消防施工总承包工程施工组织设计方案

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1、目录目录1施工组织设计方案3一、工程概况31、工程概况32、承包范围33、工程质量标准34、验收5二、施工组织部署71、施工组织管理72、劳动力的组织和保证措施83、主要材料设备保管措施94、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施12三、重点工艺、工序拟采用的施工方案131、工程施工内容及施工方法132、火灾报警系统施工工艺和施工方法133、消火栓系统施工工艺和施工方法174、气体灭火系统施工工艺和施工方法285、防排烟系统工艺流程和施工流程356、挡烟垂壁施工工艺和施工方法377、施工重点、难点分析及对策39四、施工准备421、技术准备422、施工条件423、外部协调配合及措施和质量承诺43

2、4、员工上岗前的岗位培训44五、工期质量技术组织措施451、质量方针、质量目标和质量承诺452、质量保证体系453、质量控制的主要内容474、质量保证措施475、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施496、检测器具对质量的影响及控制措施497、工程设备和材料的质量控制措施498、施工环境对质量影响的控制措施509、预防质量通病的措施50六、工期技术组织措施521、工期及工期承诺522、施工工期目标的控制523、施工工期保证措施534、与相关单位的协调配合55七、安全生产及文明施工措施581、安全生产目标和承诺582、安全组织机构及管理职责583、安全生产具体管理措施594、消防保卫措施59

3、5、电气安全技术措施596、施工现场安全技术措施607、安全文明施工目标和承诺608、文明施工的主要制度及措施61八、环境保护措施621、施工现场环保工作计划622、施工现场环保工作制度623、现场环保工作措施624、防止水、油污染63九、成品保护及措施641、成品保护642、成品保护的责任643、成品保护的期限644、技术交底方案、措施645、跟踪检查记录方案、措施646、成品保护工作的奖惩方案、措施657、成品保护教育方案、措施658、现场设备保护方案、措施659、机房设备保护方案、措施6510、易丢易损部件保护方案、措施6511、贵重易损的仪表零部件保护方案、措施65十、工程资料管理、工

4、程验收和移交661、工程资料的管理662、验收与移交67十一、售后服务691、保修期限692、定期回访693、售后服务承诺69附图附表70附表一 施工劳动力投入一览表70附表二 主要施工机械设备表71 施工组织设计方案一、工程概况1、工程概况工程名称:*消防施工总承包工程工程地点:*路*消防施工总承包工程,建筑面积约*,包括 *栋。2、承包范围本工程为*消防施工总承包工程:属于消防工程范围的主要内容有:1、消防自动喷水系统、消防栓系统。2、火灾联动报警系统。3、防排烟系统。4、气体灭火系统。5、挡烟垂壁。另消防自动喷水系统末端排水。6、消防工程的设备的首次通电试机(首次通电试机的电源调试配合事

5、项属本次工程范围)和调试、整个设备运行试机和调试均属于消防工程范围。消防工程的电气设备控制箱消防系统末端,该区间内的电线、电缆、配管、电缆桥架、配电箱、设备控制箱、设备电源线的插座、指示灯等。7、消防水池至消防水系统的末端之间所有设备、管道及安装。8、屋顶消防水箱给水:由生活管网至屋面消防水箱浮球阀部分属于总包施工范围;消防水箱、水箱出口全部管道、阀门等安装及保温部分。9、屋面消防露明管道(含屋顶消防水箱及消防环网等)的保温。10、其他应属于消防工程范围的。3、工程质量标准3.1 工期目标具体开工日期及分段施工工期以甲方或甲方委托的监理公司下发开工令为准。根据甲方装修主体施工进度进行安排完成全

6、部系统安装、调试、验收工作.具体实施情况视甲方和装修进度安排而调整。3.2质量目标消防系统工程施工质量将严格按照国家有关设计及施工验收规范和工程评定标准,以及省、市颁发的验收规定进行施工,确保每个系统一次性通过行业主管部门和业主的检测和验收。尤其是消防系统工程必须通过公安消防主管部门的检测和验收。 质量标准:优质工程。3.3、编制依据3.3.1、施工图:消防施工图和招标文件3.3.2、招标文件:技术要求3.3.3、与本工程有关的规程、规范根据国家有关的设计施工规范和建筑质量检验评定标准: 民用建筑电气设计规范(JBJ/T 1692) 高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95) 建筑设计防

7、火规范(GBJ 1687)2001年修订 火灾自动报警系统设计规范(GBJ 11692) 火灾自动报警系统施工及验收规范(GB5016692) 自动喷淋灭火系统设计规范(GB500842001) 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB5026196) 建筑物防雷设计规范(GB 5005794) 建筑物电气设备选择和布线系统安装国际标准(IEC364552) 电气装置安装施工及验收规范(GBJ 23282) 建筑电气安装工程质量检验评定标准(GB 303-88) 自动化仪表工程及验收规范(GBJ 9396) 自动化仪表工程质量检验评定标准(GBJ 13190) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收

8、规范(GBJ23682) 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171)ISO9001国际质量体系及国家颁布的其他有关消防系统工程的施工及验收规范。4、验收4.1、准备:交工前,由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收,作一次彻底清查,并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理,为工程交工创造条件。4.2、提交竣工报告:具备竣工验收条件后,项目部向总承包方提交书面通知即竣工报告。在交工验收领导小组领导下,开展工程交工验收的各项工作。4.3、竣工检查:由交工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求,会同业主、

9、监理、总包进行技术检查,经双方确认合格后,即可签署竣工报告。4.4、单体试车:按试车规程进行单体试车,经双方确认单体试车合格后,即可签署单体试车合格证。4.5、无负荷联动试车:有联动运行的设备,在签署单体试车合格证后,根据设计要求和试车规程,对其进行无负荷联动试车,按照规定的时间和标准达到调试的要求,经双方确认,即可签署无负荷联动试车合格证。4.6、全面检查、收尾清理:在进行无负荷联动试车的同时,交工验收领导小组应会同业主、监理、总承包方、设计院对工程再进行一次全面检查,把影响使用的问题进行整理,列出清单。凡是我们造成的施工遗留问题,项目部立即组织人力,限期整改处理完毕。对短期内不能解决且不影

10、响试运、投产的问题,经与业主、总承包方、监理协商同意后,可局部甩项交工,并把问题列入未完工程明细表予以确认。4.7、办理交工手续:以上工作完成后,即请业主签署交工验收证书,工程正式交付生产使用。此时,工程的营运、警卫工作也移交业主负责。4.8、设计施工规范和建筑质量检验评定标准:4.8.1 主要法规和标准4.8.2主要法规 中华人民共和国建筑法;建设工程质量管理条例;建设工程施工现场管理规定;武汉市建筑施工安全管理条例;武汉市建设质量管理条例;4.8.3主要标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;建筑施工安全检查标准JGJ591999;建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30

11、0-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93工程建设施工现场焊接目视检验规程GECS71-94二、施工组织部署1、施工组织管理1.1 、施工组织机构 项目经理部领导班子:项目经理和总工组成;职能部门有:工程部,技术部,质量部,安全部,物质管理部;将施工任务划分为报警系统、消火栓箱系统、防排烟系统三部分,由三个施工队完成:电气施工队(自动火灾报警、气体灭火系统),建筑消防(消火栓、喷淋系统),防排烟系统施工队。组织机构图如下:技术总顾

12、问电气工程师质检员安全员项目经理给排水工程师暖通工程师材料员资料员预算员施工班组1.2、项目部领导职责如下1.2.1、项目经理职责:项目经理对公司负责,是施工现场全面管理工作的领导者;是工程质量的第一责任者,是项目安全生产的第一责任人。1.2.2、总工程师职责:组织(参加)施工图纸自审、会审、组织编制施工组织设计和重大施工方案,技术措施纲要;组织技术交底和竣工验收;组织处理重大施工技术和质量问题,审定重要的施工技术资料;主持施工技术会议,审定签发技术文件,处理重大施工技术问题;参加重要监理工作会议,负责协调与监理公司的配合;签审上报的各项技术经济指标统计报表; 检查并掌握重点工程项目和关键部位

13、的形象进度,施工质量和安全生产情况,为确保工程质量和工期目标的实现提供技术支持和保障。认真学习和自审施工图纸,贯彻执行各项技术政策、技术法规和技术管理体制。编制单位工程和分部、分项工程及特殊工程作业施工技术方案、质量、环保措施、技术保证措施和作业指导书,编制季节性施工措施负责向施工工长进行技术交底,并监督技术交底的执行。1.3、职能部门职能分工1.3.1、工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。1.3.2、技术部:负责编制和贯彻施工组织、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商

14、、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题。1.3.3 、质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。1.3.4、 安全部:负责安全防护、消防防护、环保环卫等工作。1.3.5、物质管理部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。2、劳动力的组织和保证措施2.1、施工期间劳动力计划(见附表1)我公司一直把施工队伍的素质看作是确保施工质量的关键,所以我们的安装队伍强调专业技术培训,考核合格者是参与施工的前提条件。公司的技术人员、技术工人都是经过严格培训合格后持证上岗,施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员具有5年以上施工经验;安装工人80%骨干力量具有5年以上施工经验,其他工人均从事过消防施工工作3年以上;并掌

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