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1、广东达安工程项目管理有限公司执行手册编号：云南移动2011年TD扩容工程设备安装监理实施细则版本/修改状态：C/0生效日期：2011.2.1第18页 共 18页云南移动2011年TD扩容工程设备安装监理实施细则编制人：李晋锐 审核人： 批准人： 广东达安工程项目管理有限公司二零一一年二月目 录一、本专业工程特点4二、监理流程6三、监理工作各关键环节的控制要点83.1、TD工程设备工程安全控制节点83.2、TD工程设备工程质量及进度控制节点8四、监理工作方法及措施94.1、施工单位质量、安全检查人员自检94.2、监理人员旁站94.3、监理人员巡检94.4、监理人员复检9五、通病及防治办法105.
2、1、施工条件105.2、工程材料及设备105.3、工程进度及质量115.4、挂牌编号部分145.5、安全与文明施工145.6、工程验收15六、附件166.1常用工作表格166.2常见通病图片汇总16云南移动2011年TD扩容工程设备安装监理实施细则一、本专业工程特点1 云南移动TD基站设备类型主要中兴设备。2 云南移动TD工程主要分为：新建、扩容；新建又分为新建宏站、租房装修、分布式基站。3 目前在TD工程基站的建设中，移动公司的网络已经走向成熟，现在建设主要是针对一些信号的盲点、弱区进行建设，以及话务无法满足当地人流量的站点进行扩容，再者便是解决节假日期间，为满足因大量聚集人流增加的话务需求
3、，而建设的紧急工程。4 在TD工程基站的建设过程中，一些工程建设时常遇到阻挠，主要体现在以下几个方面：4.1 随着生活质量不断的提高，人们也越来越重视健康问题，而在一些市民间误传一些错误信息，误传移动基站辐射对人体造成的伤害很大，尤其是一些年纪老一辈的人，对于基站建设存在了很大的错误认识，所以现在很多业主不再愿意租房建设基站，以及在小区楼顶租用民房建设基站的过程中常遇到业主的阻挠。4.2 由于现在建设区域仍主要是针对一些信号的盲点、弱区进行，而这些地方没有信号，很多原因是因为当地地形复杂，或是因当地的建设构造不合理，从而增加了TD工程基站建设的困难程度。而在一些话务无法满足当地人流量的站点进行
4、扩容时，需要扩容的站点却因为机房的空间问题、机房的电源负荷、机房的承重等问题导致了施工很困难。4.3 建设点多，分布的面比较广，施工周期比较短，与其它专业的配合衔接比较频繁，各专业的协调也比较多。4.4部分区域在基站建设时因当地村民难以沟通和协调致使征地困难：TD扩容工程中机房建设、传输和外电引入、杆塔和TD工程设备安装工程进场时当地居民阻止施工人员进场施工，或是索取高价赔补费。18二、监理流程工 作 流程 责任人过程指导文件参考文件结果文件1、图纸会审2、开工报告、开工令3、安全交底4、设备安装5、设备工艺检查表7、设备开通10、审核预转固资料11、审核结算8、施工竣工资料9、验收、移交12
5、、编制监理档案监理员、组长设计文件审核作业指导书设计文件审核表（样本）设计文件审核表总监理工程师开工条件审核作业指导书开工报告开工令开工报告开工令监理员在开工前，对现场施工人员进行安全交底表，施工单位安全员签收，同时进行施工交底施工安全交底表监理日志施工安全交底表监理日志监理员施工工艺检查表TD工程设备工程进场材料/设备检查表监理通知单（样本）施工工艺检查表监理通知单（样本）监理员设备安装质量检查监理作业指导书施工工艺检查表TD工程设备工程进场材料/设备检查表施工工艺检查表TD工程设备工程进场材料/设备检查表监理员组织验收人员名单 组织验收人员名单（样本）组织验收人员名单（样本）监理员、组长监
6、理工程师按照工程竣工文件检查意见表对施工单位提交的竣工资料进行检查，不符合要求的一律退回。材料平衡表工程竣工文件检查意见表工程竣工文件检查意见表监理员、组长单站验收移交表监理日志整改通知单回复通知单监理日志整改通知单回复通知单监理员、组长在工程完工提交验收时，由施工单位提交预转固资产表，监理审核后提交给工程负责人材料平衡表材料平衡表监理工程师工程结算审核作业指导文件结算文件审核表（样板）工程款申请付款报告（样板）结算文件审核表（样板）工程款申请付款报告（样板）监理工程师监理档案资料编制常见通病及防止办法监理档案文件监理档案文件三、监理工作各关键环节的控制要点3.1、TD工程设备工程安全控制节点
7、l TD工程设备安装过程中，对三角围笼、支撑杆等的天馈线及电力线缆、光缆的安装和布放属于特种作业，要求相关作业人员需持有特种作业资格证且佩戴安全装备，做好安全保护措施方可进行作业，只有这样才能对施工过程中施工人员的安全做好控制。l 对设备加电及强电作业时，要求必需使用绝缘工具，做好绝缘保护措施方可进行作业，以免发生电源短路烧毁设备或造成人员伤害。3.2、TD工程设备工程质量及进度控制节点l 对现场开展监理工作时，如果发现设计文件中的设计错误及设计不合理后，及时报知建设单位由设计单位做出更正，并按实际情况合理的指导施工单位进行施工。l 对天线进行安装时，必须保证整个天线都在避雷针45角保护范围内
8、。天线各小区通过馈线与RRU设备连接，再通过光纤及电力线缆连接到主设备BBU上时，设备上各小区应与天线各小区一一对应，不可接错。l 馈线布放平直，外表清洁且无裂纹。馈线的接地线要求顺着馈线下行的方向进行接地，严格禁止向上走线。馈线长度超过20m时应做接地工作，要求接地线的弯曲角度大于90度，曲率半径大于130mm，以减少接地线的电感。l 在对室内走线架及室外走线架的安装时，室内走线架的吊挂间距及室外走线架支架间距为2M，间距必须在此范围内。如果基站类型为租房站，且走线架及馈线的安装位置位于窗户处，对于机房装修使用石膏板封堵窗户的该类站点。要求增加吊挂数量来减轻走线架两端角码的承重力。l 进行设
9、备安装工作时，优先安装传输综合柜，以便于设备安装的同时传输单位可同时进行熔纤工作，提高了工程效率，加快工程进度。四、监理工作方法及措施4.1、施工单位质量、安全检查人员自检施工单位进行施工时，工程队必需配有负责质量和安全检查人员，负责工程施工过程中对工程质量、施工现场安全做好自检工作。4.2、监理人员旁站TD设备安装及开通工程中，对需重点控制的重要工序实行全程旁站，合理、安全的指导和管控施工人员施工，以保障工程质量及施工安全。4.3、监理人员巡检巡检，主要针对TD设备安装及开通工程中的非重点工序，或是TD设备安装及开通工程完成后，为保障工程质量合格，对施工后的工程质量情况等进行的巡视检查。巡检
10、中对工程质量、安全等方面做好记录，如若发现工程存在问题，则对所存在问题及时发出整改通知单，并对工程用料进行测量并做好相关记录，以备日后审核竣工资料之需。4.4、监理人员复检发出整改通知单后，责令承建单位限期进行整改，整改完成后编制监理通知回复单回复于我监理公司，我公司负责对整改后的工程进行复检，目的在于检验承建单位是否对存在问题进行整改，且整改后的工程质量是否合格。五、通病及防治办法5.1、施工条件通病1、个别施工单位虚报、谎报工程进度，致使我监理方从各单位上报的工程信息中无法确认是否具备下一工序工程施工条件。防治措施：针对此类施工单位上报的工程进度信息加大审核力度，逐步检查完成情况，并对虚报
11、进度的施工单位进行相应的考核。通病2、未参照前期配套、接入段等工程的计划来安排设备安装工程施工，从而未能对施工条件更加完善的基站进行施工，导致设备安装完成后需等待其它工程（如外电、传输、杆塔等工程）完成后方能开站。防治措施：TD设备安装承建单位应根据我监理方提供的各类项目工程进度信息及计划拟定施工计划，做到有计划、有目的、合理的进行施工。5.2、工程材料及设备通病1、施工单位施工人员在设备的搬运过程中，对设备的保护措施不到位，或是踩踏设备，或是由于地理条件特殊增加了搬运难度，造成了部分大型设备机柜出现小面积凹陷。防治措施：施工单位施工人员在进行设备的搬运过程中，对设备器械应做好保护措施，轻搬轻
12、放，禁止踩踏设备。通病2、工程中部分材料、设备到货不及时（如上跳线、天线、GPS抱杆），因而影响了工程进度。防治措施：建设单位按紧缺程度对材料、设备供货进行催促，各承建单位对急需材料设备提前告知建设单位，以便建设单位能及时催促或是采购。方能保证及时供货，从而避免因供货不及时而影响工程进度。通病3、对馈线窗及馈线孔进行密封工作时未使用防火泥改用胶泥，所用材料不符合要求。防治措施：严格要求承建单位对馈线窗、馈线孔进行密封时，按要求使用防火泥进行密封。5.3、工程进度及质量通病1、工程分包承建，无法保障工程质量；各单位对部份基站进行机房建设时，采用分包建设方式，然而分包承建施工人员相关综合素质不达标
13、，具体表现为：没有掌握相关建设技能、相关知识及经验储备薄弱，无法看懂相关设计文件等，或是所使用材料不合格，导致工程建设不合格而多次整改，即影响了后续工程进度，又无法保证工程质量。防治措施：对施工单位施工力量严格做好管控，其增减工程队需告知我监理方且经我单位及建设单位同意后方可增减工程队。当有新增施工力量进场施工时，我监理单位需加大对新增工程队所负责施工的工程质量检查，发现施工工程质量不合格或不具备施工能力，立即报知建设单位终止工程作业，以保证工程质量。通病2、施工力量不足，影响工程进度；各施工单位都存在一个普遍现象：施工力量不足，因而未能保障在该项目工程工期内完成所涉工程建设。 防治措施：在施
14、工力量无法满足施工需求时，承建单位需无条件增加施工力量，且在最短时间内加入施工，以保障工程进度。通病3、在仓库设备到货紧缺的情况下，得知材料、设备到货入库后，率先领料的承建单位既把到货的一类材料、设备全部领出，致使其它承建单位因缺少材料、设备而无法开展工作，影响了整个工程的进度。防治措施：建设方及监理单位应严格控制设备、材料的领用情况，严格签发领料单，避免该类情况发生。领料中，仓库管理员应根据仓库实际入库及库存情况对材料及设备领用作好控制，对不合理的领料单及时做出调整。通病4、施工单位未能按照进度计划施工，影响工程进度；各施工单位没有严格按照所编制的施工计划进行施工，工程进度滞后于计划进度，严重影响其它后继工程，致使整个工程产生滞后。严重影响工程进度管控。防治措施：各单位应严格按照自身拟定的施工计划进行施工，特殊情况可做出相应调整，但必须保证进度按计划进行，进度出现相关偏差时，立即对其进行分析，明确责任后采取相应措施（如增加施
