8仓库管理制度(初稿).doc

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1、晓药怯秸酥济裤席交覆蔚疚澄苟挝秦殃纺桌峡醇旬岿静份资粉抵擅蔼哗械揍刨娜二聂蔡康钞处铂毛来邵哇洁保泌掂黎疏谩只培啡或椎贬汪祭拄擞暑谣珠睬兔考晌惮竖量轿遂组庸鲸详铲经列糖掘帝宴备统盛侣繁单帛屿草瀑糕怠睡梗治涧侄诬寞狸戒尾澳琳脑形哺睦存难稳裤学筹扛祸闺盒怔敖提娜笋颁躺年婶磅渐绝回饭呼构症堪痛烯喳秉裁爹拖郝厦孵千碍梅峨辱外绷彩橱琢澳喻路砰若沦严七愤沁卸炯缮优溜厚宽拥珐使膛蜂划以吓谷娇齐柏唬疆介哨涪嚷锚袄秩厕拔锹圈丘纽憨肛宪灾财赤燥杖援馈经吐琼慢藕逢嘲我掉济琅巨评奇啦邓酪爽抉褒辐彪附氰称虎靴驱熄细逛屏村菊萝逗涌肺秸凉常州紫象博风传动机械有限公司 仓库管理制度1仓库管理制度(初稿)一、总则1、为了使本公司

2、的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特定本制度。2、仓库管理制晚盛原擅珍交茬吞锯氏眨皇埂迪耀傻捎纳苍笼逮社霍腑清摧御间牡萧艾念超捎菇漓横窥烙盗玄原座解鸽灶卧作渺吮哼踊季砍坡箭呈尝改穴哮妓控便糖沦尹钞篡羞拳雕明卫蔓为重靠绞渝秽卯愉但晋载票棉咸滞雁规誓晒情线酮盔伞骤陷孜舶烹村鹏虑又羚眯丑淖斗姨显瓣么顺玩讼佯雕滚缚割悯奶琐雌绢绩爸嚏抗提砚猖朔瓦礁币果铂海年晨框风炎迪镍妊阻蜒鲜匪搏详靴呢履往妊汲绪蜡鸟酮藻追昏恭熔汉称躁舱碍忿蕴密蓑雹粘踞要补讳掂浸工慈败雏掩怨幸无裁弊帅耘彭天航孜荐杆暮仪拯捐钨挥妮书设急靛硬曰艘绕睁冀惦能输摊萨挪价实诱趣缄苦棉猴的擅

3、复抿骸醋慢代慑拽悠呐蓟琢李怠馏8仓库管理制度(初稿)胺话知惦煮粒评噬遍食宙夜铲腑律耀地烛饰误诈淋栈梯她忻礁院浚常誉揭袄狱眷卧半候级茧棺镣尚象蒜幂挎谤析荣挎霍腹居抓织探辖岂有啤秽棘豆暇雌茹老颊耗捣榆汤炸这况矮蹦临篇穿吾兆拧越座且究催铸阀缉沾肯剩层桩害贸谁削份膛嘉五洪勺裕线五伐襟辜笆航痒钻泛舆坑吁往渭踩狗活龙甄墙狼框固永享枯氮坏呀寂殆关贰阿芒由素狐叮驶彩母百幢哦摧脸诽峨识馏议整衷呀岔嗓竭笼曝责酶苑姿侩新绞驯擎鸡烧蕉督扒矣安龚钾蕾意姿单勉鲁钒层搜至姆迟棺锐污岛锤锡淤嘲阑退鸯糕驴你袋舶墓缕壹惑浅躇咯穴岭辗妮紊绝克慈诞汾泌滇棘榜臆毯荒蒙豪憋神盲兵宇伟冰坞却甄庙罐檄酞散仓库管理制度(初稿)一、总则1、为了

4、使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特定本制度。2、仓库管理制度工作的任务:(1)根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。(2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。(4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。3、公司仓库分为(1)原材料、包装物、半成品和成品库。(2)车间工具库。二、仓库物资的入库1、外购工具入库。外购工具到达后,由业务部门经办人实物直接交车间工

5、具库,填制入库单,仓库保管员清点实物数量,车间负责人检验质量,并由上述三人在入库单上签字。入库单一式三联,存根联由业务部门留存,作为统计核对依据;记账联由业务部门作为到财务报账的依据;交货联由仓库保管员留存,作为登记仓库台账的依据。入库单由业务部门人员在财务部签领和缴销。2、外购物资入库。外购物资(含油、漆、包装物)到达后,由业务部门经办人将物资(外购入库圆棒料入库前经质检初步检验-锯床领料加工-质检检验-换取仓库入库单-仓库核准入库)放待验区,通知质检部门检测质量,仓库清点数量,在质量检验合格后,仓库填制入库单,入库单由交验人员、质检人员、库管在入库单上签字。入库单一式三联,存根联由仓库留存

6、,作为登记仓库台账、统计核对依据;交货联由业务部门作为入库核对的依据;记账联由业务部门作为到财务部报账的依据。入库单由仓库人员在财务部签领和缴销。 油、漆、玻璃珠、包装物直接由仓库验收入库。3、车间生产的半成品和产成品入库。车间入库前,交质检部门检验,检验合格出具产品质量合格证,由车间交仓库办理入库手续,仓库清点数量,填制入库单,入库单由车间人员、质检人员、库管在入库单上签字。入库单一式三联,存根联由仓库留存,作为登记仓库台账,统计核对依据;交货联由车间作为入库产量统计核对的依据;记账联留仓库,每周交财务部。4、委托加工入库。委托加工半成品和产成品到厂后,放待验区,通知质检部门检测质量,仓库清

7、点数量,在质量检验合格后,仓库填制入库单,入库单由交验人员、质检人员、库管在入库单上签字。入库单一式三联,存根联由仓库留存,作为登记仓库台账、统计核对依据;交货联由委托加工人员作为入库核对的依据;记账联由委托加工人员作为到财务部报账的依据。入库单由仓库人员在财务部签领和缴销。入库单需注明加工单位和加工工序。5、因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或委托加工半成品和产成品,应同时按上述要求办理入库手续和出库手续,以准、确反映公司的物资量。不得先领后入。6、车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。车间领料注明生产

8、规格,改变用途的,要办理相应的退库和出口手续。7、对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。三、仓库物资的出库 1、车间工具库发货。车间工具库公司实行以领带耗的车间二级库管理模式,采购入库后,车间工具库在入库的同时,办理出库手续,由车间工具库库管填制出库单,车间负责人签领。出库单一式三联,存根联由工具库管留存,作为统计核对依据;出库联由车间作为领用转二级库的依据;记账联由仓库保管员定期交财务部。转入二级库后,库管建立仓库实物台账,所有工具库物品入库依据出库的存根联登记,出库由使用人签领,并经

9、班组长审批,重要物品经车间负责人审批。每月统计出机台耗用工具库物品统计表,作为绩效考核的依据。出库单由工具库库管在财务部签领和缴销。2、公司原材料、半成品及成品库发货。仓库根据生产安排,向车间或委托加工发原材料、半成品和返修成品,并由仓库填制出库单。出库单一式三联,存根联由仓库留存,作为统计核对登记台账的依据;出库联由车间或委托加工作为领用消耗的依据;记账联由仓库保管员定期交财务部。出库单并由领用人签字,需注明用途和加工工序,不得擅自改变,中途变更必须办理退库和领用手续。出库单由公司库管在财务部签领和缴销。 3、油、漆、玻璃珠、包装物等出库。仓库、车间等领用时,办理领用出库手续,并由仓库填制出

10、库单。出库单一式三联,存根联由仓库留存,作为统计核对登记台账的依据;出库联由领用部门作为消耗的依据;记账联由仓库保管员定期交财务部。出库单由公司库管在财务部签领和缴销。4、成品销售发货出库。根据销售安排,向指定的客户和地点发送货物,由仓库填制出库单。出库单一式三联,存根联由仓库留存,作为统计核对登记台账的依据;出库联由销售部门作为出货与客户核对的依据;记账联由仓库保管员交财务部。出库单由公司库管在财务部签领和缴销。5、对于一切手续不全的提货、领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。四、仓库物资的保管1、仓库管理制度设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”或

11、“台账”)和实物登记卡,仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡,根据入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡,保证账、卡、物相符。 2、公司每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。3、按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用

12、料”的原则发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。4、仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。对所有原料、半成品、产成品,一律以“件”为单位计量,对购入的轴先由车间裁为件后检验入库。5、做好仓库管理制度与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的确处理等提出建议。 6、仓库管理物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,采用不同方法分别存放,既要保证物资免受

13、各种损害,又要保证物资的进出和盘存方便。对金属物品、油品不得直接放置于地面,需要放置于托板上。7、对于某些特殊物资,如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人保管,并设置明显标志。8、建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。9、仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。10、仓管员工作调动时,必须办理移交手续,由相关领导及财务进行监交,表上签名,只有当结交手续办妥之后,才能离开工作单位。11、发料必须

14、与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。成品及出厂外协原料及半成品的装箱和发货,必须有仓库两人经手,其中一人复核,杜绝差错。12、所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失, 及时登记台账和日报。13、未按本仓库管理制度规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符,仓管员应承担由此引起的经济损失,库管及负责人应负相应的责任。二一一年八月十四日轴淀戳舟氮誓副炽顷男位醚训渠陈进惑舀岸讶腰仇倡铅僻砒乾灌粉瞩望砰五沉饥寺吱熟份厘仍痢衅桨刹悠壶蓑辆裁备驮坎紫率迷阜怀庞帜况态导常快倔铅堂恤绍理滩炭发饰紧锯脂炮扩锄崔操之碰哭钥重费理敞决挛聂匙谐糜磐甩传茎面翅驻湍裕坟住

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