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1、1 编制依据 1.1本装修施工组织设计根据2008*（资格赛馆）施工图和施工承包合同、建筑分项工程施工工艺标准和我国现行施工规范、规程以及我公司企业标准编制而成。1.2工程所涉及的主要国家和行业规范、规程、标准，地方、企业标准类别名 称编号或文号国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国标蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J104行标建筑施工高处作业安全技术规程JG
2、J80-91行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88地方性标 准北京市建筑工程施工安全操作规程建筑装饰装修工程施工工艺标准DBJ01-62-20021.3企业标准文件：建筑装饰装修工程施工技术标准QB203310-2002，建筑地面工程施工技术标准QB203309-2002,屋面工程施工技术标准QB2033072002。2 工程概况2.1 环境概况2008*工程地处北京市*3号院，原国家体育总局射击、射箭运动管理中心及南侧新征用地内，总建设用地约6.45公顷。建设用地南香山南路，西接亚洲电视制作中心，北靠西山翠微山脉，东侧邻近五环路。用地
3、东侧为福田寺村土地，目前尚未征用。施工场地业主已进行围护，场地内已经提供了 2315KVA电源和自备井水源。2.2 建筑特征资格赛馆由射击靶场、观众厅及附属用房构成，建筑面积23825 m2，钢筋混凝土框架结构，地上三层，建筑高度为17.7m。围护墙外墙为250mm加气混凝土砌块,外作30厚挤塑板保温层。内墙为200厚加气混凝土砌块、100厚轻钢龙骨石膏板及150厚混凝土砌块；屋面防水做法为两层SBS改性沥青柔性防水卷材加防水涂膜（厚度3mm+3mm+2mm），卫生间采用聚氨脂防水三道，厚度1.5mm；外门窗为铝合金门窗，内门窗为铝合金门窗、木门、钢门、木质防火门及防火卷帘门；比赛厅三层屋顶为
4、钢管立体桁架金属屋面，附属用房三层屋顶为混凝土梁金属屋面。外装修为玻璃幕墙、铝板幕墙及干挂预制混凝土板外墙，射击靶区为开放式。装修各分项做法见下表。 项目分项资格赛馆屋面夹芯压型钢板屋面、金属铝板屋面、混凝土屋面、阳光板屋面外墙面预制混凝土挂板外墙、花岗石外墙、喷丙烯酸外用乳胶漆外墙、清水混凝土外墙、铝单板外墙地面防滑地砖、氟碳漆、花岗石、青石板、环保亚麻地板、浮铺弹性垫层地毯楼面、防静电活动地板、细石混凝土内墙面木条板吸声墙面、硅钙板吸声墙面花岗石墙面、乳胶漆墙面、玻化砖墙面、吸音壁布墙面顶棚铝方格栅吊顶、硅钙板吸音吊顶、铝合金条板吊顶、装饰石膏板吊顶、乳胶漆固定看台氟碳漆楼面，有背式玻璃钢
5、座椅2.3 工程特点 该工程耐火等级为一类一级，抗震设防为八度。本工程为2008年北京奥林匹克运动会比赛场地，工程施工也应体现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念。搞好本工程施工环保和职业健康安全管理是本工程的施工的重点。本工程装修工程量大，装修做法种类繁多，突出体现为以下几点：资格赛馆外墙面为生态双层呼吸式玻璃幕墙及预制清水混凝土饰面板。资格赛馆地面大量采用环保亚麻地板、氟碳漆楼面。墙面、顶棚大量采用吸声板及吸声装饰。3 施工部署3.1 质量方针、目标和承诺 质量目标：确保北京结构长城杯金奖；确保北京市建筑长城杯金奖，誓夺“鲁班奖”； 工期目标：工期36个月，2004年7月13日开工，20
6、07年7月25日竣工，日历工期1096天安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率小于6。文明施工目标：确保北京市安全文明施工工地环境保护目标：防止环境污染，营建花园式工地科技进步目标：全国科技示范工程用户服务目标：用户满意率100，为奥运会保架护航3.2 任务划分该工程为中建二局的重点工程，实行总承包方式进行管理，由公司的主要领导重点策划和指导施工，以我公司雄厚的人力、物力和技术资源，组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，确保本工程优质顺利完成。装修施工按照施工图纸的划分原则，划分为二个施工区域，组织立体交叉、平行施工。3.3 项目经理
7、部组织机构3.3.1 项目经理部的责任为确保工程安全有序的进行，更好的管理经营，组织落实项目的施工生产要素，将各种施工生产要素进行优化配置组合以完成施工任务，进行施工进度（工期）、成本、质量的控制与管理；进行施工的技术与安全管理；进行现场施工生产要素的管理；进行项目核算与相应的奖惩；进行施工项目定额预算与合同管理；进行施工项目的信息管理和工程索赔；做好项目的基层建设和思想政治工作；为交工和验收做好准备工作，对施工项目进行全过程的综合管理，必须组建切实有效、精明干练的项目领导班子。3.3.2 项目经理部机构设置项目经理： 项目生产经理： 项目总工： 项目商务经理： 工程部 物资部 技术部 质安部
8、 经营核算部工 材 计 技 资 测 试 计 质 安 预 成 料 划 术 料 量 验 量 检 全 算 本长 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 分包单位 经营核算部：负责处理合同预算，工程分包与建设单位、设计单位的关系，负责项目的财务、会计、成本管理及项目内部的各种核算； 工程部：负责施工的现场管理、生产调度、施工技术统计工作； 物资部：负责项目所需的材料、机械设备的供应管理工作； 质安部：负责施工项目安全质量的检查、监督和控制工作； 技术部：负责处理工程变更、设计洽商的办理及现场施工技术问题的处理；负责收集整理现场安全、质量、技术、环卫等资料；负责现场材料的取样、送检工作，混凝土试块的
9、制作、保管、送检以及试验资料的编制工作；3.4 装修施工阶段材料的垂直运输主要使用卷扬机外搭井字架，在A、B区北侧各搭设一个（位置详见装修阶段施工平面布置图）；水平运输主要靠手推车及人工运输。3.5 装修施工劳动力安排劳动力安排根据本工程流水段划分，在装修施工阶段将由一个土建施工队、一个钢结构施工队、两个安装作业队分别组织施工，其他指定分包项（包括指定分包及独立承包工程）由指定分包商负责施工，总承包方负责协调配合管理。劳动力计划表如下 劳动力需用量计划表 序号时间结构装修安装钢结构合计12005年3月50504014022005年4月150508028032005年5月150100805033
10、042005年6月1501008010033052005年7月2001205037062005年8月20012032072005年9月20012032082005年10月20012032092005年11月200120320102005年12月200120320112006年1月200120320122006年2月200120320132006年3月200120320142006年4月200120320152006年5月200120320162006年6月200120320172006年7月200120320182006年8月200120320192006年9月200120320202006年
11、10月200120320212006年11月200120320222006年12月200120320232007年1月100120220242007年2月5080130252007年3月5080130262007年4月5080130272007年5月15080230282007年6月15060210292007年7月100101103.6 施工准备工作3.6.1 技术准备3.6.1.1 熟悉施工图，组织图纸预审会审，绘制装修做法大样图，编制装修施工组织设计。3.6.1.2 组织拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。3.6.1.3 在遵守国家及北京市质量标准的前提下，组织编制质量标准。3.6
12、.2 现场准备3.6.2.1 设置外用井架和砂浆搅拌机。3.6.2.2 装修期间的成品、半成品按所规划的区域堆放。3.6.3 物资准备3.6.3.1 编制主要材料和施工机具需用量计划。（详见附表）3.6.3.2 根据施工资源计划要求，提前落实装修材料构配件、施工机具的加工或定货。 主要实物工程量表序号名 称单位数量1加气砼砌块m32花岗岩m23穿孔硅钙板m24预制混凝土挂板m29005木扶手m6乳胶漆涂料Kg7SBS防水层m28挤塑板保温m39防水涂料Kg9铝合金门窗m210防火卷帘门m2注：工程量仅供参考。 主要施工机具表序号名 称单位数量规格备注1卷扬机台22砂浆搅拌机台23电焊机台124木工园锯台15手电锯台126手电钻把387电锤台248射钉枪台289混凝土搅拌机台210磨石机台64 施工计划安排 该工程装修分阶段、分层次、分部位进行，2007年7月竣工。5 装修施工顺序5.1 提前进行室内精装修及各种专业分包项目的招标工作，在主体施工阶段，提前制定装修设计方案、装修样板间的确定、实行样板间引路制度，按质量标准验收，经业主和监理部门认可后，方可大面积施工。各
