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1、撰写人：_日 期：_实用工作述职十篇 【实用】工作述职十篇 工作述职 篇1转眼间，开学已经一个多月了，班长述职报告班级管理工作总结。在过去的一个月里，或者说自就任班长后,我都做了哪些工作呢,在这里向各位同学做个汇报，目的在于接受大家的监班长述职报告班级管理工作总结督，也可以做一次清楚的自我反省。 一、构建班级管理体系,基本完成理论框架部分的整理。关于现在的这套班级管理模式，我自暑假使就开始筹划，也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完善。我想,其实任何的模式都不会是万能的，只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。、“责任人制度项目团队合作制度
2、”2、“月会述职制度” 3、班博管理 具体的内容现在大家也都应该很清楚了，就不再赘述。我始终相信规则不是万能的,但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核,一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西，还是有很多不理解的意见的。因为，毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神，总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而,其实自由给多了就容易散漫了，凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题，即怎样让班委团队,以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进,不断变得优秀。这需要靠我们0行2每一个人的努力!我们在一起,所以,no
3、higisimpssibl. 二、具体落实各项工作，班委团队进入初始磨合阶段 1、简述 从刚开始的大家混混沌沌，到目前大家以及开始对这套流程逐渐清晰，我们经历一段磨合的过程。一开始，大家会发现自己的职能清晰了,但是似乎还有些感觉“自顾自田地”的感觉,这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味,尤其忙的时候就更容易我干我的，你管你的了。这方面,我们在9月组织了一次班委聚会,聚会的宗旨就是“不工作,只娱乐”。虽然第一次,大家都还挺不好意思,过程没有那么high,不过我想随着时间的流逝,大家会越来越紧密的。 这个月,我们班委着实做了很多的事。比如秋之声，迎新的一系列事务，迎新晚会活动，以及正在进行的优班
4、评比和综合测评。每一次任务的下达，我们都职能明确,没有出现一团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多一团乱麻了，很多事情堆在一起,解决不了。不过，我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量,因为至少我们有时间和精力的保证。9月里，每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出,大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为，想付出，才会真的去踏踏实实，真真切切的做。而行动，往往比言语更有说服力。 2、班委工作问题以及个人建议 a、首先要说最重要的学习方面。学习委员在每次拷完课件的时候最好是随手就在群上
5、发出一条信息说明课件发放的情况,我想这个不难做到,我也提醒过几次,希望以后能改善。 、述职制度不够完善。一方面,述职制度是指要每月上交述职报告。另一方面,述职是指各项目团队完成任务的时候要向第一负责人汇报完成情况,这一点很重要。这一点还体现在有些明确写着“收复”的短信,并没有回,或者及时回。希望以后各具体项目负责人加紧督促。 c、各班委之间信息流通不够顺畅和及时。这一点直接导致了其他班委不明白某件事情的进展如何，是不是有了结果，需不需要帮忙的这些疑问。所以,希望以后各位第一负责人在完成具体任务时，注意加紧和其他班委的信息流通。确保班委内的每个成员能把握你的进度,能适时的提供所需的帮助或者给出好
6、的e. d、希望心理委员能够多发些有趣的养生知识或者一些特色的心理测试题之类的，这样兴许职能会更具体和突出。 三、开始着手班风建设，打造温暖班集体。 1、迎新生月里，我们班委第一次像其他班级一样集体去探望了0级新生,虽然效果不是那么明显,但我们至少是作为一个集体的形象出现在师弟师妹面前。第一次，我们感觉到我们作为师兄师姐身上的担子。我们挑着的不仅仅是09行2，还是整个行2的形象,甚至未来是广外学子的形象。 2、中秋节中秋节的时候,我们的团支书一言拿着一个他形容的“轮胎”般大小的月饼走进了女生宿舍。一言、敏敏、咏林和我担当起了行2的中秋大使，将集体的温暖和节日的祝福带进每一间寝室。当每一扇门打开
7、,当我们看见一张张惊异并欣喜的笑脸,那一刻,我们很开心，一种难以名状的开心。尤其当我们听到嘉莉说“这是我 第一次感受到集体的温暖”的时候，我想说,现在我们所做的一切都是值得的。没有什么力量比能让人感受到温暖和爱更强大,拥有了这种力量的人,日后也必将是各个领域的佼佼者吧。 、supevoice 这次比赛,我们建议出一只代表我们班集体的队伍。这是一支英勇的队伍,一路杀到决赛，虽然最终惜败对手，却还是值得我们给予热烈掌声的。一直以来，我们都觉得我们这个班级很强大，但是为什么还是让这其中的同学感觉不到归属感和集体的温暖，工作总结班长述职报告班级管理工作总结。我想,是大家的目标都很分散,没有一个共同的方
8、向和奋斗的目标。这次大赛，虽然不能全班同学一起参加，却还是让一旁观赛的我感受了一股力量，一股不服输的力量。那一刻，我知道，我们只要拧成一股绳,就没有什么困难可以将我们难倒。 四、现状以及未来境况预测 可能是由于第一个月开学,大家都比较忙。很多同学也都还在摸索着未来的方向，还在思考着自己以后的路。所以,我们的活动包括整个班级的特色小聚还没有能全范围的实施开来,大家还不能明显感受到。但是随着时间的推移，随着班级制度的逐渐完善和班委工作的逐步细致，大家会越来越感受到这个集体的生命力和向心力。 优班评比，综合测评都是能体现或者增强班级凝聚力的环节,我们每一位班委都要在这个时候，在09行2班委这个团队中
9、充分发挥自己的力量，为我们的家争取赢得的利益和荣誉。只要我们在一起,一切就皆有可能。 工作述职 篇 检查及奖惩。说到检查我部分周四常规检查和平时的抽查，并每周公布宿舍检查结果，做到惩劣奖优。在检查时对出现问题的宿舍所在班级扣除相应的量化分。而对宿舍内务、卫生打扫较好的宿舍给予颁发星级文明宿舍流动红旗,并给予所在班级加相应的量化分。使同学们明白，我们检查不是目的，而是手段，使其由被动变主动,态度更加端正,打扫更加积极。一，是活动。 本学期我部与学习部合作，组织了以宿舍为主题的宿舍征文活动，并对获奖同学颁发荣誉证书。在1月份时,以高标准的宿舍内务、卫生顺利通过了公寓评估。在第四届宿舍文化艺术节中，
10、与学生会各部合作,在宿舍装饰、宿舍征文、宿舍板报设计、宿舍公益广告设计等各方面都取得了优异的成绩。 二，是团结、奉献。 我认为细节决定成败，团队成就自我，学生会的每一个成员都是一个细胞,我们团结在一起,才是一个有力的团队。如果工作中出现失误,我们一定会虚心听取老师与同学们的意见、建议，并加以改正。身为学生会的一员，我们多的不仅是个头衔，而是光环背后的责任和义务。我们有义务做好老师与同学之间的桥梁和纽带，我们更责任使这个桥梁更加畅通，使这个纽带更加牢固。有了上学期工作中的经验教训，下学期我们将着眼细节，重在落实,使我们宿管部做到不是徒有虚名的摆设，而是名副其实的存在。 工作述职 篇3 0_年，市
11、_公司按照市委市政府的统一部署,紧紧围绕服务城市建设这个中心,突出改革创新，将投融资工作和平台转型工作相结合，积极发挥政府融资平台的职能作用。_年度签订贷款授信额度826亿元,再创历史新高。有力保障了喜迎门、陶山保障房，黄山大道、中环线等道路新建改造,监管中心、三馆建设，以及小新庄、柴油机厂改造等73个项目的顺利实施。回顾2_年工作： 一、积极主动,抢抓机遇，重大融资工作顺利完成（一)国开行60余亿元棚户区改造项目成功签约 20_年月落实蚌埠市xx年棚户区改造项目，月落实安徽省xxx年棚户区改造项目,两个项目的成功签约,为我市在全国率先完成集中连片棚户区改造的战略规划提供了坚强的保障。 （二）
12、社保基金理事会0亿社保基金贷款注入棚改项目20_年6月，成功签订10亿元社保基金贷款，该笔贷款一次性到位，全部用于棚户区改造。社保基金贷款的投放是对蚌埠棚改模式的肯定,进一步加快了我市棚改的速度,标准的提升，这也是我市首次争取到社保基金贷款支持棚改项目。 二、拓宽思路、创新渠道,直接融资取得重大突破 20_年我公司积极运用成功经验，大力推进三期企业债,同时，积极研究融资新品种，广泛收集市场信息,运用中期票据、保险资金债权投资、融资租赁、保理等新型融资工具,并取得了较大进展。3亿元企业债券发行申报材料已上报省发改委,30亿元中期票据融资申报材料已上报交易商协会,直接融资渠道的拓宽，进一步满足了城
13、市建设资金的需求。 三、履约尽责、恪守信用，确保资金运作安全 公司始终坚持投融资和财务运行“双保障”原则,尽最大努力保障重点工程建设资金需求同时,也要保障公司财务正常安全运行,规避财务风险，遵守合同约定，及时还本付息,在资本市场建立了良好信誉,为融资工作稳步奠定了良好基础。四、大力研究、精心组织，做好平台转型工作 根据国务院关于加强地方政府性债务管理的意见(国发20_3号)等政策，积极研究开展平台转型工作,顺利完成债务甄别等转型基础性工作,同时,在对合肥、芜湖、阜阳、亳州等兄弟平台公司改革情况进行学习调研的基础上，结合我公司具体情况审慎思考，理清未来转型发展思路,形成了市_公司转型发展有关思路
14、,报市委市政府研究,_公司将在新政下以新的形式继续履行自身职责,更好的服务城市建设发展。 五、存在的差距和问题 工作中尽管取得了一些的成绩，但我们也清醒的认识到企业在发展中自身的不足和存在的困难： (一)从宏观政策上看，融资形势更加严峻。国发号文等规范政府举债融资相关政策制度，明确规定剥离融资平台公司政府融资职能,盈利性项目市场化融资、准公益性项目PP模式融资、纯公益性项目市政债方式融资,就目前城市建设需求来看，绝大部分为道路等纯公益性项目，而市政债远远不能满足庞大的资金需求。因此要求我们必须紧紧把握国家政策导向，拓宽思路、创新模式，发起设立城市发展基金,形成多元化的资金来源。 (二)从自身发
15、展上看，公司资产需要进一步做大做实。经过几年的发展,_公司已具备了一定的规模，但仍不够强，特别是平台转型后,_公司将以市场化的方式参与城市建设,对公司资产质量、规模要求更高,还需利用各种契机，进一步做大、做实、做强平台。要争取更多的资本金注入、土地等有效资产注入,争取更加优质合理的资源配置,实现_公司的强身健体。 （三)从团队建设上看，职工能力素质仍需进一步加强。新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求,还需进一步强化学习，增强履职能力。 六、20_年工作目标和打算0_年，公司将围绕“从单一承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台，转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体。”的目标,加快改革转型，转变融资思路,科学调度资金,努力打造一个新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体。为此，重点做好以下几点工作:(一)创新融资模式，科学合规融资 转变融资思路,创新融资模式，积极关注国家政策走向和金融动态,加快推进亿元中期票据、3亿元企业债、融资租赁、国核保理等已启动的
