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1、灵口110KV变电站工程三通一平工程施工组织设计 批 准： 审 核： 编 写：商洛丹源电力(集团)有限责任公司二九年八月二十六日 第一章 工程概况和特点1.1工程简介灵口110kv变电站工程是为满意洛南县灵口镇人民生产生活用电，提高供电牢靠性而建设，该项目位于洛南县灵口镇西岭村。110kv进线接于330KV四皓变。三通一平主要工程项目有：（1）变电站土方挖填；（2）毛石挡土墙；（3）围墙工程；（4）站区进站道路；1.2工程性质及特点灵口110kv变电站三通一平工程是新建站，回填土方量大，外购土方距离8KM;现场土质状况困难，施工有肯定难度，对施工质量平安的要求比较高。13 工期要求本工程开工时
2、间为2010年6月12日，支配竣工时间为2010年8月28日。15 工程涉及的主要单位商洛供电局陕西诚信电力工程监理有限责任公司商洛丹源电力（集团）有限责任公司商洛创源电力设计院16 工程施工依据及内容国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW 248 2008）国家电网公司输变电工程平安文明施工标准（Q/GDW 250 - 2009）关于加强基建平安培训工作的通知（基建平安2006136号）国家电网公司电力建设工程施工平安监理管理方法（国家电网基建2007302号）国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）（国家电网生技 2005 400号）国家电网公司输变电工程达标
3、投产考核方法（国家电网基建2005255号）国家电网公司输变电工程施工平安措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）（国家电网基建2005534号）国家电网公司电力建设工程重大平安生产事故预防与应急处理暂行规定（国家电网工2004264号）工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（建标(2006)102 号）中华人民共和国平安生产法（中华人民共和国主席令第70号2002年6月29日）建设工程平安生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号2003年11月24日）国家电网公司平安生产工作规定（国家电网总2003407号）国家电网公司电力生产事故调查规程（国家电网安监2005145号）生产平安事故
4、报告和调查处理条例（中华人民共和国国务院令第493号）电力建设平安工作规程（变电站部分）（DL 5009.3-1997）电力建设平安健康环境评价管理方法（试行）的通知（国家电网工2004488号）关于利用数码照片资料加强输变电工程平安质量过程限制的通知（基建平安200725号）除以上列出的主要依据标准和相关标准外，其他关于平安生产方面现行相关的法律法规、有关的行业标准、国家标准和公司规定等，也是本策划的重要依据。其次章 施工现场组织机构2.1施工现场组织机构灵口110KV变电站三通一平工程组织机构网络图 项目经理：霍 怡项目总工： 陈双记综合办：张英丽 材料员：陈福记 质量员：董 涛 资料员：
5、张明霞 平安员：陈记山 技术员：罗祥云 预算员：唐挡锁 土方回填施工负责人：李四友围墙砌筑施工负责人：王康民土方开挖施工负责人：任朝晖挡墙砌筑施工负责人：周新生2.2施工现场组织原则为加强公司施工现场管理，实行公司管理体系文件，全面提升公司平安生产文明施工管理水平，保障工作顺当开展，保障施工人员的平安与健康，依据相关的法律法规，参考其他平安文明工地先进阅历，结合个人实际状况，制定本原则。2.3 项目管理机构人员及部门职责1、项目部经理岗位职责（1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺当进行（2
6、）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益安排（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、平安文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行支配等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、平安、质量及造价管理实施支配，实时驾驭施工过程中平安、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体状况，组织召开项目部工作例会，支配部署施工工作（5）对施工过程中的平安、质量、进度、技术、造价等有关要求执行状况进行检查、分析及纠偏（6）针对工程实施和检查中出
7、现的重大问题，负责妥当处理，提请有关方协调解决，并制订订正预防措施（7）合理支配工程资金运用；审核“安措费”运用支配（8）组织落实平安文明施工、职业健康和环境爱护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，支配工程竣工后期相关管理工作（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，支配项目部解体后的收尾工作2、项目总工的岗位职责（1）帮助项目经理组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行。（2）帮助项目经理组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、平
8、安文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行支配等实施性文件，并负责落实和监督（3）对施工过程中的平安、质量、进度、技术、造价等有关要求执行状况进行检查.（4）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，支配工程竣工后期相关管理工作3、项目部技术员岗位职责（1）仔细贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关（2）组织对施工图刚好预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发觉施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料（3）组
9、织相关施工作业指导书、平安技术措施的编审工作，组织项目部平安、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对担当的施工方案进行技术经济分析与评价（4）组织编制设备、材料供货支配、大型机具配置支配、技术培训支配并督促实施（5）组织本项目部全员的平安、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程平安和质量。当工程项目平安和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求（8）负责刚好组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料（9
10、）帮助项目经理做好其他各项施工管理工作（10）负责施工新工艺、新技术的探讨、试验、应用及总结4、项目部平安员岗位职责（1）主动帮助项目经理全面负责施工过程中的平安文明施工和管理工作，确保施工过程中的平安（2）仔细贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、平安文明施工规程规范，结合项目特点制订平安健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）负责施工人员的平安教化和上岗培训，参与项目总工组织的平安交底。参与有关平安技术措施等实施文件编制，审查平安技术措施落实状况（4）负责制订工程项目平安工作目标支配。负责编制平安防护用品和平安工器具的购置支配。负责建立并管理平安台账（5）负责布置、检查、指导施工队伍平安
11、施工措施的落实工作，并帮助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工场所的平安文明施工状况，组织召开平安专业工作例会，总结平安工作（7）调查平安事故，提交调查报告，提出整改看法和防范措施。有权制止和惩罚违章作业和违章指挥行为（8）督促并帮助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作（9）开展平安施工的宣扬和推广平安施工阅历5、项目部质检员岗位职责（1）主动帮助项目经理全面负责项目实施过程中的质量限制和管理工作（2）仔细贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际状况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（3）
12、组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量状况，参与质量事故调查，提出事故处理看法（4）依据有关要求或档案资料管理方法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料（5）组织进行隐藏工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作（6）完成项目经理支配的其他各项施工管理工作6、项目部造价员岗位职责（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，实行主管单位有关造价管理和限制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与限制工作 （2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审（3）编制工程进度款支付申请和月度用
13、款支配（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料7、项目部资料员岗位职责（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其平安性和有效性（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作（4）依据项目总工要求，建立文件资料管理台账，刚好进行档案移交工作（5）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、平安保卫工作（6）负责现场的接待和各种会议会务管理工作8、项目
14、部材料员岗位职责（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危急品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符（2）以审定后的设备、材料供应支配为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作 （5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性第三章 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置依据施工须要，结合施工现场实际状况，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。3.2 施工现场临时用电临时用水总体布置临时用电从站外电源接入施工电源箱，专人管理，配漏电爱护器；临时用水运用站区用水。3.3 施工现场消防总体布置采纳在料堆放区和加工棚内放置灭火器。第四章 施工方案4.1 施工技术和资料打算施工
