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1、 财务副经理工作总结一、资产财务部经理直属上级：总经理直属下级：资产财务部副经理和各级主管联系部门：各部门岗位职责负责全宾馆的财务工作，包括：组织全宾馆的经济核算工作，掌握财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，掌握各种固定资产的购置和基建工程，组织编制资本支出打算。负责督导财务人员的各种培训。 工作内容 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责宾馆资产财务部各项治理工作。 2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务治理制度，负责宾馆的全面经营核算，监视资金治理、本钱治理、利润治理和财产治理
2、，组织宾馆的经营活动分析，为宾馆领导供应决策依据。 3、依据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标，确定各级、各部门的打算任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。 4、参加宾馆根本建立投资，客房及餐厅的改造，经济利益的安排，经济合同的签订和重要决策。组织拟定经营预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监视资金使用。从经营治理的角度为领导决策供应参考数据，防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并会同资产财务部副经理，确定会
3、计主管人员的人选，安排工作任务。监视各级主管会计人员的工作，准时、精确地完成财务会计报表。 6、组织财务收支核算工作，建立收入、本钱、费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入、本钱、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。 7、掌握资金使用，审核各部门的设备和物质选购打算和宾馆开支打算，并在报总经理批准后，监视贯彻实施，维护宾馆经济利益。 8、审核宾馆的收益报告和利益安排报告，监视财税打算的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。 9、负责资产财务部的日常行政治理工作。 任职条件 1、具有会计学、统计学、财务治理、国际金融、旅游效劳企业会计等方面的
4、专业学问，具有会计师技术职称和大学以上学历，连续从事会计工作十年以上，具有丰富的财务会计治理阅历。 2、具有治理学、市场学、经济猜测、经营决策、经济活动分析等方面的专业学问，能够结合宾馆的实际，准时提出猜测、决策和经济活动分析方案。 3、具有宾馆治理、客房治理、饮食治理、商品销售等方面的专业学问。 4、具有较强的会计工作力量和组织领导力量，能够依据会计工作需要，合理制定内部经济责任制，全面组织经济核算和经济活动分析。 5、具有较高的政策理论水平，熟识国家的财经制度、会计制度、财经纪律和企业法，坚持原则，廉洁奉公。 二、资产财务部副经理 层次关系 直属上级：资产财务部经理 直属下级：资产财务部各级主管 联系部门：宾馆各部门 岗位职责 帮助资产财务部经理编制宾馆各项财务报表，以及财务预算和短期猜测，处理资产财务部一切行政事务和财会业务。 工作内容 1、负责和组织宾馆的财务会计工作，负责对各项财务会计工作进展布置和检查，监视财务预算的实施，准时了解预算执行中存在的问题，解决实际问题。
