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1、青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目（李家峡北片2015年度）HL2015-Q-06标段 编 制： 彭 斌 审 核： 闫 萍 批 准： 毛海龙 甘肃酒泉工程勘察院青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目6标项目经理部2016年8月20日目 录一、工程概况- 2 -1.1概述- 2 -1.2主要工程内容- 2 -二、机构组成- 2 -三、质量管理情况- 5 -3.1质量控制措施- 5 -3.2施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况- 7 -3.3对完工质量的评价- 8 -四、施工进度控制- 8 -4.1组织保障- 8 -4.2人员保障措施- 9 -4.3技术保证措施- 9 -4.4物
2、资保障措施- 10 -4.5设备保障措施- 10 -4.6资金保障- 10 -4.7处理好各种外部关系，争取良好的施工环境- 11 -五、施工安全与文明施工情况- 11 -5.1施工安全情况- 11 -5.2安全管理组织机构- 11 -5.3安全管理制度- 12 -5.4安全保障措施- 13 -六、环境保护与节约用地措施- 14 -6.1环境保护措施得当，达到了预期的效果。- 14 -6.2节约用地的措施- 19 -七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况- 19 -八、工程款支付情况- 19 -青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目06标段工程施工总结报告一、 工程概况1.1概述化隆回
3、族自治县位于青海省东部，隶属青海省海东地区辖管，东与民和县相连，南临黄河与循化、尖扎县隔河相望，西与湟中县、贵德县为邻，北与平安县、乐都县接壤。地理坐标东经1013910242，北纬35483617。县境东西长约98.5km，南北宽约18.5km。土地总面积27.90104hm2，占全省总面积的0.38%。县府所在地巴燕镇距西宁119km，距海东行署所在地83km。1.2主要工程内容（1)土地平整工程：土地平整216.02亩；（2)农田水利工程：支渠2.065km；斗渠6.464km；农渠6.77km；泵站1座、闸门677座、节制闸19座、分水闸81座、退水闸11座、毛门566座；盖板涵52座
4、；钢管渡槽120m；跌水、陡坡810个；便桥1个；量水槽1个；沟道引水工程1座。（3)道路工程：田间道路1.88km，新建生产路2.54km，整修生产路2.93km。（4)农田防护及水土保持工程：渠系挡土墙540m，排水渠总长0.25km。二、 机构组成本标段根据工程特点，并结合我单位实际情况，组建了百万亩土地项目经理部，安排五个施工队，其中土地平整施工队1个、泵站施工队1个，渠道施工队1个，附属物施工队1个，道路施工队1个。将整体工程合理分段，形成多个工作面，同时施工，加快了施工进度。项目经理部的主要人员组成情况一览表序号姓名职务职称备注1毛海龙项目经理高工2闫萍总工程师 高工3彭斌技术主管
5、中级工程师4邵寿春施工员5李国军资料员6王增成安全员7徐生财材料员8邵富春实验员投入的主要施工机械设备表设备名称规格型号数量合计强制搅拌机JS500型4台4台滚筒搅拌机250型2台2台U型槽机HS-80型2台2台U型槽模板D60 型50m50mU型槽模板D80型100m100m振动棒30型5套5套蛙式打夯机HW602台2台电焊机直流B3-5002台2台钢筋加工设备GJ401台1台清水泵TG-104台4台斗车手推15辆15辆机械挖掘机小松2201台1台挖掘机现代601台1台装载机ZL301台1台装载机ZL181台1台推土机红旗1601台1台自卸汽车东风1台1台发电机200GF1台1台三轮车时风1
6、0辆10辆工程车吉奥4辆4辆三、质量管理情况3.1质量控制措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。(1) 建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行了作为承包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。(2
7、) 组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。(3)组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。(4)建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。(5) 认真作好前期经验的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配
8、套的实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案，保证了百万亩土地施工质量达到优良。（6） 对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。（7）严格执行招标文件、技术规范，按操作规程施工。在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件。（8)推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题
9、。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。（9）认真对待质量通病针对百万亩土地施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，并取得了著成效。3.2施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括土地平整度、渠道构筑物地基承载力等的检测；结构砼强度、各种原材料的试验检测等。工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。(1)试验检测情况：全线共做土（砂）
10、样击实试验10次，砼试块60组，砼强度检测50次；钢筋检测5次、水泥检测35次、砂石料检测35次。(2)测量控制情况：根据测量程序，利用全站仪等先进测量仪器，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。渠系构筑物实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。3.3对完工质量的评价百万亩土地自施工开始到完工，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故。工程总体质量优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合同条款的要求。交工验收检验评定的主要依据是土地整治工程竣工验收办法、土地整治工程质量检验评定标准、设计文件、现行国家及（部）颁有关技术规范、
11、施工过程的试验检验评定资料等。参加评定的按合同段投资额加权平均计算建设工程质量评分96.9%，合格率100%。得到业主、监理的高度们赞扬，同时完工后也受到社会各界的高度认可。四、施工进度控制按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行。4.1组织保障(1) 成立精干的项目部，实行项目长负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。(2) 各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。 (3) 加强工程调度指挥，做到一切
12、行动听指挥，步调一致，齐抓共管。4.2人员保障措施(1) 加强用工的计划性，实行定额用工。(2) 加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。(3) 领导跟班作业，及时发现并解决问题。(4) 发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。 4.3技术保证措施(1) 优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。(2) 组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。(3)发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。(4) 专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。(5) 实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术
13、否决权。4.4物资保障措施(1)加强物资采购人员的选配。按施工计划安排，确保材料按时到位。把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。4.5设备保障措施设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。加强现场设备的协调使用。根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。4.6资金保障选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。积极与甲方联系
14、，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资金。4.7处理好各种外部关系，争取良好的施工环境搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。五、施工安全与文明施工情况5.1施工安全情况（1）建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。5.2安
