现为群众安全意识还比
5、较薄弱、监督检查力度还需加强、监管现代化建设还需进一步提升等等。安全工作无止境,安全责任重于泰山!在以后的工作中,本人将继续恪尽职守,更加高度重视安全生产工作,全面履行安全生产职责，督促安全生产直接责任人重视安全生产工作,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，致力于建立安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念，加强学习,认真总结安全生产方面的经验教训，力争把安全生产工作做得更好,为确保全县人民生命财产安全、构建和谐xx作出自己更大努力。 安全个人述职报告 篇 一、协助学校安全第一责任人抓好学校安全管理建章立制工作，不断完善学校安全管理制度。如组织教师认真学习区教体局
6、关于学校安全工作的文件,深入领会文件精神，根据中心学校的要求和本校的实际情况,确立校内各部位安全责任人，制订魏营小学安全责追究制度,全面落实安全责任制。二、亲力亲为，抓好各项措施的落实。 1、是每周利用历会对教师进行安全培训,每周在升旗仪式上对学生进行方方面面的安全教育。 2、是安布置好路队的护送工作并不定时检查送队的情况。 、是在校长的带领下每周对校园进行一次安全隐患排查，做好详细记录,并立即进行整改。 4、是每月对各班的安全教育进行检查和指导，个人述职报告安全工作的个人述职报告范文。 5、是组织各班班主任和任课教师进行安全撤离演练。每学期进行了两次。6、是认真抓好节假日轮值工作落实。 7、
7、是认真组织学校安全工作学月检查工作。8、是定期召开家长、班主任、卫生负责人联席会议，检查工作执行情况，研究突出问题，（骑自行车）签定目标责任书，拟定措施,部署落实。 三、深入探索,努力提高安全教育实效性。为切实搞好安全教育,把提高学生安全意识和自我防护能力当成提高学生素质的一个重要方面抓实抓紧。围绕提高安全教育实效性,提升学生素质，在过去一年，本人在坚持以往传统作法的基础上，从以下几方面做了一些探索。一是把未成年保护法、预防青少年犯罪法和道路交通安全法等同小学生密切相关的条文摘录，编印成册,让班主任在安全课上对学生进行教育学习,二是有重点地组织学生观看各种安全教育的影视资料。 四、安全查隐患,
8、防患于未然,及时处理险情隐患。过去一年，针对个别学生放学不站路队、午休过早越墙到校、年龄较小学生骑自行车等情况在班子会进行深入研究,合理提出整改意见，避免了安全事故的发生。 五、尽最大的努力严防事故发生。尽管自已在工作上很是努力，但工作中还有很多方面做得不到位,还存在许多漏洞，比如仍有一些不满十二周岁的学生骑自行车,等问题,有待于在以后的工作中着力解决。尽自已的最大努力去抓安全,严防各类安全事故的发生。 安全个人述职报告篇 现将本人一年来工作、学习情况做总结如下： 一、岗位职责的履行情况履行中的不足 我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对
9、现场施工进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变,明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的开展工作，终于圆满地完
10、成本职工作任务。 虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强,觉得自己在很多方面有些跟不上,管不过管不了管不下来,管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题；二是脾气急噪，胸襟不大气,缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多,关心、建议、赞扬的少,对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去,我们还更要推陈出新,需要有很多的工作要做。
11、二、施工中协调、沟通及配合工作 1、施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者,是公司和项目领导的意志、意见体现,也是基层问题的反馈者,因此应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样,在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况，我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点，注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制，对一些质量通病的控制要有预见性,x项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。 2、关心同事,关心工人，同事之间要互相帮助，团结一致,相互信任。对待工人要友善,要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一战线的
12、劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬，我们对他们态度要友善,对他们从事的职业要尊敬，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的,因此在现场的管理中要注意方式,与工人的沟通尤其要以鼓励为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。3、在每次的工程例会上，针对施工班组配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表自己的看法,相互沟通，以增加其经验，培养每个同志都能独当一面，解决处理各种问题,同时使每个管理人员的业务技术水平有所提高。总结x项目我们的交班会虽坚持开展进行,但成效较低，在交班会上安排传达的某些工作，基本上犹如一阵寒风吹过，听来刺耳却过了就忘,个别参会人员连笔记本都不带,
13、带了笔记本也是不带笔装腔作势，只是发挥自己的超强记忆力，会上提出问题多，对解决问题方面考虑得少,认为只要自己把问题提出来自己好像就尽到责任了,没有做到主动去工作，只习惯于被动的做事。 三、各项工作完成情况 、工程生产及进度管理：项目根据项目管理方案实行栋号制管理，1、2、3、4、5四个栋号分别责任管理，从基础开始各栋号工作积极干劲十足,让我们感觉x项目跟贵大项目栋号管理有明显的区别，让我们对xx项目管理制度信心十足,各栋号管理人员责任心可以打满分,虽然还是存在很多的不足,但积极主动工作的态度弥补了很多的过程缺陷,我们从孔桩施工到基础再到主体的完工基本还是按进度计划实施的。通过大家的努力我们在后
14、进场先完工的进度优势下在3月份还荣获了校区建设第一个安全评比第一名,第一个在项目部悬挂x校区建设的首面安全流动红旗,让参建xx花溪校区建设的各家单位羡慕不已,尤其是、#楼的安全文明施工管理为我们获奖付出了大量的精力，这种勇争第一的精神是值得表扬的。从孔桩、基础施工开始在吸取贵大项目的施工经验上,我们抓工期从头开始,因此我们xx项目工程能按时交付使用，和我们前期的工期从基础抓起的理念是分不开的,这种进度安排策划我们在今后的项目建设中一定要继续保持。 可是在各栋号主体工程陆续完成,进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈,尤其是在、7月份资金和天气原因，更是无法保证进度按期完成，同时栋号对班组的工
15、序管理基本处于失控状态，特别是在后期的收尾阶段，我们施工现场的管理最为混乱，虽然有材料供应不到位及其他施工单位的进场施工等特殊情况的外在因素，但我们还是未能对当时的状况做到有效的控制，在以后的项目建设中我们应提前预防加强改进必须做到对各个施工阶段的工期失控预防措施，和不可预见性的各种情况的应急处理，才能保证工期完成的准确性。 、项目安全、文明施工及设备管理 xx项目部按照建筑公司建筑工程安全文明施工设施标准开展各项布置工作，进行了办公区、生活区、施工区规划布置。施工中将安全管理作为日常管理的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重
16、点,为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发现的问题，及时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人管理，设备进场时必须按要求进行检查,验收合格后进行签字备案,施工中定期进行设备的维修、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿，保证了广大员工的生命安全，达到了项目的预期安全目标。值得庆贺的是,经过项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在3月份的x校区建设安全文明施工评比中还荣获第一名,得到整个x校区建设的第一面流动红
