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4、计划保证和各阶段进度保证措施 第五章 施工技术措施及方案 第六章 施工协调配合措施第七章 施工重点、难点及关键技术工艺 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 确保安全生产的技术组织措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施 第一章 总体概述一、 工程概况该项目位于大连东方优山美地商业街B区一期商业街环境景观售楼处周边，面积约11000平方米。主要施工项目有理石主园路、林荫小道、溪流、喷泉、照明、园林小品、雨水及污水及停车场等。本工程自2011年7月16日至2011年9月30日，总工其2个半月（表一）。二、编制目的编制本施工组织设计，是为了对大连东方优山美地商业街B区一期商业街售楼处前广场及
5、周边景观工程施工全过程中每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效的控制，保证产品安装质量，保证满足合同、设计图纸、国家有关标准、规程、规范等对安装工程的要求。三、编制依据本施工组织设计主要依据以下文件、资料进行编制：1、大连东方优山美地商业街B区一期商业街售楼处前广场及周边景观工程施工图纸；2、公路道路施工技术规范； 3、园林绿化施工技术规范；4、给水构筑物施工及验收规范；5、企业内部施工技术规范、操作规程；6、国家现行施工及验收规范、标准，企业技术规章制度；7、国家、辽宁省及大连市的有关政策和法规。四、工程特点本工程具有以下特点：1、施工项目较多，包含土建、沥青路面、花岗岩铺装、喷
6、泉溪流、人行步道砖铺设、排土及更换种植土、座凳、园林小品、给排水、给排水管线敷设、电气、路灯、景观灯、庭院灯、音箱等安装及电缆铺设；绿化、乔木、花灌木、草坪、花卉等种植及养护。五、质量指标质量指标：优良。我公司承诺本项工程严格按照招标文件之技术要求、合同图纸及修改通知进行施工，确保本项工程质量符合国家现行规范、标准要求，确保整体质量指标达到承诺的标准，确保符合验收的要求，保证各系统的性能达到预期目标。六、安全生产文明施工 不出现重伤，杜绝死亡，做好现场规划管理，使场容场貌达到标准。第二章 项目施工部署一、管理组织设置原则我公司将以项目经理为首，各职能部室协调，组建东方优山美地项目经理部，各部门
7、协助项目经理部，进行工程管理。二、现场施工组织机构由于本工程工期紧、技术复杂、专业面广、技术要求高，为加强全面管理，我司将组建项目经理部，在施工中依据项目法进行项目管理。项目经理部内设项目经理、技术负责人（施工员）、质检负责人，安全负责人、负责项目部对内、外的一切事务，包括工程施工质量、安全、进度、配合及文明施工，员工现场培训等；设专职质检员和安全员，负责对工程质量与安全的监督；设管道、机械设备、构筑物等各专业施工员，负责对工程质量、安全、进度及文明施工的具体实施；此外，为了加强对材料、资料、成本、后勤、保卫等项目的管理，特设立专职的施工员、材料员、质检员、安全员等。其职能关系如下图。 总经理
8、经营部财务部质检部安全部项目经理施工员质检员材料员安全员机械员挡案员道路班绿化班瓦工班水系班电气班小品班三、管理人员岗位职责1、项目经理岗位职责：严格履行工程承包合同，确保工程质量、安全、进度要求；统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，过程检验和试验最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责组织员工现场上岗前培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、施工员岗位职责：编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务
9、，详细做好施工技术安全质量交底；坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题；监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证；负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。3、专职质检员岗位职责：严格执行公司质量总监制和质量三级检查制度，负责施工质量，严格把好质量检验关，制止违章行为，对违章处罚；监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的学习记录和签名，并建立档案。4、专职安全员岗位职责：严格执行公司安全总监制和安全三
10、级检查制度，负责施工安全，严格把好安全检验关，制止违章行为，对违章处罚；5、资料员岗位职责：负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录；负责做好三级文件和资料的控制清单，发放登记等具体工作，负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。6、材料员岗位职责：负责进货验证，检验和试验；负责进货或库存物资不合格品的评审处置；负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放各种物资，确保库容整洁；检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管。7、施工班组长岗位职责：接受施工员下达任务，组织班组人员按时、按质、按量完成；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现；坚持实行施工过程自检、互检，如
11、实填写原始质量记录；负责做好产品标识，工程保护和服务工作；组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；文明施工，确保工完场清。四、施工部署1、施工总平面布置本工程建临时设施要以文明施工为主题，要充分利用现场提供的条件。本工程施工现场应确保施工道路畅通，其平面布置见附图。2、施工用水用电措施施工期间的消防、生活、管道、试验所需的用水均接驳于工地甲方指定的建筑临时水源。3、机具和材料的进场为适应工程的特点，应按施工进度配置劳动力、施工机械和专用工具，各种设备、管材、板材一次或分批到位，不影响施工，其进场时间如附图。施工设备及机具必须按施工需要，进行全面检查，确认符合施工要求
12、，才能进入施工现场。（见表二、表三）4、施工人员进场如表四。第三章 资源使用计划一、劳动力配置计划由于本工程配合面广，劳动力的安排要结合各施工阶段的项目及工作量，做到调配合理，统筹兼顾，落实责任，提高生产效率，确保工期，全力以赴抢工程进度，保证施工进度计划的顺利实施。二、施工班组任务划分安排一个园路班、道路班排水班、一个绿化种植班、电器班、水系班、小品班。共六个班。第四章 进场施工管理人员、特殊工程名单表及施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺一、进场施工管理人员名单序号职 位姓 名专 业证件号码备 注1项目经理张 闯市政工程000394882工程师李世平土 建08280010863工程师
13、杨学明电 气07280310104工程师洪育才给 排 水049090125工程师张延秋园 林08280220286施工员薛赛禹0220113067质检员姜明刚0220166068资料员杨乐文0220113099安全员杨学义02201155510技术顾问宋长宝大连绿化协会会长二、进场施工特殊工种名单序号工 种姓 名证件号码备 注1电焊、气焊辛 鸿T2104231972121437142高压洪德东141908-0075063机电安装武广胜06773004834工程鲁士英02082204375土建隋忠志0628171625施工进度计划编制原则我方施工进度计划按甲方要求进行编制，我方将通过精心组织，科
14、学管理，确保按时优质竣工。总工期必须进行严格控制，控制的关键是抓住关键路线，确保关键路线工期，同时利用非关键路线的自由时差，穿插增加及修改项目。各方面的人力、物力无条件支援关键路线的施工作业面。第五章 施工技术措施及方案 一、总体方案我公司为此项工程成立了专项小组，认真研究图纸，仔细踏勘现场，经过广大技术人员的多次研究和讨论，拟定出如下的技术方案，以便于精心组织施工，创造精品工程。首先要测量确定平面分部排除余土、地下管网施工、地下基础设施施工、溪流开挖沟槽、设置管道、花岗岩面层安装、路基平整、停车场沥青混凝土铺设、照明系统的安置、音响的安置、绿化换土、苗木的移植及栽植、草坪灌木种植、工程结尾清扫
