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1、XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目监理规划XXX工程程咨询有有限公司司XXX项目目监理部部X 年X 月50目录录一、监理工工作的指指导思想想1二、监理工工作的主主要依据据1三工程项项目主要要目标2四监理工工作范围围、监理理工作内内容2五监理组组织12六、监理项项目组成成人员和和任务.115七. 施工工监理工工作程序序、方法法和制度度18八监理人人员守则则和奖惩惩制度23九、工程质质量控制制25十、工程进进度控制制37十一、工程程投资控控制41十二、合同同管理45十三、信息息管理46十四、工程程验收与与移交47一、监理工工作的指指导思想想始终遵循“守守法、诚诚信、公公正、协协调”的的
2、准则，在在履行监监理合同同过程中中，认真真贯彻“监监督、管管理、公公正、协协调、服服务、廉廉洁”的的工作方方针，按按照“公公正、独独立、自自主”的的监理原原则，竭竭诚为发发包人服服务，公公平的维维护发包包人和承承包人的的合法权权益，严严格按监监理程序序和工程程施工监监理细则则开展建建设监理理工作，确确保本工工程建设设总目标标质量量目标、安安全目标标、投资资目标 顺利实实现，促促使本工工程建设设全面达达到优质质、快速速、造价价低的目目的。二、监理工工作的主主要依据据1国家和和主管部部门颁发发的有关关劳动保保护、环环境保护护、生产产安全等等国家政政策、法法令、法法规和规规定，水水利行业业工程建建设
3、有关关技术标标准及强强制性条条文。2工程建建设监理理有关规规定、文文件等。3发包人人与监理理单位签签订的监监理合同同文件及及承包人人签订的的施工承承包合同同文件。4经国家家或国家家授权部部门与机机构批准准的工程程项目建建设文件件；5施工承承包合同同的组成成文件及及其补充充文件；6经批准准的初步步设计文文件、施施工图纸纸、设计计说明书书，技术术要求、设设计修改改通知书书等。7工程质质量评定定标准、施施工技术术 、规规范和验验收规程程；8国家和和主管部部门颁发发的有关关工程概概预算定定额、取取费标准准等；9水利工工程建设设项目施施工监理理规范；10招标标文件技技术文件件中的的各项施施工技术术规范；
4、11依据据ISOO90001：220000质量管管理体系系认证标标准进行行监理工工作，为为发包人人提供满满意的服服务。三工程项项目主要要目标1监理总总目标我们将依据据国家和和相应主主管部门门制定、颁颁发的有有关法律律、法规规、技术术标准、政政策批准准的设计计文件和和依法签签定的施施工承包包合同，按按监理服服务的范范围和内内容，履履行监理理义务，独独立、公公正、科科学、有有效地服服务于本本工程，实实施全面面监理，使使工程质质量、工工期和投投资基本本满足施施工合同同要求。强强化管理理，使本本工程建建设达到到质量优优、进度度快、投投资省、效效益高的的目的。2工程造造价控制制目标工程造价按按施工承承包
5、合同同总价进进行控制制3进度控控制目标标达到施工承承包合同同的总工工期要求求，确保保工程按按合同工工期完工工。4质量控控制目标标分项工程质质量达到到合格标标准；单位工程质质量达到到合格标标准；5安全目目标确保工程不不出现重重大质量量事故和和人员伤伤亡事故故。四监理工工作范围围、监理理工作内内容1监理工工作范围围本工程为XX县X镇镇施工XX标段全全部工程程建设内内容的监监理工作作（含保保修期）。 22监理理工作内内容在监理服务务范围内内，根据据发包人人授权，依依据国家家有关水水利工程程的法律律、法规规、技术术规程、规规范、标标准以及及工程建建设文件件，对工工程建设设实施管管理以及及组织协协调工作
6、作，进行行工程质质量控制制、进度度控制、投投资控制制、合同同管理、信信息管理理和协调调，使工工程建设设按施工工合同目目标顺利利进行。 认认真执行行水利利工程建建设项目目施工监监理规范范（SSL2888220033），主主要环节节的要求求如下：施工方面面 施工监监理过程程遵循以以“预防防为主”的的原则，抓抓好事前前指导、中中间检查查、质量量认可几几个环节节，实施施全过程程的动态态跟踪控控制。 编制所所监理工工程项目目的监理理实施细细则。 主持召召开监理理工地例例会和工工地生产产协调会会，参加加业主召召开的工工程例会会。审核施工工单位报报送的施施工组织织设计、设设备、人人员及开开工申请请报告，合合
7、格后，及及时签发发合同项项目开工工令。全面管理理工程建建设合同同，审查查分包人人（如允允许分包包）资格格。督促发包包人按工工程建设设合同的的规定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查承包包人的开开工准备备工作，具具备开工工条件后后，经发发包人批批准，签签发开工工令。依据施工工承包合合同检查查施工承承包人派派驻现场场主要管管理人员员到位情情况是否否与投标标文件载载明的一一致，并并对其施施工经验验与管理理能力做做出评价价；核查查进场施施工设备备数量、种种类、规规格型号号、设备备完好状状况是否否与投标标文件一一致，能能否满足足施工要要求；核核查劳动动力进场场情况及及物资材材料进场场等。对对上述不不
8、符合合合同要求求或不能能满足本本工程施施工要求求的，应应及时要要求承包包人采取取措施限限期解决决。督促、检检查承包包人建立立健全质质量保证证体系，确确保质量量目标的的实现。审批承包包人提交交的施工工组织设设计、施施工技术术措施、计计划、作作业规程程以及现现场试验验方案等等。工程进度度控制按发包人要要求，编编制控制制性目标标和年度度施工计计划，审审查批准准承包人人提出的的施工进进度计划划，检查查其实施施情况；督促承承包人采采取确实实措施，实实现合同同的工期期目标要要求。当当实施进进度与计计划进度度发生较较大偏差差时，及及时向发发包人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议意见见，并在在发包人人批准
9、后后，完成成进度计计划的调调整。主主要要求求如下： 编制工工程项目目的控制制性进度度计划a 编制工工程项目目控制性性总进度度计划，并并确定关关键线路路、控制制性施工工项目及及其工期期、阶段段性控制制工期目目标，以以及各合合同控制制性进度度目标，作作为工程程项目总总体进度度的控制制依据。b 依据总总进度计计划编制制年度、季季度的进进度计划划，必要要时也应应编制月月进度计计划，其其内容应应当包括括准备工工作进度度、计划划施工部部位和项项目、材材料设备备的采购购供应计计划、资资金的使使用计划划等项内内容，作作为工程程实施阶阶段性控控制依据据。 以控制制性总进进度计划划及阶段段性（年年、季、月月）控制
10、制计划为为基础，在在合同规规定期限限内对承承包人提提交的实实施性计计划（年年、季、月月）进行行审核批批准。 对工程程实际进进度做好好统计，进进行工程程实际进进度与计计划进度度的对比比分析，检检查进度度偏差的的程度和和产生的的原因，分分析预测测进度偏偏差对后后续施工工工序的的项目的的影响程程度，提提出指导导性的解解决措施施。 当工程程实际进进度与计计划进度度发生较较大偏差差而有可可能影响响工期目目标的实实现时，监监理人应应提出进进度计划划的调整整意见，报报发包人人批准并并指导承承包人相相应调整整实施性性进度计计划。 当因各各种原因因造成合合同工期期变动时时，监理理人应判判断合同同双方责责任，及及
11、时公正正的重新新核定合合同工期期，公正正合理地地处理好好承包人人的工期期索赔要要求，报报发包人人批准。 检查督督促承包包人按施施工规程程规范施施工、文文明安全全施工，防防止因出出现质量量、安全全事故及及环保问问题而影影响工程程施工进进度。 编制监监理月报报，定期期向发包包人报告告工程项项目进度度控制情情况。（十一）工工程质量量控制建立和健健全监理理质量控控制体系系，配备备监理工工程师，并并在监理理过程中中不断改改进和完完善。检查督促促 承包包人建立立健全质质量保证证体系及及实际运运行情况况，督促促承包人人严格进进行质量量管理。审核承包包人采用用的技术术标准、技技术规程程规范等等质量文文件以及及
12、拟实施施本工程程的施工工工艺方方案。核查承包包人现场场验收设设施、人人员、技技术条件件等情况况；对承承包人从从事施工工、安全全、质量量、材料料等岗位位和施工工设备操操作等需需要持证证上岗的的人员的的资格进进行验证证和认可可。组织向承承包人移移交与合合同项目目有关的的测量控控制网点点；审查查承包人人提交的的测量实实施报告告，其内内容应包包括测量量人员资资质、测测量仪器器、测量量工作规规程、合合同项目目施测方方案、测测点保护护等；审审查承包包人引伸伸的测量量控制网网点、测测量成果果及关键键部位施施工测量量放样放放点成果果，并进进行复测测。审批承包包人提交交的工艺艺参数试试验方案案，对现现场试验验实
13、施监监督，审审核试验验结果和和结论，并并监督承承包人严严格按照照批准的的工法进进行施工工。审查进场场工程材材料的质质量证明明文件及及承包人人按有关关规定进进行的自自检结果果。监理理人也应应按规定定进行抽抽样检测测试验。不不符合合合同及国国家有关关规定的的材料及及其半成成品不得得用于施施工，且且应限期期清理出出场。检查施工工前的其其它各项项准备工工作是否否完备（如如图纸供供应、水水电供应应、道路、场场地、人人员到位位、施工工组织、施施工机械械等）。对施工质质量进行行全程监监督管理理，在加加强现场场管理工工作的前前提下对对重要部部位和关关键工序序应采取取“旁站站监理”的的方式，对对可能影影响施工工
14、质量的的问题及及时指令令承包人人采取措措施解决决，必要要时发出出停工、返返工的指指令。组织并主主持定期期或不定定期的质质量分析析会，分分析、通通报施工工质量情情况协调调有关单单位间的的施工活活动以消消除影响响质量的的各种外外部干扰扰因素。做好监理理日志，随随时记录录施工中中有关质质量方面面的问题题，并对对发生质质量问题题的施工工现场及及时拍照照或录像像。审查承包包人提交交的质量量事故报报告；对对质量事事故进行行调查，提提出处理理意见，并并监督质质量事故故的处理理。定期编制制监理月月报，按按规定格格式编制制工程质质量统计计报表（年年、季、月月）报发发包人。参加发包包人或有有关部门门组织进进行重要
15、要阶段验验收、中中间验收收、单位位工程验验收，以以及合同同项目竣竣（交）工工验收，监监理人应应做好验验收前的的各项具具体准备备工作。（十二）工工程投资资控制 对对工程合合同费用用、工程程造价进进行有效效的控制制，其主主要要求求如下： 审查承承包人提提交的资资金流计计划。 通过对对工程计计量的审审核，以以及必要要的抽查查等控制制手段实实现对工工程量总总量的控控制和阶阶段性的的控制。建建立工程程量和支支付价款款的台帐帐。 审核承承包人上上报的申申请结算算工程量量及工程程费用等等，并签签发申请请支付凭凭证。做做到符合合合同项项目约定定，质量量检验签签证齐全全，工程程量计量量有效并并准确，付付款单价价及合价价无误。 施工设设计图纸纸和设计计变更下下达前组组织技术术人员共共同复核核前后部部位和结结构的衔衔接、错错、漏、碰碰、缺，复复核设计计工程量量，进行行分类计计量登录录台帐，记记录有关关变更。 受理索索赔申请请，对于于承包人人提出的的变更、索索赔，应应按施工工合同规
