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1、应急物资装备管理制度为完善我公司应急管理体系，加强应急救援工作，保证应急救援物资装备发挥其应有作用，有效应对各种突发事件的发生，特制定应急救援物资装备管理制度：1、应急救援物资装备为应对突发事件而准备，在应急救援救护中具有举足轻重的作用，所以必须保证应急救援物资装备在日常的完备有效，不得随意使用或挪作他用。2、各队组对现有的应急救援物资装备负有储存和妥善保管的责任，对救援物资装备应定人、定点、定期管理。3、对于具备应急救援器材箱的队组应明确应急救援器材箱钥匙所在，不得随意挪动，保证在突发事件时应急救援器材箱可以顺利开启。4、各个救援物资装备责任人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁，及时
2、更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭，如发现较为严重问题时，应及时上报。并将检查、维护、清洁情况记录在案。5、加强对员工的培训教育，使员工掌握应急救援物资装备的正确使用和维护保养方法，确保应急救援物资装备在日常情况下的完备有效。6、供应科经常对应急救援物资装备存储、检查、维护、擦拭、记录情况进行督导，促进对救援物资装备管理水平的持续提高。7、对于工作不到位现象，供应科有权根据相关管理规定对责任人进行处罚，对于由于工作失误而造成的后果按公司相关管理规定执行。8、不得随意对应急救援物资装备进行拆解维修。经阁铝业科技股份有限公司安全事故管理制度1事故分类与管理1.
3、1事故可按以下几类分别进行管理：1.1.1生产（工艺）事故：指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作规程或操作不当等造成原料、产品损失的事故。1.1.2设备事故：指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。1.1.3火灾事故：指凡失去控制并对财产和人身造成损害的燃烧现象，都为火灾事故。1.1.4爆炸事故：指由于爆炸，造成公司财产损失或人员伤亡的事故。1.1.5伤亡事故：指公司职工在劳动生产过程中，发生的人身伤害或急性中毒。2职责2.1安全生产委员会和设备动力部负责管理生产（工艺）事故、设备事故；总经理负责处理火灾、爆炸、伤亡事故。各职能部门及按分类管理的要求调查、统
4、计，存档。3事故等级和损失计算3.1设备事故按化学工业企业设备动力管理制度中的有关规定执行。3.2火灾事故按公安部、劳动部、国家统计局联合发布的火灾统计管理规定执行。3.3交通事故按公安部_做好交通管理统计工作_的规定执行。3.4伤亡事故按企业职工伤亡事故分类、生产安全事故报告和调查处理条例和有关规定执行。4抢险与救护_公司发生事故，必须积极抢救、妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。4.2发生重大事故时，总经理要直接指挥，各部门、员工应协助做好现场抢救和警戒工作，在抢救时，应注意保护现场。因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做好标志。4.3对有害物料大量外泄的事故或火灾事故现场，必须
5、设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。5事故报告程序5.1事故最先发现者，除立即处理外，还应以最快捷的方法向主管领导和总经理上报。对各类重大事故，公司领导要立即将事故概况（事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等）用快速方法在_小时内向有关部门报告。若事态仍在继续，要随时报告。5.2发生事故的单位，在_小时内按规定填写书面事故报告上交总经理。5.3对重大事故，应由安全生产委员会写出事故调查报告书，于_小时内报送上级有关部门。5.4.对于重大责任事故，除按有关规定上报外，还要向当地人民检察院报告。5.5凡外单位人员在企业劳动、实习、培训时发生伤亡事
6、故，由安全生产委员会向总经理汇报。6责任划分6.1安全管理实行总经理负责、各部门主管分工负责相结合的责任制。6.2规章制度不健全不科学，由总经理和安全生产委员会负责，管理部门已制订规章制度，部门负责人不颁发或组织实施的，由部门负责人负责。6.3设计有缺陷或不符合设计规范的，由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现设计有缺陷，可能采取措施弥补而不采取的，由施工或油库管理部负责人负主要责任，已制定措施，却不执行，而酿成事故的，由违反者负责。6.4凡转让、应用推广的科技成果，必须经过技术鉴定，其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及三废处理的措施以及安全操作规程的，要追究技术设计部门有关人员的
7、责任。6.6因三违造成事故的，由三违人员负责。6.7学徒在学习期间，必须在师傅带领下进行工作，不听师傅指导擅自操作造成事故，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故的由师傅负主要责任。7调查和处理7.1事故调查7.1.1发生事故都要按四不放过（事故原因没查清不放过、事故责任者未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任人未受到处罚不放过）的原则办理。7.1.2对一般事故（经济损失_元以下的事故）、重大未遂事故，应在事故发生后三日内由安全生产委员会和有关部门主管组织调查并召开事故分析会。7.1.3对重大事故（经济损失_元及以上的事故），总经理应组织由有关人员参加的事故调查和处理工作。7.1.4事故调
8、查组的组成应当遵循精简、效能的原则。根据事故的具体情况，事故调查组由有关主管责任人、安全生产委员会、综合部、油库管理部、事故发生单位、事故相关单位等人员组成。事故调查小组履行下列职责：（1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；（2）认定事故的性质和事故责任；（3）提出对事故责任者的处理建议；（4）总结事故教训，提出防范和整改措施；（5）提交事故调查报告。7.1.5事故调查小组的职责和权限7.1.5.1事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。事故发生单位的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事
9、故调查组的询问，如实提供有关情况。事故调查中发现涉嫌犯罪的，事故调查组应当及时将有关材料或者其复印件移交司法机关处理。7.1.5.2事故调查组成员在事故调查工作中应当诚信公正、恪尽职守，遵守事故调查组的纪律，保守事故调查的秘密。未经事故调查小组组长允许，事故调查组成员不得擅自发布有关事故的信息。7.2事故处理7.2.1伤亡事故的调查处理按生产安全事故报告和调查处理条例来执行。7.2.2由于不服从管理，违反规章制度或强令工人违章冒险作业而发生重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪人员，由司法部门依法惩处。7.2.3对事故责任者的处分，可根据事故大小、损失大小、轻重情节、以及影响程度等情况，令其赔
10、偿经济损失或给予行政警告处分、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂直至追究刑事责任。7.2.4对各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者，要追究责任、从严处理。7.2.5对防止事故扩大或事故抢救中有功的人，公司应予以表彰、奖励。7.3应对安全生产搞得好、成绩突出的单位和个人给予适当奖励。应急物资装备管理制度（二）2.应急设施、装备、物资管理制度应急设施、装备、物资管理制度一、目的为加强公司内部应急物资和装备的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处。二、适用范围适用于公司一切应急物资和装备管理。三、编制依据及术语3.1编制依据本制度依据_安全生产法、生产安全事
11、故应急预案管理办法等法律法规以及公司事故应急救援制度编制。3.2术语本制度不涉及相关专业术语。四、职责物资管理部门负责应急物资和装备的采购及储备管理工作。安全管理部门负责应急物资和装备的监督检查工作。五、详细规定5.1采购应急物资和装备由物资管理部门按需统一进行采购，所有物资和装备采购回来必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物资和装备管理要建立专账，由专人管理。5.2储备（1）应急物资和装备储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。1）防护用品类：个体防护用品等；2）生命救助类：急救用品等；3）生命支持类：急救药品等；4）临时食宿类：食品、保健品、床上用品
12、等；5）通讯广播类：移动电话、对讲机、有线广播器材、扩音器（喇叭）等；6）污染清理类：喷雾器、消毒剂、杀菌药品、除污剂、除污工具等；7）动力燃料类：防爆防水电缆、配电箱（开关）、电线杆、工业氧气瓶、柴油、汽油、干电池、蓄电池等。8）器材工具类。绞盘、滚杠、千斤顶、手锤、钢钎、电钻、电锯、油锯、液压剪、灭火器具等。（2）应急物资和装备储备定额由各专项预案所在部门根据_的应急需要确定。要重点建设重要应急储备，优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物资和装备。（3）安全管理部门要统筹各级各类应急物资和装备储备，综合实物储备资源，各部门要负责落实应急物资和装备储备，指定人员和地点，科学合理确定物资和装备储
13、备资整合实物储备种类、方式和数量，加强实物储备、技术储备。5.3管理和维护（1）应急物资和装备为应对_而准备，在应急救援救护中具有举足轻重的作用，所以必须保证应急物资和装备在日常的完备有效，不得随意使用或挪作他用。各部门要根据应急物资和装备管理制度，坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用。”要根据信息报告制度，定期向安全管理部门报告应急物资和装备储备，使用情况，每季度报告一次。（2）各部门对现有的应急物资和装备负有储存和妥善保管的责任，对物资和装备应定人、定点、定期管理。（3）物资和装备责任人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁，及时更新
14、有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭，如发现较为严重问题时，应及时上报。并将检查、维护、清洁情况记录在案。1）加强对员工的培训教育，使员工掌握应急物资和装备的正确使用和维护保养方法，确保应急物资和装备在日常情况下的完备有效。2）安全管理部门经常对应急物资和装备存储、检查、维护、擦拭、记录情况进行督导，促进对物资和装备管理水平的持续提高。（4）对于工作不到位现象，安全管理部门有权根据相关管理规定对责任人进行处罚，对于由于工作失误而造成的后果按相关管理规定执行。（5）不得随意对应急物资和装备进行拆解维修。3.2保管和保养（1）物资和装备的保管要依据类别、性质等要求安
15、排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。物资和装备分区、分类堆码，按规格型号系列化摆放，货架上的物资摆放遵循“上摆轻下摆重”的原则，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。（1）易燃、_、_物资和化学试剂要专库存放，专人保管，_物资要装箱，加锁保管。性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。（2）加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。（3）纸制油毡要竖放，直径1.5挪以上运输带不准叠放，1.80长的油轴要悬挂存放。（4）精密仪器、仪表、量具恒温保管，定期校验精度。有精度要求的零部件要涂油，轴承用不吸油或塑料薄膜纸包装存放，电气物资库要有除虫灭鼠措施。（5）库存物资要坚持永续盘点和定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，盘盈和盘亏，损坏物资要如实上报，并查明原因，报领导审批，保管员不得以盈补亏来将盘盈和损坏物资自行处理。代保管物资应和在帐物资同等对待。（_物资储存地点要卫生整洁，做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂草、无积水。1）设备或设施、防护器材的每日应检查由
