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1、总经理岗位职责组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。1对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。2根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。3根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。4主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚
2、持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。5组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。7对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。8组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。9做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设
3、工作。11搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。12代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。13履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。14完成董事长及集团领导交办的其它工作。15处理公司重大突发事件。副总经理岗位职责副总经理是公司行政班子的组成人员,是总经理参谋和助手,协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,组织开展好公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标。1对总经理负责,在公司总经理的领导下,协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。
4、2熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见,当好总经理的参谋和助手。3协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。4协助总经理做好员工的思想工作,抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。5协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6协助总经理开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。7协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。8协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。9协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司的经营管理目标及发展目标实现。10协助总经理搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。11出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议,列席董事会,参与公司重大事项决策。12受总经理委托,组织召开行政例会、专题会等相关会议,处理相关事宜。13完成董事长、总经理交办的其它工作。