《生产经理主要职责范本（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经理主要职责范本（五篇）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产经理主要职责范本1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助
2、整改部门异常;7、完成上级临时赋予的各项工作。生产经理主要职责范本（二）1、负责生产部门发酵生产管理工作;2、负责发酵生产计划的制订和跟进;3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;4、负责相关文件的起草及审核工作（工艺规程、审批记录等）;5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。生产经理主要职责范本（三）1、认真学习、落实国家相关法律法规;2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度工作计划;3、根据公司
3、的发展规划，全面负责生产的组织情况，确保安全生产;4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严格控制制品品质及质量;5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情况，保证生产正常运行;6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高生产效率和改进产品质量;7、贯彻执行公司规章制度和重大决策，监督协调生产;8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工作计划，推进团队正常有序的达成生产任务;9、负责生产基地应急处理突发事件的及时汇报和处理工作，负责生产基地的风险管控工作10、完成领导交办的其他工作。生产经理主要职责范本（四）1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工
4、作;2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司相关管理制度;3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整;4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况;6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实;7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责;8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行;9、完成上级领导交办
5、的其他任务。生产经理主要职责范本（五）（1）负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。（2）负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。（3）对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。（4）负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。（5）负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。（6）负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。（7）负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。（8）负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。（9）负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。（10）负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。第1页共1页
