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1、2012年二级建造师施工管理冲刺试题及答案第1题下列费用中属于企业管理费中劳动保险费的有()。A.职工退职金B.职工死亡丧葬补助费C.职工抚恤金D.法律顾问费E.咨询费正确答案：A,B,C第2题工程量清单计价表的组成内容包括：封面、总说明、汇总表、分部分项工程量清单与计价表以及()。A.措施项目清单与计价表B.其他项目清单与计价表C.规费、税金项目清单与计价表D.工程款支付申请与核准表E.施工成本费用申请与核准表正确答案：A,B,C,D第3题施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是()。A.工程施工技术管理资料B.工程合同文档资料C.工程质量控制资料D.竣工图E.工程施工质量验收资料正确
2、答案：A,C,D,E第4题同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。A.有利于绘制组织结构B.有利于项目目标的控制C.有利于项目任务的发包D.有利于项目任务的实施E.有利于相关合同的管理正确答案：B,C,D,E第5题下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B.平行承发包模式只适用于大型项目C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对
3、业主的质量控制有利正确答案：C,D,E第6题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有()。A.管理工作的流程B.财务管理制度C.物资采购流程D.信息处理的流程E.施工作业流程正确答案：A,C,D,E第7题对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.允许变更的内容D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式正确答案：A,B,D第8题工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有()
4、。A.确定调值品种B.确定调值幅度C.商定调整因素D.确定考核地点和时点E.确定价格调值系数正确答案：A,C,D第9题对于总价固定合同而言，业主在工程实施过程中()。A.投资控制难B.投资控制容易C.承担风险大D.承担风险小E.与承包商承担的风险相同正确答案：B,D第10题“信息存储数字化和存储相对集中”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.提高数据传输的抗干扰能力和保密性C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理E.提高数据处理的精确性正确答案：A,C,D1建造师是一种（）的名称。 A工作岗位 B技术职称 C管理人士 D专业人士 2在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值
5、是（）。 A施工预算 B工程合同价 C实际施工成本 D工程款支付 3国家二级建造师的职业范围是（）。 A担任工程建设项目施工的项目经理 B担任建设工程项目评估人员 C从事建设工程项目咨询工作 D从事建设工程项目预算工作 4下列选项中，属于施工方项目管理目标的是项目的（）。 A成本目标 B功能目标 C投资目标 D使用目标 5“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。 A计划期 B实施期 C周期 D工期 6项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标（）。 A动态控制 B风险预测 C分解落实 D找出实际什与计划什的偏差 7监理工程师按照工程监理规范的要求，实施现场监理的形
6、式不包括（）。 A旁站 B巡视 C平行检验 D见证 8项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。 A组织结构图 B项目结构图 C合同结构图 D任务分工表 9下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（）。 A风险评估一风险识别一风险响应一风险控制 B风险识别一风险评估一风险响应一风险控制 C风险识别一风险评估一风险控制一风险响应 D风险评估一风险识别一风险控制一风险响应 10按照规定，我国现行建筑安装工程费由（）组成。 A直接费+间接费+计划利润+税金 B直接费+间接费+利润+税金 C直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 11在国际上，施工企业项目经理是
7、企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A负责项目的人员配置和物资采购 B负责项目的技术管理工作 C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调 12在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。 A施工单位搭设的临时设施费 B危险作业意外伤害保险费 C劳动保护费 D已完工程和设备保护费 13下列说法不正确的是（）。 A发包人与承包人的协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第28天起计算应付款的贷款利息 B发包人接到承包人递交的竣工结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见 C承包人收到竣工结算款后14天内将竣工工程交付发包人 D发包人
8、收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款 解析：发包人与承包人签订的延期付款协议中应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。 14按编制程序和用途分类，建设工程定额不包括（）。 A施工定额 B预算定额 C地区定额 D概算指标 解析：地区定额属于按编制单位和适用范围的分类。 15下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（）。 A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施 C将目标的实际值与计划值比较 D分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因 16下列属于直接成本的是（）。
9、 A管理人员的工资 B办公费 C人工费 D差旅交通费 解析：其余三项全属于间接成本。 17某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（） A让两类部门自己解决矛盾 B由最高层管理者亲自指挥 C明确以纵向或横向的指令为主的管理模式 D由员工判断接受谁的指令 18结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用的是（）。 A绝对偏差 B相对偏差 C局部偏差 D累计偏差 19下列属于施工成本控制经济措施的是（）。 A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B通过
10、生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C密切注视对方合同执行的情况 D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 20当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。 A实际费用法 B总费用法 C综合费用法 D实物费用法 21下列内容不属于施工成本控制步骤的是（）。 A观察 B比较 C分析 D纠偏 解析：施工成本控制的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。 22某施工项目直接费用为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2，则该施工项目的安全施工费为（）万元。 A24 B16 C8 D6
11、23下列不属于因素分析法的计算步骤是（）。 A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。 B确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序 C以目标数为基础，将各因素的目标数相加，作为分析替代的基数 D各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等 解析：该项应为以目标数为基础，将各因素的目标数相乘作为分析替代的基数。 24下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（）。 A投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价 B投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动 C投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理解修改更正 D投标人应按照清单上的项目填报综合单价 25FID
12、IC施工合同条件下工程变更的估价，不需要采用新的费率或价格的是（）。 A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10 B此工作是根据变更与调整的指标进行的 C由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有规定的费率或价格适用 D如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格 解析：此工作是根据变更与调整的指示进行的，宜采用新的费率或价格。 26索赔利润的款额计算通常是与（）中的利润百分率保持一致。 A原报价单 B实际费用 C实际成本 D该工程总费用 解析：索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。 27如果某分项工程的费
13、用偏差小于0，进度偏差大于0.那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。 ABCWPACWPBCWS BBCWSBCWPACWP CACWPBCWPBCWS DBCWSACWPBCWP 28某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）天。 A0 B1 C2 D3 29施工成本控制的实施步骤为（）。 A预测、分析、比较、纠缠、检查 B分析、检查、预测、比较、纠偏 C比较、分析、预测、纠偏、检查 D比较、预测、分析、检查、纠偏 30进度目标分析和论证的目的是（）。 A落实进度控制的措施 B决定进度计划的不同功能 C分析进度目标是否合理 D确定进度计划系统内部关系31下列属干控制性施工讲度计划作用的是（）。 A编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 B确定施工作业的具体安排 C确定一个月或旬的人工需求 D控制物资采购的工作进度 解析：其中BC为实施性工程进度计划的主要作用。 32下列不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤的是（）。 A调整和收集资料 B确定施工作业的具体安排 C进行计划系统的结构分析 D编制各层（各级）进度计划 解析：
