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1、2023公司人事个人工作计划范文_年公司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司_年度目标尽职尽责。一、健全和完善公司各项制度及工作标准1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。二、深挖招聘渠道，满足人力需求1、根据公
2、司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。2、根据_年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留_。4、做好_年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。三、加强培训管理工作，构建培训体系1、如未能招聘到适合的培训专员，_年培训工作由崔主管负责兼任
3、培训专员，实施_年度培训计划。2、根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定_年度培训计划，并组织实施。3、与外部培训机构联络，_年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继续开展视频培训学习，_年度每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心的，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。5、对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉
4、自己的工作职责。四、加强绩效管理，构建合理的激励机制1、根据公司年度经营目标，制订公司_年度绩效考核体系。2、按照_年度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多的，少劳者少的，不劳者不的。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会。3、根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会4、根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。五、控制人力成本、完善薪资结构1、根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待
5、遇。2、根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。六、加强企业文化建设，增强员工凝聚力1、_年度，本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊但司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。2、_年度，本部门拟与企划部配合，拟定企业之舞，决定企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增强员工对公
6、司的归属感和凝聚力，向社会大众展示_人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。3、建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。让_更加了解_，信任_，打造_良好的商誉及品牌。4、加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位_人的心中。5、员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到_这个大家庭中。七、规范行政管理工作，降低管理费用1、_年度在上一年度办公管理费用的基础上降低_%。物资采购要严格审批，办公用品申领要严格手续，不合理采
7、购要坚决杜绝，必需品、常用品要批发储存。2、加强废品统一管理，增创经济效益。3、易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。4、加强食堂检查力度，提升食堂饭菜质量及服务质量，提升员工满意度。5、及时为公司各部门服务，做好后勤保障工作。八、严格考勤管理制度，保障企业有序运行。严格考勤管理制度，保障企业有序运行在_年度考勤管理基础上，进一步控制调休频次，严格按照排班表执行，严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度，及时处罚违纪职员。九、加强督查力度，维护制度和流程性进一步完善公司督查流程和制度，扩大督查范围，触及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查
8、频次，使不规范行为的到及时改善，使领导批办的事项能及时的到落实。加大督查处罚力度，维护公司制度的性。十、加强团队建设，打造强有力团队1、在部门内建立学习制度，充分利用晨会、媒体、培训机构等平台，鼓励本部门职员持续学习，持续成长。2、继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队激励理念，建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。3、与团队成员多沟通，及时了解团队成员工作和生活情况，关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。4、加强制度学习，加强执行力培训，严格公司纪律，使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。5、加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务
9、好公司商户，服务好每一位顾客，尊重每一个人，竭尽全力做好每一项工作。2023公司人事个人工作计划范文（二）进入到_年，我也是要有新的一个工作计划，作为公司的一名人事专员，为公司去招聘合适的人才，处理人事关系，给同事解决他们的后顾之忧，让他们更好的为公司去服务工作，我也是就新的_年做计划如下。招聘方面，我要继续努力，为公司招聘合适的人才，通过不同的方式，招聘的各种网站，线下的招聘会，同事朋友的介绍，为公司招聘各个部门需要的人才，目前公司的一个发展是非常的快速的，也是急需各种的人才，特别是有些岗位是急缺的，也是需要我在新的年头里加大努力，去招聘。让各个部门有人可以用，有进一步的发展空间。同时在招聘
10、的同时也是要留住人才，平时要多关心同事，了解他们的近况，在工作上有什么不满意的地方，按照领导的要求，尽量的提供一些福利的政策给到同事们，大家一起为公司服务，新的_年，我也是要制定相关的福利政策给到领导进行审核，增加一些员工间的休闲活动，让大家在忙碌的工作之余也能参加公司的一些活动，感受到公司对大家的一个关怀。个人来说，我也是要继续加强学习，了解更多关于人事方面的知识，明白如何的去做好这份工作，该做哪些的努力，平时多去参加一些人事的培训课程，在网上找一些相关的资料去了解，积极的看一些人事相关的书籍，即使再忙禄，也是不能把学习给忘记了的，只有不断的去学，那么我的能力才能得到更大的提升，如果只是靠工
11、作，摸索出来的经验，那么其实效率是比较低的，而且很多事情也是自己一个人想不到的，平时也是要和其他的同行多去交流，了解更多关于人事的相关信息，为做好工作而多学。除了做好我个人的日常工作，为同事们服务之外，我也是要把领导临时性交代的任务去完成好，同事需要帮助的一些事情做好，像社保的转移，一些证明的开具，资料信息的整理等等，在人事的岗位上，很多事情并不是固定的，而唯一固定的就是为公司，为同事们去做事情，我想新的一年，我也是会继续认真积极的去把我的人事工作给做好的。_年要来了，新年新的一个人事计划，我知道要想把工作做好，就必须要我更加努力，只有自己多做事，多学习，自己也是能得到更多的提升，不管是经验，或者能力方面，都是如此。第6页共6页
