职工个人月度总结范例.docx

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1、 职工个人月度总结范例职工个人月度总结范例1 转瞬间,来恒拓源有限公司的两个月挥手向我告辞了,在这第三个月马上降临之际,回忆这2个月来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮忙下,严格要求自己,努力工作,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习,工作模式上有了新的突破,创新思维也提升了不少,本人主要负责两个淘宝店铺的装修,海报设计和产品的上下架,还兼职了客服,以下是我这两个月来的工作状况总结: 通过同事的积极协作我顺当的完成了两个店铺的装修,固然对于五钻店铺的装修,我自己也不是很满足,从手机店铺的装修过渡到手表店铺的装修,在创意上面实在欠缺,有许多东西我没有更加细致的去完成,

2、加之时间上很紧迫,整个店铺的全部装修都由我一个来完成,可以说工作量是特别大的,一般的美工都不会负责上架的,而我做到了,由于我要做给全部人看我究竟有没有那个力量,所以在装修五钻店铺的时候我从一点资料都没有,到自己去扎资,再整合到编辑设计,没有一个人帮我,我真的好累,我为了尽快的完成工作,在晚上回家后也会找资料,但是最终在时间上来说还是很紧迫,我也只能大体的装修一下,以便进入下一个店铺的装修!就这样我在恒拓源的第一个月完毕了。 紧接着是皇冠店铺的装修,这次我有了阅历,在装修和设计的风格上有了很大的提升,相对于五钻店来说,我装修的更加大气唯美,关于珍宝页面也得到了很大的优化,这次我更加自信了,我信任

3、自己的力量,所以我更加的卖力的去做设计,我盼望大家看到我的作品都说这个设计不错,有这样的意念支撑着我,我的工作热忱更加的高涨了,所以皇冠店的装修没有用到一个月就完成了,固然还有细节需要我去完善! 总体来说我自己对这两个月的工作还是确定的,由于我知道只有经受才能成长。世界上没有完善的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比拟多的时候,简单急噪、马虎。我在平常遇到设计上的问题准时与同事沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。在跟客户沟通时积极的听取他们的意见和建议;不断努力学习提高自己;准时了解客户的需求,不断依据客户的要求修改自己的设计作品。经过时间的洗礼,我的专业技能和进展会得到提升,

4、信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力提高我的技能。 或许我的个人观念和老板的不同,由于我总是把设计放在第一位,我盼望很好的完成我的视觉营销,只有我的作品精彩了,我才会备受关注,我才会确定自己的力量,其实对于一个店铺来说,不是一次装修好,就可以永久不变了,这样的想法是错误的,由于人都会有审美疲惫的时候,所以店铺的装修和风格需要不时地更换,这样才能更好的吸引顾客的眼球,提高购置率。 在接下来的日子里,只要我在公司一天我就会尽心尽力的去完成我的本职工作,听从公司的安排,这是我做人的原创。 以上皆是我来公司后的感受,如有不对之处,欢送老板批判指导! 职工个人月度总结范例2 20xx年已悄然离去,纵

5、观过去一年,在部门领导的带着下取得了一些小的成绩,个人力量得到了实质性的提升。20xx年是一个劳碌而充实的一年,忙并收获着、累并欢乐着,由于这一年又让我学到了很多珍贵的工作阅历,又也有了很多不一样的感悟。现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的缺乏和对将来的工作展望等方面进展简要的总结。 在这一年里,立足本职工作,严格遵守各项工作制度,仔细对待工作,完成了上级交付的任务。在人力资源岗位工作上,对各类人员申报工作进展了完善、完成了人事代理转正定级工作;帮助部门领导完成了退休人员补贴申报和住房公积金申报工作。同时,每个季度定期向总公司提交季报,也完成了统计网季报年报和建筑网季报年报等各类工

6、作报表的上报工作。从8月底到10月除这段时间,进入建筑工地帮助供应相关指导工作,极大地提高了自己处理施工现场问题的力量。最终,不仅在人力资源岗位工作上圆满的完成了领导交付的工作任务,同时在岗位工作之余也负责撰写了工作报道两篇、文字材料三篇,极大的提高了自己的文字处理力量。 这些充实的工作内容让我获得了十足的成长,也让我在面对工作中消失的问题时更乐于去钻研业务学问,努力提高自己的职业素养。当遇到不会处理的工作问题时,首先我会自己去梳理一些公司的文件,期望从中得到启发。另外,我也会乐于去向领导或者老员工请教自己不懂的地方。在我看来,与同事一起工作时,身边的每个人都是我的教师,可以让我学到他们的闪光

7、点。我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最终解决问题的过程中得到的。固然,在这一年的工作里,我也表现出了很多缺乏的地方,比方:对一些公司细致到点的流程需要进一步熟识、沟通协调力量需要进一步提高、自主学习的力量需要更一进加强等等。熟悉到自己的缺乏,也会让我在20xx年的工作中,更加注意这些方面,从而调整好自己的状态,更好的完成工作,让自己和公司一起成长、壮大。 正如开篇提到的那样,20xx年已然过去,全部的工作成绩都留在了过去,成为了自己将来工作的动力;获得的成长以及所看到的自己的缺乏都是进步的一方面。对于已经开头的20xx年的工作,我会对自己进展思想、方法等全方位的适应和调整,提前做好工

8、作规划。同时,在与外界的接触中不断主动学习新学问、新阅历,使自己的工作力量步入一个新的台阶。在实际工作中,不断修炼本事,强化自己的职能,做好人力资源效劳工作,这将是20xx年工作的主线。最终,在20xx年的工作中,我会更加坚决的完成领导交付的任务,与同事们一起进步。最终,我盼望把缺点和缺乏留在20xx年,把优点和成长带到20xx年。 职工个人月度总结范例3 二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些劳碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也实行了相应的惠客措施;现将某某某某年二月份个人工作总结报告如下: 1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

9、 2.做好个人工作规划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生状况。 3.节能降耗。客房部在某某某某年12月份低值易耗品消失上升状况,所以客房部在某某某某年1月份实行相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不铺张酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节省现节省,实行的相应措施也得到了肯定的成效,某某某某年1月份,相对于某某某某年的12月份,依据房间的比例节省了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房某某某某年旺季时的接待工作,新年过后立刻

10、进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们准时补招了2名文员,在淡季时对员工进展培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作心情带给客人,造成客人的不满,为不影响某某某某年客房部的整体工作,赐予辞退。 5.设施设备的维护保养。本月将某某某某年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项修理,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018、3019挡风墙冬季特冷,在某某某某

11、年应考虑做保温墙。 职工个人月度总结范例4 一、工作概述 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、治理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域宽阔并不具备独立性导致5s治理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右犯难。 四、本月工作心得 治理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和

12、谐相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。 整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的治理目标。求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点,生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。现场治理也仅仅表达于电话,组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。 生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等打算现场治理规划的变动性。治理人员的决断性和坚决性,做人就不要做事,做事就不要做人。 老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌:“

13、有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。 没有调查,就不要下指令。有本领将自己的生产和规划搞好,不要让我们做一些返工的工作。 五、本月建议 1、规划的实施掌握必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产治理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉,提高协调的针对性和牢靠性。 2、留意削减不必要的加班和组织铺张。 3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后挨次,成套性生产和生产规划的敏捷性以及现场治理的核实性。 4、熟识工序治理的根本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。 六、某某年年11月份工作规划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素养。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产规划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。

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