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1、撰写人:_日期:_有关护士述职模板汇总5篇 我们的工作不惊天动地,但是我们是春天的滴滴细雨，让生命的原野再现新绿；似深秋的一片红叶悄然飘落,天使的青春已融为患者康复的笑靥;寒冬一枝枝腊梅，阵阵幽香带给人生的希冀。我们将会继续与病人的生命同行,让病人因我们的护理而减少痛苦，因我们的健康指导而有所收获,因我们的安慰而树立信心。 在骨科,非常感谢科护士长对我的循循教导，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性,沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文知识的丰富及临床经验积累的结果。让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业”，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份积极向上的心。 骨科是个非常团结的
2、科室团队，不仅体现在同事间亲如一家,对病人的关怀胜似亲人。护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务,密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率,这对护士的知识结构和综合能力是1个考验和锻炼的机会,提升护士在病人康复过程中所起的作用,增强护士的自我价值感和学习知识的积极性。“我们骨科每个人的分工不同，但目的都是为了骨科这个家的发展,让病人更好更快的康复，提高他们的生活质量，维护社会的和谐与发展。 今天,面对又一轮全新的医疗护理改革,需要我们每1个医务工作者保持良好的精神状态,展示崭新的精神面貌,需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。
3、我们医务人员肩负救死扶伤的重任,承载着国家、社会、人民的重托,悬壶济世。因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去,以院为家是我一生无悔的选择。 护士述职 篇2 这一年来，在导诊部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本，推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下: 导诊的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方
4、便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。 工作时间长了，有人就会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。 一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员；患者来咨询,我们是咨询员；患者行动不便,我们是陪诊员；患者对其他科室
5、服务不满,我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。 、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归，是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 二、通过各种培训,提高了导诊人员的整
6、体素质 提升服务质量的关键,其实在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。 三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作效率 因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化，到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理
7、知识培训有一定的区别,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的老师指导工作，对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情，打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。 四、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境 门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正
8、确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。 总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评,针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样
9、才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。述职人:xx 护士述职 篇 不知不觉，在护理的工作岗位上，自己已经走过了24个春夏秋冬。曾经梦想自己身着洁白的护士服轻盈的穿梭于病房之间,神圣而高雅,可是从我踏入医院的那一刻起,忙碌的身影让我明白了护理工作的繁重与劳累，理解了护士华彩外衣的背后有更多的辛苦与困惑。自己没有过什么丰功伟绩，只是在这平凡而伟大的工作岗位上，日复一日,年复一年,做着平凡的事，享受着平凡的骄傲。 护士的工作很繁忙，也很单调，每一天的工作量都是超负荷的,身为一名老护士长，自己深知自己肩上的担子有多重，也明白自己的责任有多大。 已经记不清有多
10、少个夜晚,自己刚刚回到家，饭菜还没做好,科里的电话就追来了“护士长，快点过来吧,某某床的病人需要抢救”顾不得吃饭,撇下年幼的孩子,望着理解自己的丈夫,抓起衣服，急急忙忙跑回医院。每一位做护士的都知道，抢救，意味着什么。 只有深刻领悟过生命脆弱的人才会明白，那一刻，什么也比不上能挽救回一个生命更重要。排除外界所有的干扰,认真观察病人的生命体征,仔细地做好记录，配合医生进行治疗,看着病人转危为安，触摸到生命的跳动是一件可以让人喜极而泣的事情。每当这个时候,你就会觉得那些为了工作而忽略的东西,是值得的。自从医院被任命为市里一家惠民医院以后,外科就会经常收治一些无家可归,却又重病在身的流浪人，这些人被
11、送来时,多是已经看不出本来面目，浑身上下散发着难闻的恶臭味儿。每一次，我都会带领全科的护士，为这样的病人从头到脚的擦洗一边,头发实在是梳洗不通了,索性就给她剪了,衣服脏的也是没办法再要了,就把它扔了,想想家里有什么平时穿不着的衣服，从里到外的都给他们拿来。就为了这事，女儿经常会调侃我说：“伟大的护士长老妈，请问一下,我的那件红色毛衣找不到了,是不是你又拿去奉献给你们科的流浪人啦?”每当这时，老公总会说：“咱们在你妈心中的地位又下降了!”自己只是微微一笑,赶紧做上一顿丰富的饭菜，来感谢他们对我的“不计较”。为了科里的病人，要学会舍得，舍得自己的家人，舍得自己的时间,舍得自己的青春。 护士长是一个
12、科室里所有护士的主心骨,在平日的日常工作中，大家都会遇到这样那样的问题，病人提出的疑问自己解答不出来了,就会马上想到：“你等一下,我去问一下我们的护士长。”哪位病人的点滴实在是扎不上了：“不好意思，我去给你叫我们的护士长。” 通过这些，我深刻的体会到,虽然自己是一名老护士了,但决不能降低对自己的要求,不能够倚老卖老，只有不断的充实自己的业务知识,提高自己的技术水平,才能配得起这个“老”字。 自己的工作还在继续,日子也在一天一天的过。“爱在左，同情在右，走在生命的两旁,随时撒种,随时开花，将这一径长途,点缀的花香弥漫,使穿枝拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落,却不是悲凉。” 这段话是对护
13、士工作的诠释。作为一名普普通通的护士,我要用浓浓的情愫,奉献我的爱心；我要用凝重的感情，谱写天使圣洁的一生。 护士述职 篇4尊敬的X院长、部长、亲爱的同事们: 大家好！20年对于C的我们来说是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我科在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度不断规范、工作程序不断完善、业务领域稳步拓宽,全科人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势! 一、完善病房设施,加强病房管理。 ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所，要求人员和仪器齐备,利于观察和抢救,在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，完善的设施离不
14、开有效地管理，特制订了仪器设备管理制度,专人负责，保障了全年抢救工作的顺利进行。二、建立及健全各项规章制度: 完善的设施离不开有效的管理，这一年中不断制定了ICU相关制度:业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、危重病例及特殊情况报告制度、贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒制度等。做到基础理论定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。ICU成立于2X年5月,在本院属新兴的一门学科,收治全院各科室以及外院的危重病人,医疗任务繁重,而我科的医务人员均年龄较轻,资历浅，且大多数缺乏I专科经验，因此在建科时就制订了严格周密、切实可行的
15、规章制度及诊疗护理常规,同时定期督促、检查执行情况，保证了各项工作有章可循，从而使CU秩序井然，忙而不乱。 三、提高医务人员业务素质，加强自身建设：由于IC的工作性质,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,CU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作质量、救治水平。建科以来,I医生的培训工作是我科工作之重点,在CU医生的后续教育中，采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法,并结合临床工作中存在的问题，每周三举办科内业务讲座及组织疑难病例讨论。并且鼓励全科人员参加在职教育。近一年的培训使得ICU全体医务人员基本能胜任日常工作。 四、加强科室主任自身学习: 要做好IU的领头雁,
16、不加强自身学习是不行的。在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握各项操作技能，并在媒体和网络上查阅IU相关资料,学习和探索，以提高自己的管理水平和业务水平。处处以身作则，认真遵守医院及ICU相关规章制度、诊疗规范。亲自带头参与业务学习、操作培训及考核、危重病人抢救,使医疗护理质量全面提高。 五、抓业务收入,增进业务发展。 0年CU收治病人人次，业务收入万元。在收费管理中做到该收不漏，不该收的一分不收,严格把好收费关。 六、抓服务意识,增进病人满意。 依照我院愿景要求,科室员工把医院和病人的利益放在首位,对待病人细致、人性，加强基础护理，增加舒适感,减少并发症的发生。科室从基础护理的落实情况,考核员工的责任
