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1、工厂保安管理制度一、目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。二、适用范围：本公司所有保安人员。三、权责：办公室（企管部）负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行四、值班规定：1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责2、热情接待来访人员，总经理、领导以及贵宾来访时应敬礼问好3、督导员工打卡，按规定穿工衣4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有保安人员代班，无关人员不得进入保安室5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机、玩手机等做与工作无关的事，发现一次罚款_元;6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电、电源开关及仓
2、库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生9、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。五、门禁制度一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。2、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为3、被公司开除及离职人员原则上禁止入厂，例外情况下保安应
3、凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品。4、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入。5、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过_分钟。二）车辆进出管理1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的车辆出入登记表。3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。三）物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉接受保安的检查与登记。2、携
4、带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，在货物放行条携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂。3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。四）严禁以下外来人员进厂：1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆2、不明身份、衣冠不整的人员3、推销产品及收购废品的人员及车辆4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者5、来访人员报不清受访部门及受访人员者6、来访人员不能出示有效证件者五）严禁以下公司员工进厂：1、携带违禁物品者2、上班穿拖鞋、短裤、背心者3、衣帽不整者4、未经主管核准擅自带客参观者5、已
5、经离职者六）严禁出厂的人员、车辆及物品：1、人同与车辆出厂时拒绝检查者2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者3、人员虽有货物放行条，但未经负责人签核者七）检查时应注意的事项1、不可触及人身2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主3、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为六、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台风警报，保安人员应时刻准备着2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系，并立即打当地派出
6、所电话报警，处理完毕后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和办公室（企管部），以便迅速安排厂车及时送往医院治疗七、工作交接一）值班状况交接1、接班时交接班，详细了解上一班次值情况2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件3、检查来访人员情况4、上级规定或寄存物品的转交二）警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态2、接班后，警具、警械
7、应随身携带，不得交于无关人员玩耍3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责八、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于_次3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查5、查勤内容：保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜，人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。6、保安巡逻内容：员
8、工着装及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊、串岗等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期;消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通，作业现场有无隐患;水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况等。九、本制度由办公室（企管部）制定、修改、解释，由总经理批准颁布执行。工厂保安管理制度（二）一、保安管理方式（一）、安全管理工作1、管理目标（1）确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。（2）维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。（3）有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。（4）协助厂方总务做好厂区的日
9、常管理工作。2、建立交互式联动治安网络（1）在厂区设立流动岗哨,实行_小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。（2）遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在_分钟内到达现场进行支援。（3）与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能.3、紧急情况下的应急处理措施（1）发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。（2）迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。（3）发生案件时,立
10、即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。（4）保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。（二）、消防管理1、消防组织机构的建立（1）工厂负责人负责建立消防安全领导小组。（2）工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作（3）厂区内其他人员为义务消防员。（4）日常巡视保安员为兼职消防巡查员。2、建立各项消防制度（1）消防检查制度。（2）保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在值班记录表中。（3）保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡
11、视一遍,填写巡查签到表,并将情况上报领班。（4）在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。（5）发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放整改通知,限期整改,并跟踪验证。（三）防火措施1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。2、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。4、不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。5、公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。（四）消防知识培训1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。2、管理公司每月检
12、查一次安全活动记录并签字认可。3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。4、专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训,考试合格后方可任职。（五）消防设备管理1、管理中心负责建立消防档案。2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制消防设备标识登记。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。（六）消防演习1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和内容参见由管理中心每次制定的消防演习方案。2、消防演习后,保安部主管编制消防演习报告。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。（七）车辆管理1、厂区停车
13、场实行_小时巡逻制度,由厂区保安巡逻员工负责管理,确保车辆可以随时进出、停放。2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。3、车辆进入：车辆进入停车场一停二慢,必须服从保安员的指挥和安排,取得保安员同意后方可进入。4、车辆停放：车辆停放时必须服从保安员指挥,注意前后左右车辆的安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放,查看车辆有无上锁,有无外部破损,不服从指挥、乱停放车
14、辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。5、驶离：车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全,缓慢驶离,并在出口处向保安员交回停车卡,保安员核对牌号相符,收回停车卡方可驶离。6、保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场,严格核对驶离车辆的牌号,对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,并签字交接。7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。二、保安岗位设置（一）人员编制总人数：_人主管：_人领班：_人队员：_人（二）岗位安排（分早班和晚班）1、
15、领班：_人2、厂区正门岗：_人3、厂区后门岗：_人4、厂区巡逻岗：_人5、例休：_人三、保安岗位职责1、保安主管岗位职责（1）工作关系。a.直接上级：厂区管理负责人b.直属下级：领班c.相关岗位：厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。（2）工作职责。a.请示汇报：向厂区管理负责人请示汇报工作。b.组织落实：根据上级指示组织分布各岗位具体工作。c.计划管理：制定月度、年度工作计划和费用预算及月度物品采购计划,做好每日工作日志。d.制度建设：严格执行经公司审定的工作手册,并根据厂方管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。e.队伍建设：做好分部员工的思想工作,统一大家的认识。f.员工培训：根据上级要求和本部门实际需要,开展形式多样的培训,提升员工业务能力和综合素质。g.业绩考核：对月度、年度工作进行评估,并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。h.工作督导：不定期检查各岗位的工作,及时发现问题并纠正。i.
