项目管理实验指导书

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1、实验指导书课程名称: IT项目管理 学 院: 电信学院 专 业: 电子信息工程技术 学 号: 122040700114 姓 名: 姚 佳 锋 指导老师: 张 慧 娥 目录实验01 Project 2010与IT项目进度计划4一、实验项目名称4二、实验学时4三、实验性质4四、实验目的和要求5五、实验内容和步骤5实验02 Project 2010与IT项目资源计划15一、实验项目名称15二、实验学时15三、实验性质16四、实验目的和要求16五、实验内容和步骤16实验03 Project 2010与IT项目实施与监控22一、实验项目名称22二、实验学时22三、实验性质22四、实验目的和要求22五、实

2、验内容和步骤22实验04 Project 2010与IT项目进度跟踪与控制30一、实验项目名称30二、实验学时30三、实验性质30四、实验目的和要求30五、实验内容和步骤30实验01Project 2010与IT项目进度计划一、实验项目名称Project 2010与IT项目进度计划二、实验学时2学时三、实验性质验证性实验四、实验目的和要求1。 实验目的本实验通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识。2. 实验要求(1)熟悉项目管理软件Microsoft Project的基本操作,学会应用Proj

3、ect软件工具进行项目管理。(2)根据项目开发计划中的WBS在Project软件中建立项目管理文件。五、实验内容和步骤(一) 熟悉Project 2010的基本操作1. 熟悉Project 2010的基本界面Project 2010的基本界面Project 2010的基本界面如图1-1所示。2. 新项目文件的创建文件新建-有三种方式:从空白文档创建、根据现有项目、使用模板创建.(1) 从空白文档创建.如图所示。图12空白文档创建(2) 根据现有项目创建。如图1-3所示。图1-3根据现有模板创建(3) 使用office。com模板创建.(计划、评估报告和管理方案-商务-搜索软件开发计划下载)如图

4、所示。图14根据office。com 模板创建(二)建立项目管理文件在开始制定项目计划之前,要明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本的定义,例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等.例如有一个软件开发项目,软件开发首先确定项目范围、需求分析、设计、开发、测试、文档制作、培训、实施、收尾等过程。本项目的开始时间是2014年9月1日,项目排定方式是“项目开始日期,常规工作时间为:周一到周五的工作时间为8:0012:00、13:0017:30,周六、周日休息;中秋节2014年9月8日、国庆节2014年10月1日-2014年10月7日为非工作日。项目分解结构如表11WBS编码任务名称工

5、期WBS编码任务名称工期1软件开发项目1.5.3整体测试1。1项目范围规划1.5。3.1审阅、测试并修定模块集成代码0 个工作日1。1。1确定项目范围1 个工作日1.5。3.2完成整体测试10 个工作日1.1。2获得项目所需资金及资源3 个工作日1。6软件培训1.1。3完成项目范围规划0 个工作日1。6。1制定软件培训规范、机制与方法20 个工作日1.2软件需求分析1.6.2编写软件培训材料0 个工作日1。2。1软件行为需求分析5 个工作日1。6。3完成软件培训5 个工作日1。2。2制定、审阅并修定软件规范与预算10 个工作日1。7软件文档1。2。3制定软件交付期限1 个工作日1。7。1制定、

6、开发并修定“帮助”系统20 个工作日1.2。4获得开展后续工作的批准及所需资源2 个工作日1.7。2编写、审阅并修定用户手册25 个工作日1。2.5完成软件需求分析0 个工作日1.7。3完成软件文档0 个工作日1.3软件设计1.8软件试运行1.3.1制定、审阅并修定软件功能10 个工作日1.8.1安装/部署软件1 个工作日1.3.2开发软件原型5 个工作日1.8.2获得并评估用户反馈5 个工作日1。3.3获得开展后续工作的批准1 个工作日1。8.3完成软件试运行0 个工作日1.3.4完成软件设计0 个工作日1.9软件部署1。4软件开发1。9.1确定软件部署策略和方法2 个工作日1。4。1确定软

7、件模块化设计参数2 个工作日1。9.2获得软件部署所需资源2 个工作日1.4.2编写与调试软件代码30 个工作日1.9.3部署软件5 个工作日1。4。3完成软件开发0 个工作日1.9。4完成软件部署0 个工作日1.5软件测试1。10项目收尾1。5.1制定软件测试计划8 个工作日1。10。1软件开发经验教训总结2 个工作日1。5.2单元测试1。10。2建立软件维护小组1 个工作日1.5.2.1审阅、测试并修定组件模块代码15 个工作日1.10.3完成项目收尾1 个工作日1。5.2。2完成单元测试 0 个工作日1. 新建项目并保存为“自己姓名。mpp图1-5 新建项目实验步骤如下:选择程序Micr

8、osoft Office-Microsoft Office Project.选择文件-新建选择“空白项目”,将出现新建项目,如图15所示。单击文件-保存-输入文件名“自己姓名.mpp”。2、 定义项目基本信息实验步骤如下:项目属性项目信息-项目信息对话框-输入开始时间为2014年9月1,选择日程排定方式是“项目开始日期”确定.如图1-6图1-6项目信息对话框3、 定义项目常规工作时间实验步骤如下:(1)项目-属性更改工作时间-标准(项目日历)-单击“工作周”选项卡如图1-7图17更改工作时间(2)单击“详细信息选择星期一到星期五选择第三个单选框设置开始时间和结束时间如图1-8单击确定。图1-8

9、设置工作时间(3)定义节假日和倒休单击“例外日期”选项卡-设置中秋节、国庆节、元旦为非工作日如图1-9图1-9例外日期设置(4)定义时间转换单位文件-选项-日程-在“每日工时”输入8.5,“每周工时输入42。5,如图110图1-10定义时间换算单位4、列出项目任务,并将其分成阶段,同时为任务添加编码.(根据表1-1)(1)工期为0的自动标识为里程碑.任务模式为“自动计划”,采用“降级”处理形成WBS,如图1-11图111(2)为任务定义添加WBS编码项目属性-“WBS”按钮-定义代码-在“代码掩码”栏中-单击“级别”-在“序列下拉列表中选择“数字(序数)”在“长度”下拉列表中选择“任意”“分隔

10、符序列”下拉列表中选择“.”如图1-12,确定。图112WBS代码定义(3)为任务添加WBS编码格式“显示/隐藏勾选“大纲数字”如图113。图113显示大纲数字5、选择任务,建立任务链接(根据表12)图1-14建立任务链接6、完善项目进度计划(1)添加周期性任务(每周一例会)“任务”选项卡-“插入”组下拉列表“任务周期”-输入周期性任务信息,如图115。注意:每周例会就任务1,软件开发项目为任务2,如图116。图115设置周期性任务图1-16每周例会结果(2)为例会添加备注:选中任务-单击“任务”选项卡属性-备注,输入如图1-17的内容。图117添加备注(2)为软件测试任务添加超级链接:选中任

11、务-右键添加超链接,如图1-18。图1-18超级链接(4) 设置任务期限任务选项卡视图甘特图视图-选定“完成软件设计”“属性”组“信息按钮“高级选项卡在“期限框中输入期限日期“2014-114”如图119,确定.此时“甘特图”视图中出现绿色向下箭头。图119为任务“完成软件设计”添加期限给“完成软件培训”设置“不得晚于完成”,限制日期为2015年1月22日,如图1-20,单击确定,弹出“规划向导”对话框-选择“继续,设定不得晚于完成限制”单选项,如图1-21。同理,为“完成整体测试”设置限制,限制时间为2015年1月29日。单击“保存”按钮,整个项目进度计划编制完成。结果如图1-22.图120

12、为任务“完成软件培训”设置限制图1-21“规划向导”对话框图122最终的“软件开发项目”进度计划实验02 Project 2010与IT项目资源计划一、实验项目名称Project 2010与IT项目资源计划二、实验学时2学时三、实验性质验证性实验四、实验目的和要求1. 实验目的本实验通过使用Microsoft Project完成项目资源计划的流程和完善过程,目的是掌握利用Microsoft Project制定与完善项目资源计划流程.2。 实验要求(1)熟悉项目管理软件Microsoft Project的制定与完善项目资源计划流程的功能,学会应用Project软件工具进行项目管理.(2)根据项目要求完善项目资源计划。五、实验内容和步骤(一)熟悉利用Project 2010的建立项目资源库(2学时)项目资源库表21资源名称类型材料标签缩写组最大单位标准费率加班费率基准日历管理人员工时管管理部200%0。00/工时0。00/工时标准项目经理工时项管理部1000.00/工时0.00/工时标准系统分析师工时系技术部3000。00/工时0。00/工时标准软件开发师工时软技术部5000。00/工时0。00/工时标准软件测试师工时软技术部500%0.00/工时0。00/工时标准软件培训师工时软实施部5000.00/工时0.00/工时标准软件实施师工时软实施部4000.00/工时0。00/工

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