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1、目录第1章 编制说明第2章 工程概况第3章项目组织管理机构及人员配备第4章施工现场总平面布置方案第5章 施工总体进度计划及保障措施第6章 主要分部分项工程施工方案和技术措施第7章 质量管保证措施和创优计划第8章 劳动力计划第9章成品保护措施第10章 季节性施工措施第11章 安全防护施工方案和措施第1章 文明施工及环境保护施工的方案和措施第13章 配合、协调、管理、服务方案和措施第14章 主要材料和工程设备采购方案和进场计划第1章分包计划和分包队伍的管理第6章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划附表四
2、:临时用地表附表五：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表六：施工总平面图第1章 编制说明1.1 编制原则、质量第一的原则“百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度概括。质量控制是确保工程质量的一种有效方法,是施工项目管理的核心,是决定工程成败的关键，本施组文件的编制,将严格贯彻执行S90：2008质量管理体系、SO1401:004环境管理体系、T28001-01职业健康安全管理体系三位一体的管理文件和程序文件.2、确保工期的原则施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一,它是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本施组文件将严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施
3、工进度,制定适度缩短工期的进度计划，实施进度控制，确保工程在计划工期(550日历天）内完成。3、安全第一的原则安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的,没有安全作为保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程,更无从出效益.要搞好安全生产管理,必须以国家有关的法律、法规为依据,制订切实可行的措施，有专人负责,广泛开展安全教育,做到安全工作人人重视，事事有人抓.、合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，以“施工技术先进,施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学，重信誉守合同,优质安全高效。”为指导思想。合
4、理安排各项工程的施工，对施工进行科学组织、优化管理，确保优质高效施工.5、实施项目法管理通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标。6、积极推广应用新技术、新材料成果的原则在各项工序中,对于能提高或保证工程施工质量、施工进度,降低工程成本的新技术、新工艺积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。7、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面,以专业化作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配以达到整体优化的目的。1.2 编制依据1、泸州市江阳区西南医疗康健城定向限价商品房建设工程施工图。2、国家及
5、当地现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量验收标准等有关文件；3、施工现场踏勘观感;4、本单位内部文件及管理制度.1.3 主要规范、标准、中华人民共和国、行业和四川省、泸州市政府颁布的有关法律、法规及规定。、ISO001：2008质量管理体系、ISO4001:2004环境管理体系、G/T801201职业健康安全管理体系。3、中华人民共和国、行业和四川省、泸州市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准：类别标准名称编号或文号国家标准屋面工程技术规范GB5034201建筑给水排水设计规范GB501-0（2009年版）供配电系统设计规范GB002-29建筑物防雷设
6、计规范GB50057-0建筑结构荷载规范GB5009012工程测量规范G0026-2007建筑工程施工质量验收统一标准G030-201建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5022-200地下防水工程质量验收规范GB0208-211地下工程防水技术规范B082008混凝土结构工程施工质量验收规范G5024-2011施工升降机安全规程0055007砌体工程质量验收规范GB50032011屋面工程质量验收规范B5027-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB2-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB502-200建筑防腐工程施工及验收规范GB502122002建筑电气工程施工质量验收规范GB33
7、-22建筑给水排水与采暖工程施工及验收规范GB50242200自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261205通风与空调工程施工质量验收规范GB042002电梯工程施工质量验收规范GB5310-200普通混凝土力学性能试验方法标准GT50081-202建筑结构检测技术标准G/T034004混凝土外加剂应用技术规范B1192003砌体工程现场检测技术标准GB/T5015-011建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GBT716200民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5025201电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB0150-206城市建设档案著录规范GBT5032320建筑工程文
8、件归档整理规范GB/5328200绿色建筑评价标准GBT537006给水排水管道工程施工验收规范GB56208给水排水构筑物施工及验收规范GBJ14208建筑节能工程施工质量验收规范GB54112007行业标准建筑地基处理技术规范JGJ79201建筑变形测量规程JJ/T820混凝土结构后锚固技术规程JG45-204普通混凝土配合比设计规程JG5520轻骨料混凝土技术规程GJ5202混凝土拌合用水标准GJ63006高层建筑混凝土结构技术规程JG3-210钢筋焊接及验收规程JGJ18201钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201钢筋机械连接通用技术规程J020建筑工程大模板技术规程JGJ72
9、03混凝土小型空心砌块建筑技术规程JT1421砌筑砂浆配合比设计规程JGJ8010建筑玻璃应用技术规程JGJ1-200民用建筑电气设计规范JG6-2008工程网络计划技术规程JGJT2-9建筑施工安全检查标准J59-20建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809施工现场临时用电安全技术规范G462005施工企业安全生产评价标准JJ/T77-01建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ02011建筑机械使用安全技术规程JG012四川省建设工程施工现场安全监督检查暂行办法川建发20051号建筑工程预防高处坠落事故若干规定建质2032号建筑工程预防坍塌事故若干规定建质20082号四川省结构优质工程评
10、审办法川建质安发2004号四川省省级安全文明生产文明施工标准化工地评审办法川府办文登第205号第2章 工程概况2.1 工程简介序号项目内容1项目名称泸州市江阳区西南医疗康健城定向限价商品房建设工程建设地点江阳区华阳街道办事处龙祥社区3质量要求质量标准:合格4招标范围本项目施工图和工程量清单所示全部内容5计划工期55日历天6计划开工日期201年月7计划竣工日期016年月占地面积总占地面积：5148 m,中A区2131m2;区17m2.2.2 建筑设计概况序号项目内容1建筑内容及规模总占地面积:41 m。其中A区212；区3017m2。总建筑面积：17145m2。其中区64260m;B区1019m
11、2。包括修建定向限价商品房、商业用房、物业用房、配套车库、小区景观等附属设施。装饰装修楼地面细石混凝土楼地面、水泥砂浆楼地面、高级石材楼面、地砖楼地面、块料台阶面踢脚线石材踢脚线、块料踢脚线内墙墙面一般抹灰刷喷涂料、零星项目一般抹灰顶棚天棚一般抹灰刷乳胶漆、天棚一般抹灰刮腻子门窗木质乙级防火门、木质丙级防火门、铝合金窗外墙外墙砖；乳胶漆外墙面3防水工程地下底板及侧墙4厚SS聚酯胎改性沥青防水卷材屋面3厚砂面聚酯胎SB改性沥青防水卷材；瓦屋面防水厨房2mm厚型聚合物水泥(JS）涂料防水层卫生间15mm厚型聚合物水泥（S）涂料防水层阳 台12mm厚型聚合物水泥(J）涂料防水层4保温工程住宅墙面保温
12、35mm厚中空玻化微珠保温砂浆住宅屋面挤塑聚苯板第3章 项目组织管理机构及人员配备3.1 项目组织机构组建“项目经理部”，任命项目经理、项目执行经理、技术负责人；同时任命项目部各部门责任人.加强同建设单位、设计单位、监理单位、质监站的联系，协调与安装单位和其它协作单位的关系,帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、材料、资金等问题，保证本工程的顺利施工。3.1.1 项目管理人员的配备及资质我公司高度重视本工程的建设,并将其列为年度重点工程，公司组建由主管生产的副总经理负责,由技术科、质量监督管理科、施工管理科、安全科、经营部、材料科、设备租赁分公司等部门负责人参加的本工程领导小组，全力支持该工程
13、项目经理部的工作。加强同建设单位、设计单位、监理单位、质量监督部门的联系,协调与各分包单位和其它协作单位的关系，帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、材料、机械、资金等问题，保证本工程的顺利施工。公司采用全新的管理模式，成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,建立以一级项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立项目经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、资料员、试验员、测量员、材料员、机械员、质检员、安全员、预算员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。3.1.2 建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由两个层次组成。（一)项目管理层-工程总承包项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调，并协调各专业之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合.确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目
