《台州市医保服务项目企划书（模板参考）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《台州市医保服务项目企划书（模板参考）（191页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/台州市医保服务项目企划书台州市医保服务项目企划书xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表9第二章 行业和市场分析11一、 有效推动基金节流11二、 新产品开发的必要性13三、 品牌资产的构成与特征14四、 着力促进基金增收23五、 关系营销的流程系统24六、 全面优化基金管理26七、 积极推进省级统筹27八、 扩大市场份额应当考虑的因素29九、 市场
2、需求预测方法30十、 营销调研的方法34十一、 营销部门与内部因素37第三章 公司筹建方案40一、 公司经营宗旨40二、 公司的目标、主要职责40三、 公司组建方式41四、 公司管理体制41五、 部门职责及权限42六、 核心人员介绍46七、 财务会计制度47第四章 SWOT分析说明51一、 优势分析（S）51二、 劣势分析（W）53三、 机会分析（O）53四、 威胁分析（T）54第五章 人力资源58一、 人力资源费用支出控制的原则58二、 培训效果评估的实施58三、 企业人员招募的方式65四、 薪酬管理制度71五、 岗位薪酬体系设计73六、 选择企业员工培训方法的程序78七、 企业培训制度的基
3、本结构80第六章 运营模式分析82一、 公司经营宗旨82二、 公司的目标、主要职责82三、 各部门职责及权限83四、 财务会计制度86第七章 企业文化90一、 企业文化的选择与创新90二、 企业文化的分类与模式93三、 建设高素质的企业家队伍103四、 企业文化的创新与发展113五、 品牌文化的塑造124六、 企业文化的研究与探索135第八章 经济效益及财务分析154一、 经济评价财务测算154营业收入、税金及附加和增值税估算表154综合总成本费用估算表155利润及利润分配表157二、 项目盈利能力分析158项目投资现金流量表159三、 财务生存能力分析160四、 偿债能力分析161借款还本付
4、息计划表162五、 经济评价结论163第九章 投资方案分析164一、 建设投资估算164建设投资估算表165二、 建设期利息165建设期利息估算表166三、 流动资金167流动资金估算表167四、 项目总投资168总投资及构成一览表168五、 资金筹措与投资计划169项目投资计划与资金筹措一览表169第十章 财务管理分析171一、 对外投资的影响因素研究171二、 营运资金的特点173三、 存货管理决策175四、 应收款项的管理政策177五、 资本结构181六、 财务可行性要素的特征188七、 影响营运资金管理策略的因素分析188报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资1570.10万元，其中：建
5、设投资1037.42万元，占项目总投资的66.07%；建设期利息11.34万元，占项目总投资的0.72%；流动资金521.34万元，占项目总投资的33.20%。项目正常运营每年营业收入5600.00万元，综合总成本费用4639.16万元，净利润702.68万元，财务内部收益率32.46%，财务净现值1382.81万元，全部投资回收期4.90年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场
6、分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称台州市医保服务项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx集团有限公司（二）项目联系人朱xx三、 项目定位及建设理由四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（待定），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1570.1
7、0万元，其中：建设投资1037.42万元，占项目总投资的66.07%；建设期利息11.34万元，占项目总投资的0.72%；流动资金521.34万元，占项目总投资的33.20%。（二）建设投资构成本期项目建设投资1037.42万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用790.96万元，工程建设其他费用223.23万元，预备费23.23万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1570.10万元，其中申请银行长期贷款463.04万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：5600.00万元。2、综合总成本费用（TC
8、）：4639.16万元。3、净利润（NP）：702.68万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.90年。2、财务内部收益率：32.46%。3、财务净现值：1382.81万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1570.101.1建设投资万元1037.421.1.1工程费用万元790.961.1.2其他费用万元223.231
9、.1.3预备费万元23.231.2建设期利息万元11.341.3流动资金万元521.342资金筹措万元1570.102.1自筹资金万元1107.062.2银行贷款万元463.043营业收入万元5600.00正常运营年份4总成本费用万元4639.165利润总额万元936.916净利润万元702.687所得税万元234.238增值税万元199.469税金及附加万元23.9310纳税总额万元457.6211盈亏平衡点万元2189.12产值12回收期年4.9013内部收益率32.46%所得税后14财务净现值万元1382.81所得税后第二章 行业和市场分析一、 有效推动基金节流严格执行医保待遇政策。全面
10、落实国家医疗保障待遇清单制度，全面清理医保待遇清单外政策，政策范围外个人自费费用不得纳入基金支付范围。健全门诊统筹制度，改革职工基本医疗保险个人账户，稳步推进职工基本医疗保险普通门诊统筹，完善统一门诊特殊慢性病保障制度。完善居民基本医疗保险普通门诊统筹制度，深化高血压、糖尿病门诊用药保障机制，城乡居民医保住院政策范围内报销比例稳定在70%左右。完善生育保险政策，做好生育保险生育医疗费用、生育津贴待遇保障。推进药品医用耗材集中带量采购制度改革。全面执行国家集采中选结果，牵头组建省际联盟开展集采，积极参加外省联盟集采，不断扩大集采品种范围，推动集采“江西模式”更加成熟定型。建设招标、采购、交易、结
11、算、监督一体化的省级医药集中带量采购平台，推进公立医疗机构所需药品医用耗材在省级平台“应采尽采”，鼓励民营医保定点医药机构自愿参与，落实药品医用耗材集中带量采购医保资金结余留用政策。对集采品种实行医保基金与医药企业直接结算，进一步推进和规范直接结算模式。完善医疗服务价格形成机制。建立灵敏有度的医疗服务价格动态调整机制，定期开展调价评估。健全医疗服务价格项目进入和退出机制，常态化受理审核新增医疗服务价格项目。建立药品价格和招采信用评价制度，完善价格函询、约谈等制度。规范公立医疗机构医疗服务价格行为，对非公立医疗机构医疗服务价格实行市场调节，指导非公立医疗机构按照公平合法和诚实信用的原则合理制定医
12、疗服务价格。指导赣州市开展医疗服务价格改革试点，努力形成可复制、可推广的改革经验。优化医保支付机制。加强医保定点机构管理，建立有效管用的约束激励机制，引导医疗机构主动控制医药成本。加强医保目录管理，按国家规定权限，健全医保目录动态调整机制。严控医保目录外不合理费用增长。建立门诊特殊慢性病病种目录库，规范统一全省门诊特殊慢性病病种、待遇标准及准入退出机制。加强医保支付方式改革，探索紧密型县域医共体总额付费，加强监督考核，结余留用、合理超支分担，促进区域或医联体内合理就医。鼓励各设区市结合实际，选择适合本地的按病种（病组）付费为主的多元复合式医保支付方式。规范医疗服务行为。加强医疗机构管理，规范医
13、疗机构和医务人员诊疗行为，有效控制过度医疗行为，严格控制医疗费用不合理增长。健全分级诊疗制度，严格落实基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动要求，推进经济合理有效诊疗，合理控制患者住院、异地转诊、门诊特殊慢性病、医保目录外费用占比，及时优化管理措施，实现公共卫生服务和医疗服务有效对接，杜绝医保基金浪费。提升基层医疗服务水平和能力，推动基层医疗卫生机构功能提升与建设优化，不断拓展乡镇卫生院和社区卫生服务中心功能，加强医护人员和其他卫生技术人员配置。规范家庭医生、医联体医共体建设，严格落实家庭医生绩效评价考核制度，发挥好家庭医生守门人作用。建立健全医保部门对定点医疗机构履行医保协议情况的年度绩效考
14、核机制。二、 新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品，主要是由于：（一）产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品，当产品走向衰落时，企业也同样走到了生命周期的终点。相反，能不断开发新产品，就可以在原有产品退出市场时，利用新产品占领市场。（二）消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高，需求也发生了很大变化，方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构的变化加快，消费选择更加多样化，产品生命周期日益缩短。一方面给企业带来了威胁，不得不淘汰难以适应消费需求的老产品，另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。（三）科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现，并加快了产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品，生产性能更优越的产品，并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科学技术改造自己的产品，开发新
