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1、骨科护士下半年工作计划模板经过半年的学工作，发现护理工作还存在许多的不足与缺陷.为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作计划如下：1:加强急诊科工作管理，加强护理人员的专业知识培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够迅速的配合医生进行抢救；2:加强病房专科知识培训.3:加强手术室的管理.做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急准备等.4:完善骨科健康教育宣传手册.从患者入院的宣教如：防跌倒、防坠床、贵重物品随身携带等标本的留取如：大便常规等常规的检查项目地点及_、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导如：复查的专家门诊、科室联系电话等5:加
2、大医院感染控制力度.严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标.同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作.使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理.6:开展优质护理服务活动提高护士服务品质1为病人多做一点：多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题.2为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动做好健康教育、主动征求患者意见.通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的能力，提高护士服务意识和健康教育能力3让病人方便一点：满足病人的基本需求，提供病人便捷的服务4让病人满意一点：通过开展特色护理温馨服务活动，
3、创建护理服务特色，提高护士服务品质，提高护理质量.5每月进行一次患者满意度服务问卷调查.2 / 2骨科护士下半年工作计划模板【2】一加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质一、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1:重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标.2:加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础.3:
4、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次.4:强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况.二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1:组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划.安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动，利用“5:12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活
5、动月，组织寓教寓乐的节日晚会.三、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平.二：加强护理管理，提高护士长管理水平一、举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.二、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂
6、钩等管理指标.三、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平.三加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效一、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量.二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施.三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质
7、控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一二三名.四加强护理过程当中的安全管理：1:继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任.2:严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生.3:强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识
8、，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好.3 / 3骨科护士下半年工作计划模板【3】据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量.现制定20_下半年优质护理工作计划如下：一提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作
9、的积极性.努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务.二工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作.进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量.三工作措施：1:合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班.2:规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生.对患者进行分级护理，患者的护理
10、级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境.3:加强管理，确保护理安全1加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序.抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现.2加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施.3加强科室管理.每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正.4:细化工作流程，明确岗位责任
11、对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用.5:抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀.6:深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应.7:不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想.每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工
12、作的意见和建议.对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度.8:加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的_，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理.9:护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平.分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心.3 / 3骨科护士下半年工作计划模板【4】在20_年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节.在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学
13、科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色.特制订20_年护理工作计划：一加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1:强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训.如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进，并作记录.2:重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据.3:做好低年资护士的传，帮，
14、带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力.4:随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍.不断的更新护理知识.二护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1:护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班.切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全.2:病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.3:时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理.4:护理操作的环节监
15、控：输液、输血、注射、各种过敏试验等.虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点.5:护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生.三转变护理观念，提高服务质量1:培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准.加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效.2:注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务.把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中.3:严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对.在安全的基础上提高我们的护理质量 .4
