品管部年终总结2

《品管部年终总结2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品管部年终总结2（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、202X年品管部年终总结 品管部是组织内的重要部门,负责产品质量控制，质量体系建立和运行,生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中，品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。下面是我为你们带来的品管部年终总结,欢迎查阅。 品管部年终总结1 我于年8月5号加入_公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业，恪守尽职，作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了_年底，收获良多,感触良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一.工作表现 不断了解及掌握公司的品管

2、政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策,处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助iqc来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。 加入公司以来，项目繁多,尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行16模组箱体的首件确认,到豪尔生进行跨桥项目的灯具

3、铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等,任务重,困难也多，在经理和同事们的支持下,都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥cd箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小,在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行,并准备相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们进行测试检验。为了保证加工品质,每天都要坐车往返宽宏、公司之间,历时周多,虽然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。 在工作中,尽职尽责,及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老

4、化情况报告。 在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班,不迟到不旷工，服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化，自觉履行工作职责,认真主动完成本职工作任务。 总体来说,今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间,因部门人力不够，积极协助iqc完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作；及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认；规范管理产品长期老化试验,对试验方法、测试、报告等做

5、规范化的管理，并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化,减少了工作量,更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外,更是积极配合同事去完成各种工作,更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。 第二主要收获及体会 加入_公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料,甚至到供应商现场去了解物料的制程,对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前，对led灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准,也熟悉了相关的

6、检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识，在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。 工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。 第三. 不足之处以及需要改进的地方 今年来,我做了一定的工作，也取得了一些成绩,但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产

7、品是e照明灯具及显示屏,但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。 同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。 决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。 品管

8、部年终总结2 根据年初制定的_年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从品管各课区组长着手带动qc的形式抓好安全教育，以以往公司各课区出现的典型事故开展警示教育,做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保qc安全生产。我结合计划认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各课区组长及qc的积极配合、努力,在品质、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保q重大安全事故发生率为0,小事故实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下 一、利用多种形式加强安全

9、教育，增强qc安全意识 1、利用工作之余集中品检人员进行安全的学习、讨论,学习各个车间及q在做五金、线套吊重吊磅测试的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻公司安全委员会文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合c实际查找问题并制定防范措施,提高了qc综合素质和安全防范能力。另外根据季节性特点，并结合品管实际情况及存在问题等,对须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题，充分发挥一名安全员的作用。 2、针对新进的员工,更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了qc自我防护意识。我也利用日常检查、去每个课区那qa检验报告等机会与qc深入探讨,及

10、时掌握安全心理,随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。 3、开展了本部门发生一个事故警示教育采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现，使认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使c真正从思想深处懂得安全，重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了c安全意识，强化了安全理念，获得了qc一致好评，提高了qc的安全素质。 4、对重点岗位q例如：电气性能测试、五金、线套吊磅测试及新进进行安全培训教育。让他们熟知品管q安全生产规章制度、劳动纪律;吊榜测试场所存在的安全隐患、电性能不良流入客服、市场存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关

11、事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 5.每周一部门大早会对qc进行安全培训宣导，重点宣导与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行课区教育、班组教育并有转正考核,确保部门每次培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一早晨安全会、上下班排队讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促c进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进自学的积极性。在qc员工中形成了良好的学习氛围。 二、深

12、入细致的开展安全检查工作,做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的 （1)加强日常安全检查 每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看吊磅测试现场和电性能不良处理现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。 (2)开展专项安全检查 对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理

13、,对存在的问题要求qc限期进行整改，在qc员上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面 (3)持续组织开展品管各课区安全自查 安全工作如果光靠一个人进行，而没有全体qc 的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉本课区qc的眼睛,所以必须规范组织品管各课区开展安全自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改情况定期向上汇报，有效的促进了安全管理生产线检查:由各课区组长组织每天上下班前会结束后严格按照各岗位检查要求，日常按照品质检验要求的巡回检查,逐项进行检查记录,重点为工艺执行情况，电性能不良处理情况，并将检查结果上报。 2.加强夜班安全管理，由一名组长上夜班负

14、责，实行人员到点清点提醒。 三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平 只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导，落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。 、制定了各项切实有效的规章制度。根据实际情况制定品管部安全管理实施规定,并严格按章执行。制定qc绩效、质量奖惩规定从而有效地提高了qc员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位仪器设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使仪器设

15、备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善,各种安全记录、资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订;严格按照规范工作，不走过场,不留死角，真正做到预防为主,实现安全生产。 2、安全警示标语、标识随处可见; 3 、qc将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为,qc的安全标准化意识得到进一步增强,qc的综合安全素质得到提高。 四、存在问题和不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。 1、首先在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后没有进行监督跟踪和复验等,为安全生产留下了隐患。 2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正qc存在的习惯性违章和经验主义错误。