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1、 市政工程个人工作总结范文（通用5篇） 转瞬间2022年马上过半，通过这半年的工作和学习，有收获和进步也有许多值得反思和改良的地方，现就2022年上半年工作做如下总结： 一、主要工程量及产值完成状况： 1、知味谷：主要铺装工程量：沥青路面5300平方;压花混凝土4000平方;侧平石1650米;沿石安装2350米;旱喷1处;钢构造2处;雕塑4组，铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量：土工布铺设、石子滤水层2200平方;绿化土1800方，绿化完成产值约202300元。主要雨污工程量：各类雨污水管线2200米，各类检查井砌筑200座，雨污管网完成产值约520230元。主要水电工程量：各类压
2、力管线4000米;各类套管6700米;电缆穿线4500米;水电完成产值约1500000元。 2、紫薇花园样板区(售楼处北)：主要铺装工程量：金刚砖80平方;水景1处;景墙1处，铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量：土工布铺设、石子滤水层800平方;绿化土540方，绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量：各类雨污水管线60米，各类检查井砌筑19座，化粪池1座，雨污管网完成产值约30000元。 二、施工过程中存在的问题： 1、知味谷年前施工的商铺前压花砼，由于施工时气温很低，造成了比拟严峻的冻害，砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同，导致金刚砖消失大面积空鼓现象，鉴于这个问题，压花砼设计时
3、仅在周边布置界格兜边即可，中间位置最好不要设置不同材料的界格。 2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板，由于气温高，变形较大，导致局部亚克力板脱落，建议以后透光板设计时尽量采纳云石板，热变形小，但是重量大，设计时一并设计相应加固措施。 3、知味谷旱喷施工时，由于设计的管沟过宽，地铺材料厚度薄且比拟零碎，施工时许多板材悬空，且该处为上人设计，存在很大安全问题，后期增设不锈钢板进展解决，费用偏高，造成铺张，这种景观在设计时要提前询问喷泉施工单位意见，设计单位不能凭想象设计，知味谷的管沟设计30cm宽，实际上15cm就能满意喷泉施工。 4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近，水很简单溅到坐凳上，安
4、装完成后屡次调整，最终压着半个树坑才算适宜，导致景观效果差，建议设计时多考虑相关因素，而非想固然的布置。 5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘，目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞，厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通，但是脏东西只会被顶到里面，去堵塞另外的喷头，解决不了实际问题，建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑，管线末端加过滤网并定期清理，这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置，削减了喷头堵塞的可能性。 6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时，设计水面高度离池壁构造顶面只有2cm，且水景中有瀑布跌水设计，跌水要出效果且跌水面要稳，那么跌水厚度最少要1cm，这样水面在有风的状况下，水池中的水很简单
5、溢到外面，后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。 7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子，外包的不锈钢年后消失焊点开焊现象，处理后发觉焊点上下错位0.5cm，分析缘由是地面冻拱所致，建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留肯定的缝隙，以缓冲胀缩带来的质量隐患，其他东西的施工，不同材质之间也建议留缝隙。 8、紫薇花园样板区东门景墙施工时，墙上的logo字体为背发光设计，但立面石材设计为湿贴，前期图纸会审没有发觉，施工时也没有留意，导致只能在墙上开槽布线，增加了施工难度，且电线后期无法更换，且线头不易隐蔽，以后墙体设计背发光字体或logo时，立面材料铺贴应设计为干挂。 三、合理化建议
6、： 1、绿化喷灌的设计要严格依据绿化图纸进展设计，现在公司用的设计院，绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师，绿化喷灌设计时仅仅只考虑掩盖范围，完全不管苗木的布置状况，相互冲突，根本不能指导施工，消失问题时，又让施工单位依据现场自行调整，现在公司要求严格按图施工，这样的施工图就根本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计，现在许多工程在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议，但公司根本每次给的回复都是按图施工，后期在施工过程中与苗木种植冲突，另一方面，喷灌布置不合理，也对材料造成了铺张;并且通过几个工程的施工，发觉绿化水的管线规格设计，不同工程之间差距很大，有的工程绿化水喷头主管线为
7、de50，有的工程却是de75，且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量，这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进展审核，看是否存在铺张现象。 2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司，许多与绿海公司有交集的单位不参与，但工程上应当主导全部与景观配套有交集的施工问题进展整合，尤其是与配套外网相关联的，有时候公司设计的管网图纸有遗漏的状况，绿海工程师不行能对单体楼或者地下车库出户套管等进展全面审核，另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方，这就要求工程安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进展图纸标记并交底，以防施工时有遗漏，后期再施工造成破坏，也便于工程上对各单位进展督促跟踪。 3、景观照
8、明上许多埋地灯的电缆设计为yjv-3_4，电缆太粗太硬，导致灯具定位后无法接线隐蔽，建议设计为护套软线，在满意使用的状况下，降低电缆规格，减小施工难度。 4、乔灌木上设计的亮化灯具，多为低压灯具，确实保证了安全，但是低压灯具需要配备变压器，往往需要多个，位置不好隐蔽，尤其是灯带，低压灯带20米后就会消失光衰现象，但20米灯带缠不了一棵乔木的树干，建议改高压灯带，且保证灯带质量。 5、公司在年初即应当对全部当年所需要的战略材料进展提前招标，避开后期用到材料时，原战略合同消失失效问题。 6、严格掌握材料的进场检验、利用和损耗状况，严格掌握材料本钱，提高材料利用率，降低材料损耗。 四、下半年工作规划
9、： 2022年下半年主要工作是完成康桥郡工程的配套施工及其结算工作，以及知味谷工程的结算工作;总结2022年工作失误和问题，学习和提高自身工作力量。 回忆这半年来的工作有收获有阅历教训，通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了许多，怎样有效治理、怎样处理各方关系、怎样有效掌握质量本钱等等。也让我深刻的熟悉到作为一个工程治理人员存在的缺乏，也让我知道了和其他人的差距，要跟他们多请教多学习，不断反思和总结，在工作中扬长避短，发挥个人优势，对自己的缺乏要准时进展改良。对好的阅历和做法要进展记录，形成书面总结，对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结，增加团队意识，加强团队合作。闲霞时间多看书加强
10、专业学问，加强沟通协调交际力量的学习，加强性格培育方面的学习，克制惰性。在工作中要高标准要求自己，自我加压、自我鼓励，保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的力量，提高自身的工作力量。 最终祝福公司在下半年突飞猛进，再创辉煌。 市政工程个人工作总结范文2 本员工于_年6月26日入职_股份公司，并安排在_市政工作组。通过公司岗前培训以及两个月的试用期，对公司工作制度、相关工作流程以及_工程市政工程根本状况有了较具体的了解，通过对c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程的施工治理工作，本人对本工程及公司又有了进一步的熟悉。综合半年来个人工作内容，可概括为两个主要阶段，即试用期间的学
11、习、适应与熟识阶段以及c3c4c6c7区小市政的实际工程治理阶段。现针对本人入职以来的个人工作状况详细总结如下： 本员工入职_工程市政工作组，通过岗前学习在对公司的创立、进展及现状有了初步熟悉后，对本工程相关市政工程配套设施状况进展了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关资料，了解工程前期市政询问方案、熟识相关工程外部市政规划及已实施状况。在对本工程市政配套设施有了初步熟悉后，通过对已实施工程现状、工程合同及相关工程招标、变更、结算等资料的熟识，从而对公司现有市政工程状况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的熟悉。 由于入职后正赶上c3c4c6c7区室外市政工程的前期招标工作，
12、于是在充分熟识施工图纸、公司招标制度的前提下，组织编制招标文件、发放标书并参加工程开标、评标等工作。施工单位招标确定后，依据公司相关流程进展施工合同的签订、设计图纸会审、工程规划编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底，组织完成了c3c4c6c7区室外小市政雨污水、中水、自来水消防工程正式进场预备工作。 c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程依据工程特点及队伍招标状况主要分为五大块：即由北京市政工程治理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程;由北京电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程;由朝阳田华公司中标的自然气工程;再就是分别由原有专业队伍施工的电信及电力工程。由于正在进
13、展的楼体施工导致场地条件限制并受局部专业市政队伍招标、出图时间影响，以上市政施工只能递次进场，因此依据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状，编制了具体的工程场地要求及市政穿插施工规划。本钱方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段掌握。质量、进度方面，重点抓住施工单位治理体系，充分调动监理单位的监视治理积极性，并加强过程预控手段来杜绝施工过程中可能会消失的工程隐患。 由于受市政施工场地、楼体外架及市政单位自身条件等因素影响，市政施工过程状况较简单，也暴露出在工程治理协调过程中存在的一些缺乏。现将给排水、自然气市政工程最初规划、实际进场时间、最终完成时间及工程中主要难点
14、说明如下：一、给排水工程原规划在8月10日进场，工期约75天即10月底完成施工;而实际施工于8月底进场，12月初根本完成，总历时约100天。工程难点关键在于施工场地、室外设备设施及根底的撤除。期间由于总包单位不能按时分段供应工作面导致进场时间推迟，施工进场后也因场地条件问题一度造成人员、机械怠工问题，由于前期工程进展不抱负，工程曾一度消失进度危机。到10月底不得不要求全面铺开抢工，顶峰期劳动力曾到达160人。二、自然气工程原规划在10月底进场，11月底完成施工。由于受各楼外立面架子撤除时间影响，导致11月7日开头进场，于12月15日完成管线施工。自然气工程治理的难点在于施工队伍自身治理严峻缺乏
15、，现场治理体制不健全(或根本没有)，没有明确的规划安排，现场治理人员力量有限，导致燃气施工同总包及其他市政单位之间的协调协作不顺畅，影响整体工程安排。而最大的影响还在于对工程质量的影响，内部质量监视环节缺失，导致管道回填质量因存在隐患而屡次返工。 c3c4c6c7区及小学幼儿园市政工程，通过约三个半月的施工，目前除电力因协作小业主收楼暂未完成外，其他均施工完并开通。现针对c3c4c6c7区市政施工治理过程中消失的难点及今后市政工程治理中应留意事项总结如下： 1、总包单位应在主体封顶后，即做好室外场地的动态规划工作，并将塔吊、外梯及外排栅撤除节点纳入总控规划。 2、在工程招标过程中，对技术标中的现场施工组织、治理体制及相应保障措施进展重点测评。 3、充分熟识施工图纸及工程现状，依据各市政专业工程施工特点，结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的规划安排及不同队伍之间的穿插治理与协调。 4、加强对工程监理单位的监视治理，保证其对市政工程的监理职责。 5、由于市政工程特点所打算的，受外界影响因素较多。因此，如何做好工程的成品爱护治理工作，是工程质量保证及协调好各单位顺当完成工程任务的关键。 总
