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1、日本有线线电视三三网融合合调查一 日日本电视视广播现现状日本有线线电视最最初是为为了解决决边远地地区收看看电视困困难以及及大中城城市电视视信号受受干扰的的问题而而开设的的。19972年年日本国会会通过了了有线线电视广广播法，此此后有线线电视纳纳入法制制轨道，由由邮电省省负责管管理。经经过多年年的发展展，目前前民间经经营的大大小不等等的有线线电视网网共有66万多个个，其中中有的只只转播节节目，有有的兼播播自办节节目。目目前日本本有线电电视用户户超过220000万，普及及率约440%，其余主主要为卫卫星电视视用户，地地面开路路电视用用户及互互联网电电视用户户。日本电视视广播业业务的发发展并没没有一
2、味味依赖于于有线电电视网络络的建设设，从220世纪纪80年年代中期期起日本本就陆续续发射了了多颗广广播卫星星，卫星星信号直直接入户户（卫星星直播）是是其主要要传送方方式。终终端用户户可通过过电视机机内置的的卫星接接收器接接收电视视节目或或通过接接收地面面中转局局中继的的信号收收看电视视节目。目目前通过过卫星传传送的电电视节目目有十余余套之多多，其中中半数以以上为免免费高清清节目。另外，互互联网电电视用户户的发展展近五年年来呈现现逐年上上升的态态势，究究其原因因，互联联网电视视可以以以其极丰丰富的内内容迎合合每一位位消费者者的需要要。用户户可根据据自己的的需要定定制自己己所感兴兴趣的频频道及节节
3、目。目目前主要要用户群群为年轻轻公司职职员等社社会中坚坚力量。从以上日日本广播播电视的的现状可可以看出出，传统统意义上上的有线线电视并并非广播播电视信信号传送送的主要要方式。从从目前发发展的态态势来看看，有线线电视在在以上三三种传送送形式中中的地位位正逐年弱弱化。众众所周知知，日本本的机械械电子类类工业相相当发达达，家电电产品更更新换代代迅速。对于政府新出的政策，各个厂商都能在产品研发上迅速做出响应。2003年日本政府决定全面开始广播电视的数字化转换，至2011年全面停播模拟电视。从2004年起，市售电视新产品基本均支持内置数字信号接收机及卫星地面数字接收机。因此，日本广播电视的数字化不仅仅局
4、限于有线电视网的数字化，还包括广播电视另一主要传送方式（卫星电视）的数字化。从家电市场电视的功能来看，可接收卫星转播已从最初的高级功能“沦落”为标准配置。卫星BS频道清晰度高，频道丰富，节目质量高的优点使得日本民众越来越习惯于观看卫星转播的BS频道。为了满足家电更新换代期间部分用户使用老型号电视观看卫星BS频道的需求，有线电视网也通过转播的方式向无法接收卫星信号的用户提供服务。但从长远来看，有线电视网用户的流失已成为一个不可逆转的趋势。如何利用现有有线电视网络开展多项业务，与卫星电视，互联网电视竞争关系到有线电视运营商的生存。下面以J:COM公司为例，介绍日本有线电视运营商的“三网融合”之路。
5、二 日日本有线线电视运运营商的的“三网融融合”2.1J:CCOM公公司简介介J:COOM是日日本最大大的有线线电视运运营商，业务范围覆盖从北海道至九州的5大都市圈的部分有线电视网，高速互联网，电话等服务。J:COM公司资产总额1172亿日元（约合88亿人民币），2008年全业务总营业额2943亿日元（约合220亿人民币）。J:COM旗下包括日本全国各地23家子公司48个放送局，员工11000人。对于节目采购，设备采购及行政管理均通过J:COM总公司进行统一管理，旗下23家子公司作为各地运营公司向客户提供服务（如图1）。截止2008年12月，J:COM公司有线电视付费频道用户占总用户数的37%（
6、如图2）。图3为J:COM业务在日本全国覆盖范围示意图。截止2008年底，总加入家庭数超过300万户，其中有线电视用户超过250万户，互联网用户接近150万户，电话用户超过150万户。如图4所示。（注：单位1000；总加入家庭数为有线电视，互联网，电话开通任意一种业务的总和；数据为各年度12月统计数字）【MSSO】MMulttiplle SSysttem Opeerattor 略、多数数局局運営営事事業者意味。MSOO: Mulltipple Sysstemm Opperaatorr,对多多家电视视放送局进进行经营营的公司司图1. J:CCOM运运营组织织图图2. 有线电电视付费费频道用用户数
7、所所占比例例图3. J:CCOM业业务覆盖盖范围图4. J:CCOM各各业务用用户数趋趋势（单单位：110000）2.2. J:COMM公司三三网融合合实现方方式 J:CCOM公公司采用用光-同同轴（HHFC）的的形式在在干线部部分通过过光纤进进行数据据传输，用用户终端端侧通过过同轴电电缆接入入，承载载了电视视，互联联网，电电话三大大支柱业业务。业业务实现现方式为为在头端接接收卫星星电视信信号进行行调制；语音业业务通过过软交换换，由VVoIPP专用CCMTSS承载；互联网网业务通通过CMMTS承承载，后后台配有有门户服服务器及及路由交交换设备备。以上上三种信信号混合合后通过过光发装装置传输输至
8、用户户侧，最最后通过过分配器器将三种种信号解解调。图5. J:CCOM的的光-同同轴电缆缆（HFFC）网络2.3 J:CCOM各各业务简简介2.3.1 电电视业务务J:COOM电视视业务包包括卫星星电视（BBS）频频道，收收费频道道，自办办频道，节目录像机，VOD点播，Interactive TV, pay per view等功能。用户可根据需求自由选择套餐（图6）。2010年7月开始BS数字电视业务，现在普通数字广播频道最多可收到67个以上；2005年1月开始VOD点播业务，可实现快进，快退等功能，并提供NHK时移功能（图7）；2005年10月开展Interactive TV业务，可将新闻，
9、天气，股市，检索，投票功能等展现在电视画面上（图8），且资费为免费；pay per view可允许用户对感兴趣的单个节目进行付费收看。用户在选择J:COM提供的电视业务时需要租用类似于机顶盒的专用解调设备，通过此设备用户无需更换现有电视就可收看高清数字节目。适用于希希望收看看最新影影片及丰丰富数字字高清节节目的用用户，套套餐价格格为52229日日元（约约4000人民币币）/月月适用于除除希望收收看高清清节目外外还有对对节目进进行录制制的用户户，需增增加高清清蓝光数字字录像设设备HDDR，套套餐价格格为60069日日元（约约4600人民币币）/月月适用于希希望以较较低价格格收看数数字节目目的用户
10、户，套餐餐价格为为43889日元元（约3330人人民币）/月图6. J:CCOM电电视业务务套餐价价格图7.VVOD点点播界面面图8. Intteraactiive TV 界面2.3.2 互互联网业业务 J:CCOM的的互联网网业务开开始于119999年1月月，20003年年9月实实现下行行30MM接入，2007年10月下行带宽最大达到160M。主干网通过光纤传输（FTTN方式），然后通过同轴电缆入户，最后接入调制解调器转为IP信号（图9）。用户根据需要选择不同的带宽，套餐价格从3129日元至6300日元（约240人民币至480人民币）（图10）。图9. 互联网网业务互互连模型型图10. 互联
11、联网业务务套餐价价格2.3.3 电电话业务务 J:CCOM的的电话业业务包括括固定电电话（始始于19997年年7月）和PHS移动电话（始于2006年3月），资费标准相对NTT，KDDI，SOFTBANK等一线语音业务运营商便宜三成以上（图11）。与日本最大的固定电话运营商NTT东/西日本相比，J:COM的固话业务在来电显示费，来电等待业务费，月租费等3种比较普遍的套餐资费上每年就可节省将近800人民币。图11. J:COMM电话业业务资费费较低（110000日元约约为7550人民民币）3. JJ:COOM各业业务资费费构成 用户在在选择JJ:COOM提供供的服务务时均需需支付施施工费用用，包括
12、括终端设设备租赁赁费，线线缆费，上门服务人工费等；各项业务资费由两部分组成，一是业务基本费，相当于月租形式，包括一些必要设备的租赁费用，用户选择套餐的基本费用等；另一项费用是付费服务费，包括电视业务的VOD点播费，pay per view服务费等，互联网服务的无线路由器使用费，病毒检测服务费等，电话业务的通话费，来电显示费，各种折扣等。如用户选择多项服务可在每项服务单项收费总和的基础上给予一定的折扣，具体资费组成如图12所示。（服务）加入時、追時支払払(开通或或新增服服务所需需费用)毎月支払（每月月需支付付项目）月額基本本料金（月租费费）（项项目）毎月定額額利用分（付费服服务所产产生费用用）工
13、事費 J:COOM TTV HDDRJ:CCOM TV JJ:COOM TTV （电视业业务各套套餐基本本月租）（付费频频道月租租费） 、JJ:COOM 、番番組単位位支支払発生（payy peer vvieww，VOOD点播播等单个个节目产产生的费费用）工事費J:COOM NNET 各（互联网网业务各各套餐基基本月租租）無線LAAN、安安心見守守（无线路路由租赁赁费，网网络安全全服务费费等）工事費J:COOM PPHONNE 基本料料金（固定电电话服务务基本月月租）、割引、番番号知知（各种折折扣，来来电显示示费等）通話料（通话费费）事務手数数料（手续费费）J:COOM MMOBIILE 基本
14、本料金（移动电电话服务务基本月月租）、定定額（各种折折扣，数数据包等等）通話料（通话费费）工事費J:COOM 緊緊急地震震速報基本料料金J:CCOM加加入者、未未加入者者金額額異。（紧急地地震播报报服务基基本月租租）图12. J:COMM各项服服务资费费组成三 JJ:COOM三网网融合分分析3.1 运营结结构 从J:COMM公司发发展历程程来看，自自19995年创创立之日日起至220099年共经经历了十十余次整整合，合合并了近近二十家家公司，各各项业务务也随着着实力的的增强逐逐步壮大大起来。由于日本的各家电视台并不负责有线电视信号的传输，有线电视只是作为电视广播信号的一种手段而非主要手段，造成了日本有线电视网极其分散的格局，要实现大范围内有线电视网向多业务服务提供商转变必须将分散的小网整合为一张大网。J:COM引入MSO（multiple System Operator）概念，统一进行设备采购，节目购买，对旗下23家公司48家放送局进行统一经营管理，并于2005年3月在JASDAQ上市。用户在进行业务开通，变更，解约等申请时由J:COM总部将请求分发至用户所在地域的子公司，由子公司负责具体业务的实施。由于日本不存在各项业务准入的限制，使得各运营商在开展多项业务时无需考虑政策是否允许。与此同时，日本的电信运营商
