备用金管理制度参考范文(七篇)

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1、备用金管理制度参考范文为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。二、备用金范围1、采购员零星采购备用金;2、个人因公出差零星开支备用;3、经常性的零星开支备用金;4、项目兼任财务人员备用金;5、其他备用金。三、实行备用金制度有利于各部门工作人员用心灵活地开展业务,从而提高工作效率,但务必做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“

2、借款单”,一式两联,借款人按规定的格式资料填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项资料是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定资料,并经主管领导审批后,再将“报销单”回到财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际状况核定,拨出一

3、笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门务必设立专人经管定额备用金,备用金经管人员务必妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员务必按月定期向公司财务部申报备用金使用状况,前账未清,不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。五、备用金额度1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过_元,超过_元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过_元的采购,务必按照工程部制度规定,走合同审批程序采购。2

4、、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度。3、各工程项目备用金,视各项目状况不一样,备用金额度暂定为每周_万_万。特殊状况,需由项目经理提前向总经理说明状况,予以审批。4、其他借款,根据实际状况核定金额。六、备用金使用审批权限备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第一职责人。七、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。九、所有各种备用金,务必在年末进行

5、彻底清理,不允许跨年度使用。对因特殊原因务必跨年度使用备用金时,年底务必重新办理借款手续,并冲销当年借款。十、本制度由公司财务部负责解释和修订。十一、本制度自下发之日起实施。备用金管理制度参考范文(二)1、酒店备用金采取固定金额保管形式,用于为住店客人提供结账付款及小量金额找零。2、根据每天的营业情况,每班次的营业额,当班次的现金收入减掉当班次的现金支出,3、当收入大于支出时当班的收入在下班前投至指定的保险箱中,做好投款记录并请值班经理签字,相反当本班次的支出大于收入时,则使用前台固定的备用金作为流动资金。4、每个班次交接班时进行备用金的交接与清点,收银员要对自己所保管的备用金负责,确保备用金

6、额度固定不变,如有变化则需要作出说明,由两个班次人员签字确认5、前台备用金如遇紧急情况需要使用,必须经过酒店执行经理电话通知,同时填写借支单并经当班值班经理和所借部门负责人签字确认,并在借支后_小时内还至前台。备用金管理制度参考范文(三)第一条为了提高公司行政效率,减少零星支出的审批次数,有效控制资金占用,特制定本制度。第二条备用金是公司内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。第三条允许设备用金的部门。办公室、采购部、科研部、深圳分公司。第四条备用金限额。办公室_元人民币(含食堂伙食费),采购部_元人民币,科研部_元人民币,深圳分公司_元人民币。第五条备用金的用

7、途。办公用品、市内交通费、差旅费、零星物品采购费用、邮政咨询费、其他日常零星支出。备用金必须做到专款专用,不得挪用和用于私人挤占,一经发现严肃处理。第六条各部门对备用金实行专人管理,并把管理人员_报公司财务备案。备用金管理人员的职责:(一)办理借款手续;(二)办理借出手续;(三)办理报销手续;(四)负责登记备查账目。第七条备用金借款。各部门指定专人后,需要到财务部门办理备用金借款手续,借款人为部门,经办人为部门的备用金管理人。财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式三联,借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经部门领导签字同意、经办人签字后,交

8、总经理审批后,到财务部办理借款手续。财务经理审核、财务总监复审签字后的“借款单”交给公司出纳,出纳经复核无误后才能办理付款手续。第八条备用金的报销。备用金管理人员对其部门使用的备用金,采取用完即时报销办法。报销时,经办人员到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,按公司费用报销办法进行报销。第九条备用金管理经办人,要认真审核各项报销凭证,对不合法、不合规的票据拒绝报销。对审查不细,经财务审查出不合格的票据,由备用金经办人个人承担。第十条备用金经办人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查备用金支出是1否在原核定的范围,发现不在原核定范围内的支出,财务人员拒绝报销。第十一条

9、备用金的补齐。备用金管理人员在备用金报销后即时按定额补足。第十二条财务部门按备用金领用部门设立明细账,核算备用金的借、报销、补足等事项。第十四条借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,备用金管理人有权催办,如果催办无效,备用金管理人员可通知财务部门扣款。第十五条本办法由财务部门解释。第十六条本办法从下发之日起执行。_年_月_日备用金管理制度参考范文(四)1.为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。2.备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。3.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效

10、率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。4.本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。5.备用金借款和报销手续5.1工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,按管理审批权限进行签字审批流程,方可到财务部办事处办理借款手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。5.2借款人员完成业务后应在六日内到财务部办事处索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,按管理审批权限进行签字审批流程,再

11、将“报销单”返回财务部办事处,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。报销单上用铅笔注明:“款已付,冲借款”5.3借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。6.备用金的管理6.1因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部办事处根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。6.2财务部办事处应当按

12、照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。6.3借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部办事处发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部办事处将从下月起直接从借款人奖金中抵扣,不再另行通知。6.4跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销年借款。备用金管理制度参考范文(五)范文篇一1.本公司各部门零用周转金的划拨采取定额式,各部门划拨_元,以供日常零星开支之用。2.各部门的备用金限用于购置消耗性文具用品及事务性临时开支,其余购置器具修缮或金额较大的开支,均应先行呈准后始得办理。3.各部门应于每周六抄报本周诸项费用开支,限次周星期一送会计科审

13、核,次周星期三由会计科按各单位核准金额划拨,但开支申请金额较少者,合并至下周统一划拨。4.各部门按周抄报该部门费用时,应按次序编号填制备用金报表,一式两份,一份自行留底存查,一份送会计科凭以核对。5.各部门申请核拨时,应将发票或收据贴于原始凭证粘贴页上,在粘贴页右下端应有部门主管、申请人签章证明。6.索取发票或收据时,应注意本公司抬头、厂家及负责人签章品名、金额、数量等。7.会计科审核各部门备用金申请,须会同有关单位按其授权范围审核各项费用,并通知单位。8.各部门备用金账务处理以不设立账簿记载为原则,仅以备用金周报表代替。备用金(现金)报表代替现金簿,备用金(各项费用)明细表代替费用明细账。9

14、.各部门各项费用应于发生当月报销。10.本办法未定事项,按惯例或会计一般处理原则办理。备用金管理制度范文篇二目的:备用金的设立是为了一些部门或个人因为业务的特殊性而出现的,为了保证备用金的完整性和安全性,特拟定以下制度。采购员、收银员、出纳员、司机等要熟悉并遵守此制度。1、备用金的申请(1)要求设立备用金的部门或个人需先填好借支单,说明原因。(2)财务部对此进行调查和审核,如果确因业务需要,财务部请示总经理审批。(3)经过审批同意后,申请人可到财务部出纳处领取备用金。(4)申请人领取备用金,我部即可确认其为备用金保管人(简称保管人),保管人负责备用金的完整和安全。2、备用金的保管使用(1)设立

15、备用金的部门或个人必须对备用金专款专用,不得出现占用、挪用备用金的情况。(2)财务部可对设有备用金的部门或个人定期或不定期地进行盘点,盘点时财务人员和保管人一起清点备用金,并填制备用金盘点表,双方签字确认。(3)在对备用金的盘点当中,如果发现备用金有被占用、挪用、短缺等情况,必须由保管人立即补上,有长款情况则要求保管人解释原因。(4)任何人不得对保管人提出借用备用金的要求,否则,财务部有权对此行为进行处罚。(5)如果备用金一直都发生短缺、占用、挪用等现象,我部有权对保管人进行经济及行政处罚(经济处罚是短缺、占用、挪用款的2-5倍。行政处罚是口头、严重警告、最后警告等处罚)。(6)保管人在使用备用金时,可用符合财务制度的单据到财务部报销,经过报销后到出纳处领取相应的报销金额。3、备用金的归还(1)保管人因业务关系不需要可随时将备用金归还财务部,财务部开出收据给保管人以证明其已将备用金归还。(2)财务部在盘点备用金过程中,如发现保管人不需要备用金或备用金使用量不大,有权要求保管人在限期内归还部分或全部备用金。备用金管理制度范文篇三为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。二、备用

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