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1、汽车美容技师培训基地项目合作方案汽车美容技师培训基地项目的目的是做好汽车美容技师的人才培养与人才输出，通过培 训基地的建立，在洗车流程、服务接待、产品销售、店面管理、人员管理、团队建设等综合 性地培养出汽车美容方面的专业技能人才，更好地为汽车美容养护中心提升业绩，获取更大 的利润而服务。汽车美容技师培训基地项目对汽车美容养护中心的好处如下：1 有着行业培训经验的培训讲师进行培训2 拥有可不付工资的店面工作人员3. 原店面美容技师获得三次专业洗车流程的免费技能培训4. 原店面服务接待或销售人员获得二次销售技巧的免费培训5. 原店面管理人员获得二次行业管理知识的免费培训6. 保障用人需求7. 针对
2、店面运营管理及人员管理专业的企业管理培训的培训讲师会提出专业的管理建议8拥有专业的产品销售人员免费使用（产品供应商每月为期天时间派专业的销售人员协助 店面进行产品推广与销售）9. 店面所使销售的产品针对店面工作人员进行产品使用的免费培训10. 培训基地项目平台中与多家汽车美容养护中心的负责人相互交流11. 培训基地项目平台每季度组织一次汽车美容技师技能竞赛活动，促进技能水平提升12. 培训基地项目平台每季度组织一次汽车美容技师研讨交流会，稳固技师心态13. 培训基地项目平台每年联合培训基地成员举办一届汽车美容行业交流会，提升培训基 地的企业知名度。14. 培训学员在培训结束后，培训基地有优先录
3、取权15. 产品供应商每月会给予元的广告费用支持汽车美容技师培训基地项目是以培训基地免费提供场地及设备，由培训讲师带着培训学 员进驻到汽车美容店当中进行培训、学习、协助工作、促进产品销售的方式来执行。具体执 行如下：1、进驻人员数量：A. 以个学员为一组B. 每店当期进驻同时不超过两组学员C. 分期次轮换组员2、进驻人员管理：A. 统一着装(由美容店优先免费提供，如无法提供情况下穿着培训基地项目的统一服装)B. 按培训计划定时培训时由培训讲师执行管理C. 日常协助工作中服从店面主管负责人的管理D. 美容店本身的设备保养与维护服从店面主管负责人的安排E. 培训期间在协助工作中造成客户车辆有损伤，
4、分清责任由培训基地项目负责人负责处 理F. 培训期间，学员考勤由带队培训讲师执行管理，每天与店面主管负责人进行沟通。G. 培训期间，培训基地需提供一份免费中餐给到店的培训讲师、销售人员及培训学员H. 培训期间，培训讲师、销售人员、培训学员的住宿均由培训基地项目平台负责安排3、培训薪酬方案A. 培训讲师的薪酬由培训基地不需支付费用，由培训基地项目平台负责B. 培训学员在培训结束后，培训基地有录取需求，需要保障培训学员的工资不低于元月C. 培训学员在培训期间协助工作中，培训基地不发基本工资，其洗车台次需按旦结方式 给予培训学员计算提成。D. 派驻店面的销售人员，培训基地不发基本工资，以其所推广销售
5、的产品需按旦结方式 给予销售人员计算提成E. 原店面汽车美容技师在三次免费培训后仍需要继续培训，培训基地经营者需支付元人 的培训费用，以标准洗车流程的考核标准来进行考评合格为准。F. 原店面服务接待或销售人员在二次免费培训后仍需要继续培训，培训基地经营者需支 付元人的培训费用，以在其前三个月平均业绩的基础上提升进行考评合格为准G. 原店面主管负责人在一次免费培训后仍需要继续培训，培训基地经营者需支付元人的 培训费用，此项培训无考核标准。H. 培训学员参加培训被录取后是需要支付培训费用元人；I. 培训学员的培训费用支付方式如下：a) 从工资内支付1) 录取企业一次性垫付2) 录取企业分三个月垫付
6、b) 培训学员自行支付4、提成方案：培训学员与销售人员的提成方案如下：A 洗车台次以元台计算提成B 成功销售产品以该产品毛利的计算提成5、合作的产品供应商1. 好顺汽车美容、养护系列产品 以进货批次现结的形式进驻汽车美容店（培训基地），汽车美容店（培训基地）提供产 品排列架及免费提供销售场地。附注：共赢项目成员首批进货金额三元次，次批进货金额三元次；（特殊情况可根据销 售中的实际情况进行调整）2. 另有产品供应商，以产品供应商合作协议为准 以上方案是截止至签定当日，签定当日开始实施；共赢项目如有修改，以各个汽车美容 店（培训基地）增补后更新方案为准。 附：好顺产品报价表（此报价截止年月日；产品信息会不定时更新，以好顺产品更换报价表 为准）项目组：汽车美容技师培训基地项目培训基地：项目负责人：黄放明店面负责人:公司名称：深圳市卓易企业管理顾问有限公司公司名称：公司盖章（或代理人签字）：公司盖章（或代理人签字）：
