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1、 201*年成本控制部述职报告2 201*年本钱掌握部述职报告 2 201*年述职报告 敬重的领导： 时间如白驹过隙，转瞬间我们已经从201*年跨越到了201*年。过去的一年是我们公司各项事项不断推动的一年，也是我个人不断成长的一年，充实的一年。 年终岁尾，为把新的一年的工作做得更加扎实和精彩，特在此将过去一年的工作做一下总结，展望一下将来。为公司来年的进展奉献一点自己建议，为自己的成长积存点阅历。作为本钱部去年的主要工作是： 1、与新乡市XX建筑安装有限公司核对外墙装饰改造工程工程量，在以前的核对内容根底上加上今年变更工程进展核对。值得确定的是：这项工作做得比拟扎实，因图纸不具体，许多工程都
2、是需要到现场实地查看，才能确定施工工序及包含内容，才能精确套用预算定额，掌握甲方费用支出，不给施工单位偷换概念套用高额费用定额时机。核对下来发觉施工单位套用许多高额费用定额、多余工程量、材料价格过高的工程，核对一段时间后，将发觉的问题告知施工单位，要求其重新上报，施工单位自报费用由原来的960多万降至700多万。固然他这个700多万还不是最终结果，最终结果还需要将剩余的会所局部核对完成后统一上机套价后才能最终确定。缺乏之处：由于新乡市XX建筑有限公司预算师是外聘预算师，时间安排不充裕，往往是三天打鱼两天晒网，核对进度比拟缓慢。总结：连续本着实事求是、科学严谨的态度核对剩下来工程量及套价，并与万
3、宏公司施工负责人及预算师沟通，要求其尽快安排充分时间进展核对，否则造成后果有其负责。 2、小区景观绿化施工招标工作及与施工单位河南金禾园林工程有限公司价格谈判、合同谈判工作。招标工作有当时副总刘荣锦带着下进展，为了赶在绿化最正确种植时间前将此项工作进展完毕。图纸在几经催促下匆忙定稿出图，接下来就是招标。协作刘总将建业、绿都、万达等治理比拟标准的房产公司的景观招标文件综合起来结合我公司工程进展优化后，制定出了一个非常完备，能非常有效的标准施工单位行为，爱护甲方权益的招标文件。并在招标前对意向报名六七家施工单位的工程进展了考察，考察完毕后对有实力的施工单位下发招标文件。或许是没有沟通好的缘由，后来
4、我公司在招标文件又参加了一些更加限制施工单位的不合常规的附加条件，导致实际参加投标的单位仅有两家。而且由于付款条件过于苛刻，导致报价都特别偏高。再公布招标文件的同时，为了做好甲方的本钱掌握，加班加点的将施工图纸进展计算、套价得出我方掌握价格四百多万（此价格不包含施工图纸描述不清地方、会所门口铺装、雾森系统、道路铺油等工程）。并将投标单位1100多万、770多万的价格偏高缘由进展分析报给有关领导。同时又与河南XX园林工程有限公司进展谈判由其原来报价谈判至495万（此价格包含了图纸描述不清的地方、雾森系统、道路铺油等工程）。值得可定地方：实事求是、客观公正的将我方实际费用核算出来，并有理有据的与施
5、工单位进展谈判，将施工单位的不合理报价核减下去。缺乏之处：由于时间紧、图纸不具体有些工程未能计算出来。建议：公司各部门、主要领导之间协调好关系，确定好各部门分工，才能将各项事情顺当推动，方能更好的节省本钱掌握造价，工程才能制造更大效益。 3、走规划手续。由于刘XX副总辞职，规划手续临时有我前去对接，经过近两个月的修改整理资料，并经领导打点关系后最终将规划手续走完，待交过配套设施费后就可领证。 4、参加工程相关零星工程的合同拟定及局部造价核算。会所精装修合同、塑钢窗及阳光房修理施工合同、外墙漆修理合同、散水修理合同、中心空调合同、小区智能化管线合同、会所智能化工程。各个合同价款确定状况如下：会所
6、装修合同由于正跑规划手续未进展核算；塑钢窗及采光房修理施工合同是玻璃胶剔除及重新打胶，无适宜定额套用，由工程部找来几家施工班组报价后确定的价格；外墙漆修理合同由于只刷墙体线条，搭设脚手架较多，也是由工程部实行几家施工班组报价后，确定价位较低的施工班组；散水修理合同也是由工程部实行几家施工班组报价后，确定价位较低的施工班组；中心空调造价当时也是忙着整理规划资料，跑手续，未能准时核价，由X总、刘XX副总经过找相关单位询价后，与报价单位进展谈判后确定的价格；小区智能化管线合同价格也是由于忙着整理规划资料，跑手续，未能准时核价，由多家施工单位报价，经刘XX副总询价核价后确定的价款；会所智能化合同价款经
7、市场询价后核定后价格报本钱部刘经理，经刘经理审核同意后确定的价款。总结：正如本钱部刘经理所说许多工程的实施缺乏规划性，导致许多工作做得比拟仓促，甚至没有时间进展核对。建议公司领导将公司将来进展方向节点给各部门传达，工程部能准时将各项工程进展节点列出来，然后由本钱部将将进展的各项工程提前询价、本钱核算为下一步招标工作做好充分预备。 5、帮助XX集团王X经理做好人民路营业厅装饰工程本钱核算及对工程质量提出建议。 6、帮助X总整理资料、打印资料。 7、各项合同及付款申请表走签批程序。由于时总一人治理三个公司，找其办理事项的人员较多，找一趟特别麻烦。而时总又由于事情太多往往工作至深夜，比拟劳累，许多合
8、同以前经他签批过，但是又忘了。后来改革每周二例会同意签批，就第一次时总准时参与，后来就忘了参与，导致许多签批程序还是无法进展。总的来说各项签批程序走的缓慢还是时总工作繁忙，无法准时批阅批准，另一方面缺乏一个他很信任的机制或个人，让其放心签批。在此我想说：下边员工总体是好的，都是本着为公司进展做出自己的奉献，客观公正的对待工作的，也期盼得到领导的确定，盼望领导用人不疑疑人不用。另一方面用魏征谏太宗十思疏的一段话推举给领导，盼望能对您今后的企业治理有所帮忙：“简能而任之，择善而从之，则智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武争驰，君臣无事，可以尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣琴垂拱，不言
9、而化。何必劳神苦思，代下司职，役聪慧之耳目，亏无为之大道哉？”如您能接受将为您的身体安康做出您自己的奉献。 最终祝福公司新的一年里，各个事项顺当推动，早日将精品工程推出，房价卖得高，房子卖得快，业主还都说好！企业效益更上一层楼，另祝领导工作顺当、身体安康、事业兴盛！ 本钱部：刘X 201*年12月30日 扩展阅读：201*年本钱掌握部个人工作总结 工作总结 自从入职到现在已经两个多月了，我主要做了A3#楼地下车库土建局部的预算，现在已全部完成。从十二月九号与甲方就A6#楼开头对账。在对账过程中能够精确的推断问题，并能够准时指出甲方问题并要求其改正，对我方问题准时处理，通过这么长时间的工作，我与同事建立了良好的友情，对公司的规章制度有了深刻的了解，对本钱掌握部门工作有了深刻的熟悉，并对工作以来遇到的问题做了深刻的总结，到现在我已经能够娴熟的处理安排的任务，能够有效的完成预算和对账工作，对201*年的工作布满期盼。 友情提示：本文中关于201*年本钱掌握部述职报告 2给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年本钱掌握部述职报告 2：该篇文章建议您自主创作。
