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1、个人工作总结和计划推荐 尊敬的领导: 您好。时间总是很快，转眼间来公司已经半年了，感觉自己学到了好多东西,也还有好多东西不懂。我一直不断的努力去适应我们这个行业，去适应这个竞争激烈的社会,虽然大学里学的是城市规划专业,但真正让我了解并且实际去做这个行业还是从实习开始的，刚来的时候感觉自己什么都不懂，而且一来就开始做丽江的老君山和石鼓两个项目的方案设计，那时候的第一感觉就是无从下手,最后通过问师兄、网上查资料、看以前的方案才慢慢有点感觉，慢慢的一点点成长,一点点积累经验。通过丽江的项目，让我大学里学的东西得到了实践,让我明白了大学和工作的差距,那就是大学里做作业有分数高低，而工作则只有行或不行,
2、一次次的改图，一次次的进步,色彩感、思路、方法都在一次次的进步。 当再次开始做新项目时，我以为自己会比较轻松上手，但我又发现了新的不问题。那天突然开始做会泽铸钱局方案，我发现以前只是画图,现在却要自己去创新,要有自己的想法,于是新的一轮学习有开始了,我不断的研究那些优秀方案，不断地向老员工请教，最后在刘总一次次的指点和引导下有了新的思路，我发现其实自己的问题是看的太少,想的太少,我也就在这个方案中又成长了一步。 这次,在九龙湖产业园的项目中我又学到了新的东西,我缺少去思考理念的东西，一个旅游规划方案如果没有主题，那做出来的东西只是很平庸的，而我们这个行业又竞争激烈,随时都有新的理念出现,我们只
3、有不断地创新,才能占优势，才能更好的发展。 这几天通过对一些优秀公司的优秀方案的学习,我发现许多优秀的方案是因为其创新得到了升华，只有大胆的去想象,做出新的东西,才会吸引住别人的眼球。 我是一个脚踏实地的人，我喜欢去努力学习新的东西，平时做事很用心，可能由于是性格的关系,与人交往的少，是属于低调做人也低调做事的那种人，这点我希望自己慢慢改变。 由于我学的是城市规划专业，对规划方面的知识也了解,所以我希望自己现在多有机会跟着老员工做项目，通过学习成长,然后自己负责做项目,并且我也在闲余时间学习u、3d建模，希望自己全面的发展。同时我也想多与员工交流,相互学习,共同提高。 真的很感谢刘总给我这次交
4、流的机会,以前跟刘总交流的机会不多，通过最近多次和刘总讨论方案,让我学到了很多东西，无论是工作还是做人,都让我受益匪浅。 张琳 202X.9.15 202X年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、0X年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从2X年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目
5、改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理）较松散,没有形成企业的凝聚力。 本人是202年月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作: 1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项施工方案 由于山体项目的特殊性，图纸的变更，
6、出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神。在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在项目部组织下,我和预算员也做了一份关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证(从1
7、#，1份签证)，目前已经完善。今年从16#5#签证也陆续办理当中。 4、对各工艺进行了交底 按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。 5、及时进行各种计划的编制及控制 结合现场的实际情况，编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施,以保证施工进度。由于山体建设变动很大，编制了计划很多不能完成和实现，所以编制施工计划是反反复复,工作量很大。 、质量过程管理 从今年以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监
8、理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格,才能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方,有些项目管理人员和班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召开一系列专题会议，解决了一些质量控制的办法。 二、202年工作计划02X年的工作目标是创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开始：“所谓的项目
9、管理:安全、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是建筑企业的根本。” 1、定位 只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。 2、自身的学习 在新的一年中，首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。 3、加强团队的学习 作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。以上是我22X年的工作总结,以及202X年的工作计划。作为项目技术负责人
10、在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,并对自己加深思想意识，提升自己的工作能力，加强工作的责任心，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在22年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。 岁末临近，新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。 回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求
11、，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、xx年的工作回顾。 .办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏，提高工作效率,冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围
12、绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。）爱岗敬业,严格要求自己,摆正
13、工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)
14、制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭
15、借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3加强自身学习，提高业务水平。作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表
