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1、协会财务部长职责1、组织财务部完成公司和各二级单位年度财务审计以及专项审计、资产评估等工作;2、按月或季度汇总编制公司成本分析、资金分析、财务分析，为经营管理提供决策支持;3、组织财务部完成公司和各二级单位年度财务审计以及专项审计、资产评估等工作;4、按季度、中期、年度汇总编制上市公司财务报告披露资料;5、与上级单位湘投集团沟通，提供财务相关分析或管理资料;6、经营预算工作的计划与组织协会财务部长职责（二）1、全面负责公司财务管理工作;2、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，满足集团公司的内部控制要求;3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析和
2、财务预算，提交财务管理工作报告;4、指导和规范下属各公司完成会计核算工作;5、负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况;6、及时了解掌握财税政策，制定和执行税务计划，合理控制税务风险,优化公司的税务环境;7、完成其他领导交待事宜;8、接受调派。协会财务部长职责（三）1、主持财务部日常财务管理和监督工作，组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析管理等方面的工作;2、组织完善财务管理制度和相关工作流程;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;5、提供经营决策支持、推进经营改善，资金保障、预算管理;6、组织实
3、现部门职能，协同业务部门实现公司经营目标。协会财务部长职责（四）1、统筹公司的成本、投融资、预算、会计核算及规划、监督、财务分析等方面的财务工作，协助制定及落实公司财务战略规划;2、组织拟定公司年度财务预算、收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;3、建立和完善财务管理制度和相关工作程序以及符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划税收、资金筹措和资本运作方案;5、参与对重大投融资、贷款项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;6、协调、维系公司与银行、工商、税务、审计等相关部门的工作和关系，维护公司利益;7
4、、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;8、负责领导临时交办的其他任务。协会财务部长职责（五）1.全面负责财务部工作;2.负责企业财务制度的制订及不断的完善工作;3.协助总部财务管理制度、流程和政策;4.负责编制及组织实施财务预算报告,财务预估工作和决算报告;5.提供编制各类财务分析和经营分析数据和分析报告，为公司经营层决策提供可靠的依据;6.负责资金和资产的管理实施工作;7.负责信用管理相关工作;8.积极开展税收筹划，控制税收成本，降低企业税负;协会财务部长职责（六）1、建立和完善公司基建集团本部及直投项目的会计核算体系，保证财务数据与分析的真实性、及时性和相关性。2、协助财务总监维护和完善会计核算与财务管理体系，督促各项财务制度切实执行，保障集团资产安全与增值。3、落实基建集团本部及直投项目税务管理和合理筹划，规避税务风险和降低成本费用。4、协助财务总监加强基建集团成本核算和管理，促进集团开源节流。5、负责基建集团本部及直投项目的预算管理工作，提升各单位财务计划和预算管理水平，参与基建集团预算的审核与汇总。第1页共1页
