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1、石油公司个人工作总结精选10篇石油公司个人工作总结精选10篇石油公司个人工作总结 篇1一年的时间就要过去了，回忆一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，进步自我的素质和业务程度，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：今年我主要以出海井口作业效劳为主兼车间的bop保养维护，出海工作有bz251a平台，e平台和nb352a及b平台的井口安装，完井作业。锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了nb352b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇
2、连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的理解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都可以圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在平安方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了平安消费，文明作业。在全年的工作中，有成绩也有缺乏，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它
3、们灵敏运用于实际的工作中。认真学习公司文件，以qhse为目的，把本职工作做到更精更细，为我们的平安消费也奉献一份力量。石油公司个人工作总结 篇2一年的时间就要过去了，回忆这一年来的工作成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的工作，他们在工作和学习中给了我很多的帮助，在这里我非常的感谢他们。在当今市场环境下，企业之间竞争剧烈，因此企业在不断的进展改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司效劳，所以在业余时间里，我都在进步自我的工作素质和业务程度，以适应新的形势的开展需要。今年我主要以出海井口作业
4、效劳为主,同时兼车间的bop保养维护，出海工作有bz251a平台，e平台和nb352a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb352b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的理解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都可以圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。我今年充分做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在平安方面加强防范意识，
5、工作中穿戴好劳动保护用品，做好了平安消费，文明作业。在全年的工作中，有成绩也有缺乏，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职工作，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去工作，为公司开展奉献出自己的一份力石油公司个人工作总结 篇37月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套合适自己、合适各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程
6、、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，局部工程已获国家优质工程。年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终
7、身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创立工程起到了推动作用。在本钱管理上，在施工前认真做好本钱预测，在施工中对本钱管理施行动态监控管理，使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进展检查，搞好维护保养，进步综合利用率，保证
8、了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周方案管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接收件1200个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提早预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热
9、管路敷设到仪表一次点附件，提早做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体穿插作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教育，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到天天讲平安，天天贯彻平安，天天检查平安。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。年在石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，进步了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提早开工创
10、造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾屡次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极考虑，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工工程的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法
11、规、标准、文件；负责工程工程的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广施行，不断改良施工方法和进步管理程度；根据企业现状和长远开展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面施行了看板管理工作。施行看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过施行看板管理拉开了分配档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原那么，进步成效。施行过程中根据看板管理相关施行方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成情况进展检查核实计件工资。期间，供给部门、技术
12、管理部门等相关处室人员要互相配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。我公司多年来技术管理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对如今技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完好的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供根底资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套实用于化工炼油系统的开工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理开工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完
13、善技术开展体系，强化技术创新才能，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完好高效的技术开展体系，形成各工程统一技术管理，分级施行，目的考核，互相支持，资共享的技术管理体系。石油公司个人工作总结 篇4假如把加油站比作公司的形象窗口，那么现场效劳那么是窗口中的“眼睛”。如何更好地为顾客提供优质效劳，让这双“眼睛”更加明眸善睐，是加油站现场效劳的重点。首先，第一时间要有人接待，大家消费时都有这样的体会，当你到达消费场所，你希望能有人在第一时间接待你，这样你心里才会感觉舒适，加油的顾客同样如此。如今加油站竞争如此剧烈，最重要的比拼就是顾客的满意度，所以一定要做好对顾客的第一时间的
14、接待工作，尽量做到“加一看二照顾三”，正确及时地引导车辆进出加油站。员工脸色永远挂着微笑，及时加油过程中出现一些小失误，在舒畅的心情和融洽的气氛之下，顾客也会给与谅解，从而防止纷争烦恼。 在这个快乐夹杂着忧愁的人生大舞台导上，众人努力地上演着各自的精彩。我所在的这个加油站通过重新修建面目焕然一新，宽阔亮堂的落地玻璃，整齐、清洁、舒畅的营业室，精巧齐全的便利店。而最吸引人注目的是穿着整洁的服装，戴着宝石花小红帽穿梭于车辆之间的男生女生们，繁忙但却井然有序。我们在繁忙中牢记操作规程，把“加油十三步”和“收银六步”落实到位，热心效劳于每一位顾客，使加油站的轻质油和好客商品销量大幅度的进步，还赢得了流
15、动红旗。员工在站长的带着下，在平凡的岗位上把平凡的工作做得更好。 面对着每天来来往往的车辆，一张张或熟悉或生疏的面孔，微笑可谓是一剂良药。油品紧张的时候加油站的车辆排起了长龙，看着满院子的车辆，我们加快了节奏，为了进步加油站的整体效劳，平时工作时的经历总结，多说一句，多看一眼，多帮一把，多跑一步，拉近与顾客的间隔 精细化，人性化和亲情化的效劳。没有做不到的，只有想不到的，用真心效劳顾客，用爱心为顾客排忧解难，细微小事展现效劳品质，用心擦亮宝石花，是员工对企业忠诚的最好诠释。勤是甘泉水，捡是聚宝盆，当前面对日趋剧烈的市场竞争形式，面对经营本钱上升的诸多压力，节俭节约是我们实现可持续开展的必然选择
16、和可靠保证。节约不仅是降本减费的有效措施，更是我们必须具备的企业文化和企业精神，也是我们员工必备的道德品质。在加油站的工作中我们认证开展“五比”劳动竞赛和“五型班组”创立活动，着力打造“节约型”班组，把每滴油，每度电，合理使用做到随手关灯，能省那么省。让我们行动起来把，从小事做起，从身边做起，让“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”这句古老的治家格言成为我们的座右铭吧！石油公司个人工作总结 篇5202_年平安环保工作总体思路是：以深化推进消费受控为核心的HSE管理体系建立为主线，围绕强化“三基”工作，以精细化管理作为抓好平安环保根底工作的强有力措施，以进步员工遵守平安规章和操作规程的意识和应急处理才能为目的，提倡严、细、实、快的工作作风，努力实现平安环保的全面受控。202_年平安环保工作目的是：杜绝重伤及以上人身伤害事故；杜绝直接经济损失10万元一般事故B级及以上火灾、消费、设备事故；杜绝责任交通事故；杜绝环境污染
